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INSTITUTO POLITÉCNICO DA GUARDA<br />

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO<br />

RELATÓRIO DE ESTÁGIO<br />

ANDRÉ MOURÃO PEREIRA COELHO<br />

RELATÓRIO PARA A OBTENÇÃO DA LICENCIATURA<br />

EM SECRETARIADO E ASSESSORIA DE DIRECÇÃO<br />

DEZEMBRO DE 2011


Ficha de identificação<br />

O aluno<br />

Nome: André Mourão Pereira Coelho<br />

Curso: Secretaria<strong>do</strong> e assessoria de direcção<br />

i<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Estabelecimento de ensino: <strong>Instituto</strong> <strong>Politécnico</strong> <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> – Escola Superior de<br />

Tecnologia e Gestão<br />

Número de aluno: 8743<br />

O local de estágio<br />

Nome: Increment – serviços administrativos globais<br />

Localização: Rua Almirante Gago Coutinho, Loja 2C – 6300-507 Guar<strong>da</strong><br />

Contactos: 271 212 786 (telefone); 271 222 783 (Fax)<br />

Site: http://www.increment.pt/<br />

Correio electrónico: geral@increment.pt<br />

Logótipo:<br />

Capital Social: 5100 Euros


O estágio<br />

Duração: Aproxima<strong>da</strong>mente 400 horas<br />

Data de início: 07 de Março de 2011<br />

Data de fim: 18 de Maio de 2011<br />

Supervisora de estágio: Dra. Mag<strong>da</strong> Joana Cruz Ferreira Neves<br />

Orienta<strong>do</strong>ra de estágio: Prof. Isa Margari<strong>da</strong> Vitória Severino<br />

ii<br />

Relatório de estágio 2011


Plano de estágio<br />

iii<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Foi elabora<strong>do</strong>, a pedi<strong>do</strong> <strong>do</strong> Gabinete de Estágios e Saí<strong>da</strong>s Profissionais <strong>do</strong> <strong>Instituto</strong><br />

<strong>Politécnico</strong> <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong>, um plano de estágio no qual foram enumera<strong>da</strong>s as várias<br />

activi<strong>da</strong>des por mim realiza<strong>da</strong>s ao longo <strong>do</strong> meu estágio curricular na empresa<br />

Increment.<br />

Tal plano foi originalmente cria<strong>do</strong> pela minha orienta<strong>do</strong>ra, a Dra. Joana Neves, e mais<br />

tarde visto e modifica<strong>do</strong> de acor<strong>do</strong> com as tarefas que foram aparecen<strong>do</strong>. Assim, as<br />

principais funções que me delegaram enquanto estagiário de Secretaria<strong>do</strong> e Assessoria<br />

de Direcção foram:<br />

– Organização, classificação e lançamento <strong>do</strong>s <strong>do</strong>cumentos contabilísticos;<br />

– Inserção de <strong>da</strong><strong>do</strong>s no programa de imobiliza<strong>do</strong>;<br />

– Breve análise de balancetes nas classes de custos, proveitos e capital;<br />

– Reconciliações bancárias;<br />

– Preparação e pagamento de impostos.<br />

Além destas tarefas mais importantes, existem outras que desempenhei (nomea<strong>da</strong>mente<br />

i<strong>da</strong>s ao banco ou impressões e cópias de <strong>do</strong>cumentos), as quais se encontram detalha<strong>da</strong>s<br />

no terceiro capítulo <strong>do</strong> relatório.


Resumo<br />

iv<br />

Relatório de estágio 2011<br />

No âmbito <strong>da</strong> obtenção <strong>da</strong> licenciatura em Secretaria<strong>do</strong> e Assessoria de Direcção,<br />

realizei o estágio curricular na empresa Increment, na Guar<strong>da</strong>, entre 7 de Março e 20 de<br />

Maio de 2011, ten<strong>do</strong> a duração de quatrocentas horas.<br />

Este relatório pretende <strong>da</strong>r a conhecer as activi<strong>da</strong>des que desenvolvi na empresa e o<br />

contributo que as mesmas me facultaram para a minha futura inserção no merca<strong>do</strong><br />

laboral.<br />

No estágio desenvolvi tarefas administrativas, contabilísticas – entre outras – as quais<br />

irei descrever ao longo <strong>do</strong> relatório.<br />

Palavras-chave: estágio; licenciatura em Secretaria<strong>do</strong> e Assessoria de Direcção;<br />

empresa Increment.


