1001, a empresa-mãe

Anos 1990: a 1001 investe na
modernidade, e o Grupo JCA
caminha para o Sul
Nos anos 1990, a ficção científica se aproximava
do dia-a-dia: os computadores
chegavam aos lares brasileiros, e a internet
começava a permitir comunicação em tempo
real com quase todas as partes do mundo.
Na 1001, a modernidade também seria
uma das marcas da década. Sintonizada com
inovações tecnológicas que proporcionassem
maior segurança e conforto a seus passageiros,
a empresa de seu Jelson crescia não só em
tamanho, mas especialmente na extensão do
serviço prestado. Afinal, quem disse que uma
viagem de ônibus começa apenas quando ele
deixa a rodoviária? O passageiro da 1001 passou
a contar com a venda de passagens por
telefone, que nos guichês eram emitidas por
computador. Para acompanhar as mudanças,
foi preciso preparar seus recursos humanos e
investir em reciclagem e capacitação.
A compra de mais duas linhas – Itaperuna
- Rio de Janeiro e Miracema - Rio de
Janeiro –, até então controladas pela Viação
União, abriu a década.
E, como os negócios crescessem muito,
foi preciso otimizar a gestão. Já não era mais
possível que toda a estratégia de crescimento
e administração ficasse concentrada numa
única cabeça. Em 1993, foi fundada a JCA
68
Participações Ltda., uma holding cujo Conselho
Administrativo passaria a traçar as metas
para a Auto Viação 1001 e demais empresas
que viessem a ser adquiridas a partir de
então, compondo o Grupo Empresarial JCA.
Almejando estender seus negócios para os
mercados do Sul, seu Jelson comprou, entre
1994 e 1995, em menos de 40 dias, a Rápido
Ribeirão Preto, no Noroeste do estado de São
Paulo, e a tradicional Auto Viação Catarinense,
em Blumenau. As duas empresas continuariam
existindo com gestões independentes.