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O aumento da produção nacional da
fibra de juta é necessário
Companhia Têxtil de Castanhal
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Email: vendas@castanhal.com.br
www.castanhal.com.br
A Companhia Têxtil de Castanhal (CTC) iniciou
2011 trabalhando perto de sua capacidade produtiva
máxima. Com esse ritmo, em sua fábrica, a empresa
mostra ao mercado que os problemas pelos
quais passou nos dois últimos anos, na entrega de
produtos, começaram a ser sanados.
Revista Batata Show - Ano 11 - n° 29 - abril de 2011
“Já estamos perto de nossa capacidade produtiva
máxima, mas ainda estamos fazendo um ajuste
fino para incrementar um pouco mais a produção
de sacos”, diz Hélio Junqueira Meirelles, diretor da
CTC. “Nossa grande missão agora passa a ser atender
aos novos pedidos de nossos clientes em sua
totalidade”.
O problema da diminuição de produção da CTC
começou em meados de 2009, quando a cheia recorde
na Região Amazônica provocou a quebra da
safra de juta. A fibra é cultivada principalmente nas
áreas de várzea dos Rios Solimões e Amazonas.
Em 2009, as chuvas na Amazônia começaram seu
ciclo de forma muito intensa, acelerando a cheia
dos rios e fazendo com que os campos de plantação
fossem rapidamente alagados antes que houvesse
tempo para a fibra ser cortada. O resultado
é que da safra de 12 mil toneladas de fibra de juta
que era esperada para o ano, nem metade disso foi
colhida.
“A partir dali fomos obrigados a trabalhar com um
racionamento de nossa matéria-prima para que a
fábrica não parasse”, conta Flávio Junqueira Smith,
diretor da companhia. Nessa época, a CTC contava
com cerca de 5 mil toneladas de fibra estocada
e rapidamente fechou um contrato de importação
de mais 10,5 mil toneladas de fibra de Bangladesh,
único país exportador do produto. “A previsão era
de que o navio com a fibra chegaria ao Brasil no
início de dezembro, mas isso não aconteceu”, diz
Smith.
Para proteger sua indústria de juta interna, o país
asiático passou a dificultar a exportação da fibra e
não permitir o embarque de lotes já contratados.
Com isso, as 10,5 mil toneladas que a CTC esperava
para dezembro de 2009, só chegaram à fábrica em
março de 2010, depois de muita negociação. “Nesse
intervalo fomos obrigados a racionar ainda mais
o consumo de matéria-prima, produzindo abaixo
de nossa capacidade”, revela Smith.
Quando a matéria-prima finalmente chegou à
fábrica, um novo
e misterioso problema
se abateu
sobre a produção.
“Colocávamos a
juta nas máquinas,
mas o fio produzido
se rompia
constantemente
e o processo tinha
que ser iniciado
novamente”, conta
o diretor da
CTC.
Mais alguns meses
foram perdidos
em busca da
solução, enquanto
a fábrica con-
Revista Batata Show - Ano 11 - n° 29 - abril de 2011
tinuava a rodar longe de sua capacidade máxima.
Depois de vários testes e estudos encomendados
a órgãos externos, chegou-se a conclusão de que
na verdade um conjunto de fatores estava atrapalhando
a produção, que iam desde a parte técnica
até produtos secundários comprometendo a confecção
do fio.
No fim do ano passado, quando finalmente os
problemas foram resolvidos, a produção de sacos
começou a aumentar gradativamente. “Aproveitamos
também para fazer algumas melhorias na
fábrica e mudanças no gerenciamento do nosso
pessoal, e assim incrementar nossa produção mais
rapidamente”, revela Smith.
Paralelo a esse esforço, a direção da empresa
também estuda um novo investimento a curto
prazo para aumentar sua capacidade produtiva e
dessa forma poder atender ao mercado que tem se
expandido ano a ano.
Porém, a principal batalha da CTC tem sido buscar
o aumento da produção nacional da fibra de juta,
para que o país não fique mais refém de importações
de matéria-prima oriunda de Bangladesh.
Para isso, a companhia vem desenvolvendo junto
ao Instituto de Fibras da Amazônia (Ifibram) um
projeto de financiamento da safra de juta que será
apresentado ao Governo Federal. O objetivo é sensibilizar
o Ministério da Agricultura sobre a impor-
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