Agradecimentos<br />

v<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Quero agradecer antes de mais aos meus pais por sempre me terem apoia<strong>do</strong> e torna<strong>do</strong><br />

esta licenciatura possível. Quero agradecer também a outras pessoas <strong>da</strong> minha família,<br />

em particular aos meus avós paternos e aos meus irmãos que, apesar <strong>da</strong> distância,<br />

sempre depositaram confiança em mim.<br />

Um obriga<strong>do</strong> a to<strong>do</strong>s os professores que me acompanharam nesta jorna<strong>da</strong>. O<br />

profissionalismo e conhecimentos por eles transmiti<strong>do</strong>s contribuíram para que pudesse<br />

pôr em prática muito <strong>do</strong> que aprendi ao longo <strong>do</strong> meu percurso académico.<br />

Quero agradecer também às minhas colegas de trabalho, pois foram muito afáveis e<br />

aju<strong>da</strong>ram-me imenso na integração na empresa. Um obriga<strong>do</strong> ao Dr. Ricar<strong>do</strong> Moura e à<br />

Dra. Sandra Sampaio pela oportuni<strong>da</strong>de que me foi concedi<strong>da</strong>, foram sempre duas<br />

pessoas muito preocupa<strong>da</strong>s com o meu bem-estar na empresa.<br />

Um obriga<strong>do</strong> especial à minha orienta<strong>do</strong>ra de estágio, a Prof. Isa Severino, pela<br />

dedicação demonstra<strong>da</strong>, pois foi uma pessoa sempre disponível e preocupa<strong>da</strong> durante<br />

to<strong>do</strong> o percurso.<br />

Quero agradecer à minha supervisora to<strong>da</strong> a paciência que teve comigo nos primeiros<br />

dias de estágio e o apoio incondicional que sempre evidenciou.<br />

Por último, mas não menos importante, um obriga<strong>do</strong> muito especial à minha namora<strong>da</strong><br />

Roselyne por to<strong>do</strong> o seu apoio e compreensão evidencia<strong>do</strong>s durante to<strong>do</strong> este percurso.<br />

Em suma, uma palavra de apreço a to<strong>do</strong>s os que me apoiaram directa ou indirectamente.<br />

Tu<strong>do</strong> isto foi possível graças a vocês. O meu sincero obriga<strong>do</strong>!


Índice geral<br />

vi<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Ficha de identificação i<br />

Plano de estágio iii<br />

Resumo iv<br />

Agradecimentos v<br />

Índice geral vi<br />

Índice de figuras viii<br />

Introdução 1<br />

Capítulo 1 – A ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong><br />

1.1 – A Guar<strong>da</strong> 2<br />

1.2 – Alguns <strong>da</strong><strong>do</strong>s sobre a ci<strong>da</strong>de 3<br />

1.2.1 – Brasão e bandeira 4<br />

1.3 – Locais históricos e culturais 5<br />

Capítulo 2 – A empresa Increment<br />

2.1 – História 8<br />

2.2 – Localização 10<br />

2.3 – Organograma 11<br />

2.4 – Infra-estruturas 12<br />

2.5 – Serviços presta<strong>do</strong>s 15<br />

Capítulo 3 – O estágio<br />

3.1 – Inserção no local de estágio 18


vii<br />

Relatório de estágio 2011<br />

3.2 – Tarefas rotineiras 19<br />

3.2.1 – Classificação e lançamento de <strong>do</strong>cumentos na base de <strong>da</strong><strong>do</strong>s 19<br />

3.2.2 – Tarefas exteriores 19<br />

3.2.3 – <strong>Ver</strong>ificação e lançamento de horários 20<br />

3.2.4 – Arquivo de <strong>do</strong>cumentos 21<br />

3.2.5 – Reconciliações bancárias 22<br />

3.2.6 – Fotocópias, impressões e digitalizações 22<br />

3.3 – Tarefas ocasionais 24<br />

3.3.1 – Organização <strong>do</strong> arquivo 24<br />

3.3.2 – Atendimento presencial 25<br />

3.3.3 – <strong>Ver</strong>ificação de mensagens electrónicas 25<br />

3.3.4 – Declarações de IRS 26<br />

Conclusão 27<br />

Bibliografia 29<br />

Índice de anexos 30<br />

Anexos<br />

Índice de figuras<br />

Figura 1 – Brasão <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> 3<br />

Figura 2 – Bandeira <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> 3


viii<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Figura 3 – Sé Catedral <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> 4<br />

Figura 4 – Museu <strong>da</strong> Sé Catedral <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> 4<br />

Figura 5 – Entra<strong>da</strong> <strong>do</strong> Bairro Judeu 5<br />

Figura 6 – Alame<strong>da</strong> de Santo André 5<br />

Figura 7 – Torre de Menagem 6<br />

Figura 8 – Igreja de São Vicente 6<br />

Figura 9 – Funcionárias <strong>da</strong> empresa 9<br />

Figura 10 – Localização <strong>da</strong> Increment 10<br />

Figura 11 – Entra<strong>da</strong> <strong>da</strong> empresa 10<br />

Figura 12 – Organograma <strong>da</strong> empresa Increment 11<br />

Figura 13 – Sala principal de trabalho 12<br />

Figura 14 – Escritório priva<strong>do</strong> <strong>do</strong> administra<strong>do</strong>r 12<br />

Figura 15 – Servi<strong>do</strong>r <strong>da</strong> empresa 13<br />

Figura 16 – Plataforma Primavera 13<br />

Figura 17 – Arquivo <strong>da</strong> empresa no sótão 14<br />

Figura 18 – Arquivo <strong>da</strong> empresa no rés-<strong>do</strong>-chão 14<br />

Figura 19 – Arquivo <strong>da</strong> Increment 25<br />

Figura 20 – Capas <strong>do</strong>s arquivos 25


Introdução<br />

1<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Após uma breve reflexão acerca <strong>do</strong> melhor local para realizar o meu estágio curricular<br />

para obtenção <strong>da</strong> licenciatura em Secretaria<strong>do</strong> e Assessoria de Direcção, decidi não<br />

envere<strong>da</strong>r pelo caminho mais fácil e optei por melhorar os meus conhecimentos numa<br />

área que julguei não serem suficientes no curso – a de contabili<strong>da</strong>de. O único semestre<br />

durante o qual tive essa disciplina não me facultou to<strong>da</strong>s as bases que considerava<br />

fun<strong>da</strong>mentais nessa matéria. Assim, optei por realizar um estágio de quatrocentas horas<br />

na empresa de serviços administrativos Increment, na Guar<strong>da</strong>. As minhas razões<br />

revelaram ser fun<strong>da</strong>menta<strong>da</strong>s, na medi<strong>da</strong> em que grande parte <strong>do</strong>s conhecimentos que<br />

agora possuo foram-me faculta<strong>do</strong>s nestes três meses.<br />

Iniciei então o meu estágio no dia 07 de Março de 2011 e terminei no dia 18 de Maio <strong>do</strong><br />

mesmo ano. O meu horário de trabalho era <strong>da</strong>s 09h00 às 13h00 e <strong>da</strong>s 14h00 às 18h00,<br />

perfazen<strong>do</strong> um total de oito horas diárias.<br />

Fui bastante bem aceite na empresa, sen<strong>do</strong> o único elemento masculino que ali<br />

permanecia, uma vez que o administra<strong>do</strong>r não ficava ali muito tempo. Assim, a minha<br />

supervisora de estágio acabou por ser uma <strong>da</strong>s minhas colegas de trabalho, uma vez que<br />

a chefia sentia que seria proveitoso para mim ser supervisiona<strong>do</strong> por alguém que<br />

acompanhasse o meu desempenho.<br />

Para melhor precisar o estágio, optei por dividir o relatório em três capítulos. No<br />

primeiro <strong>do</strong>u a conhecer a ci<strong>da</strong>de na qual realizei o meu estágio, a Guar<strong>da</strong>. No segun<strong>do</strong><br />

capítulo faço uma apresentação <strong>da</strong> empresa Increment, explicitan<strong>do</strong> a sua activi<strong>da</strong>de.<br />

No último capítulo descrevo as activi<strong>da</strong>des que realizei durante o estágio curricular,<br />

referin<strong>do</strong> as vantagens e dificul<strong>da</strong>des com que me deparei, apresentan<strong>do</strong> algumas<br />

sugestões para a empresa.


Capítulo 1<br />

A ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong>


1.1 A Guar<strong>da</strong><br />

2<br />

Relatório de estágio 2011<br />

A Guar<strong>da</strong> foi fun<strong>da</strong><strong>da</strong> em 1119 por uma carta foral <strong>do</strong> Rei de Portugal, D. Sancho I.<br />

Esta ci<strong>da</strong>de deteve um papel muito relevante na História de Portugal.<br />

Na Guar<strong>da</strong> juntam-se as tradições militares (defesa <strong>da</strong> fronteira) e religiosas que<br />

deixaram abun<strong>da</strong>ntes marcas no património edifica<strong>do</strong>, como se pode verificar pela<br />

presença de monumentos históricos existentes na ci<strong>da</strong>de.<br />

Após esta pequena introdução, resolvi colocar o brasão <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de assim como a sua<br />

bandeira com uma lista <strong>do</strong>s elementos neles presentes.


1.2 Alguns <strong>da</strong><strong>do</strong>s sobre a ci<strong>da</strong>de<br />

3<br />

Relatório de estágio 2011<br />

A ci<strong>da</strong>de mais alta de Portugal (1056 m) situa-se na província <strong>da</strong> Beira Alta e alberga,<br />

no ano corrente, aproxima<strong>da</strong>mente 42 460 habitantes nas freguesias <strong>da</strong> Sé, de São<br />

Vicente e de São Miguel (segun<strong>do</strong> os <strong>da</strong><strong>do</strong>s recolhi<strong>do</strong>s no site <strong>do</strong> <strong>Instituto</strong> Nacional de<br />

Estatísticas), contra os 43 822 recensea<strong>do</strong>s em 2001.<br />

Os principais eixos de ligação à ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> são a A23 e a A25. As coordena<strong>da</strong>s<br />

GPS <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de são: N 40, 53582º / W 07, 26676º.<br />

A ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> é conheci<strong>da</strong> por ser a ci<strong>da</strong>de <strong>do</strong>s cinco Efes, sen<strong>do</strong> eles: Forte,<br />

Farta, Fria, Fiel e Formosa. Estas cinco palavras que definem a Guar<strong>da</strong> podem ser<br />

facilmente explica<strong>da</strong>s:<br />

- Forte – devi<strong>do</strong> à torre <strong>do</strong> castelo e suas muralhas;<br />

- Farta – devi<strong>do</strong> à riqueza <strong>do</strong> vale <strong>do</strong> Mondego;<br />

- Fria – devi<strong>do</strong> ao frio que se faz sentir pela proximi<strong>da</strong>de com a Serra <strong>da</strong> Estrela;<br />

- Fiel – por não ter si<strong>do</strong> entregue ao Rei de Castela pelo Álvaro Gil Cabral durante a<br />

crise de 1383-85;<br />

- Formosa – pela sua natural beleza 1 .<br />

1 Na elaboração deste capítulo, baseei-me no endereço electrónico www.mun-guar<strong>da</strong>.pt.


1.2.1 Brasão e bandeira<br />

Figura 1 – Brasão <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong><br />

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Guar<strong>da</strong><br />

4<br />

Relatório de estágio 2011<br />

O escu<strong>do</strong> presente no brasão <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de (Figura 1) é esmalta<strong>do</strong> de ouro e com a Torre de<br />

Menagem no meio, a vermelho. A coroa mural é de prata e apresenta cinco torres.<br />

Abaixo, a fita branca tem, a preto, as palavras “CIDADE DA GUARDA” em<br />

maiúsculas.<br />

Já a bandeira (Figura 2) é enfeita<strong>da</strong> por oito peças de vermelho e branco com a haste e a<br />

lança em ouro e os cordões e bor<strong>da</strong>s em vermelho e branco.<br />

Figura 2 – Bandeira <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong><br />

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Guar<strong>da</strong><br />

Também importa conhecermos alguns monumentos que tornam a ci<strong>da</strong>de um lugar<br />

único. Nas próximas páginas encontram-se os edifícios que julgo serem mais relevantes<br />

para a história <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong>.


1.2 Locais históricos e culturais<br />

5<br />

Relatório de estágio 2011<br />

A Sé Catedral (Figura 3) é o símbolo mais conheci<strong>do</strong> no distrito <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong>. Apresenta-<br />

se em pleno “coração” <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de, e é um <strong>do</strong>s sítios mais procura<strong>do</strong>s pelos turistas. A sua<br />

construção foi inicia<strong>da</strong> no século XII, mas apenas foi concluí<strong>da</strong> no século XVI. Devi<strong>do</strong><br />

a esta longa duração na sua construção, a Sé apresenta uma combinação de arquitectura<br />

gótica e manuelina. Em baixo podemos ver uma fotografia <strong>da</strong> Sé <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong>.<br />

Figura 3 – Sé Catedral <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong><br />

Fonte: http://olhares.aeiou.pt/<br />

No Museu <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> (Figura 4), podemos encontrar informação relevante sobre a<br />

ci<strong>da</strong>de, desde as origens remotas às mais recentes, para além de artesanato, trajes<br />

tradicionais e to<strong>da</strong> uma vasta história cultural.<br />

Figura 4 – Museu <strong>da</strong> Sé Catedral <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong><br />

Fonte: http://www.mun-guar<strong>da</strong>.pt/


6<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Durante a I<strong>da</strong>de Média, a ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> acolheu uma vasta comuni<strong>da</strong>de ju<strong>da</strong>ica que<br />

contribuiu de forma bastante significativa para o crescimento social e económico <strong>da</strong><br />

ci<strong>da</strong>de. Em várias partes <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> é possível encontrar vestígios ju<strong>da</strong>icos<br />

dessa época. Em baixo (Figura 5) podemos ver uma fotografia <strong>da</strong> entra<strong>da</strong> <strong>do</strong> bairro<br />

Judeu.<br />

Figura 5 – Entra<strong>da</strong> <strong>do</strong> Bairro Judeu<br />

Fonte: http://www.portugaltours.com.pt/<br />

A Alame<strong>da</strong> de Santo André (Figura 6) apresenta um belo chafariz no centro <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de<br />

<strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> que constitui um exemplo magnífico <strong>da</strong> arte Barroco-rocócó.<br />

Figura 6 – Alame<strong>da</strong> de Santo André<br />

Fonte: http://www.olhares.aeiou.pt


7<br />

Relatório de estágio 2011<br />

A Torre de Menagem (Figura 7) foi construí<strong>da</strong> no século XII e apresenta uma vista<br />

magnífica sobre to<strong>da</strong> a ci<strong>da</strong>de, por se situar no ponto mais alto, a 1056m de altitude.<br />

Figura 7 – Torre de Menagem<br />

Fonte: http://www.mun-guar<strong>da</strong>.pt<br />

A igreja de São Vicente (Figura 8) é uma obra tardia <strong>do</strong> Barroco <strong>do</strong> século XVIII. Sitase<br />

numa zona ampla e <strong>do</strong>mina<strong>do</strong>ra, tinha a sua cabeceira mais eleva<strong>da</strong> <strong>do</strong> que o corpo<br />

<strong>da</strong> igreja e estava orienta<strong>da</strong> para Oriente.<br />

Figura 8 – Igreja de São Vicente<br />

Fonte: http://www.descubraportugal.com.pt


Capítulo 2<br />

A empresa Increment


2.1 História<br />

8<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Inicialmente, a empresa foi cria<strong>da</strong> com o nome Moura & Sampaio Consultores, L<strong>da</strong> em<br />

09 de Março de 2001. A constituição <strong>da</strong> empresa teve como objectivo a representação<br />

para o distrito <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong> <strong>da</strong> franquia <strong>da</strong> Fiducial 2 .<br />

Com o evoluir <strong>do</strong>s tempos, a empresa foi ten<strong>do</strong> novas necessi<strong>da</strong>des a nível informático<br />

e de recursos humanos, ten<strong>do</strong> cresci<strong>do</strong> em ambas áreas de forma sustenta<strong>da</strong>. Assim,<br />

passou a prestar serviços ca<strong>da</strong> vez mais especializa<strong>do</strong>s. Apostou na formação na<br />

plataforma Primavera (ERP 3 utiliza<strong>do</strong> desde 2002), o que permitiu evoluir no senti<strong>do</strong><br />

de minimizar os trabalhos de integração de informação, aproveitan<strong>do</strong> o tempo adicional<br />

disponível para melhorar o tipo de informação disponibiliza<strong>da</strong> aos clientes.<br />

Como a empresa não obteve respostas a nível institucional (Fiducial) e ten<strong>do</strong><br />

reposiciona<strong>do</strong> a sua estratégia em função <strong>do</strong>s desenvolvimentos anteriormente referi<strong>do</strong>s,<br />

foi decidi<strong>do</strong> durante o ano 2007 aban<strong>do</strong>nar a franquia 4 que possuía e criar marca<br />

própria (INCREMENT – Serviços Administrativos Globais). Com o objectivo de<br />

potenciar ain<strong>da</strong> mais a visão de negócios defini<strong>da</strong>, foi constituí<strong>da</strong> uma nova empresa em<br />

Setembro de 2008, com o objectivo de explorar o modelo de negócio associa<strong>do</strong> à<br />

contabili<strong>da</strong>de, nas mesmas instalações e sob a chancela <strong>da</strong> marca Increment, <strong>da</strong>n<strong>do</strong><br />

participação social a uma colabora<strong>do</strong>ra <strong>da</strong> Moura & Sampaio, em conjunto com os<br />

actuais sócios <strong>da</strong> empresa e transferin<strong>do</strong> para essa empresa to<strong>do</strong>s os recursos humanos e<br />

activi<strong>da</strong>des.<br />

Adicionalmente, a Moura & Sampaio fez alterações ao seu objecto social. Assim,<br />

segun<strong>do</strong> um diálogo que mantive com o sócio-gerente <strong>da</strong> empresa, depreendi que a<br />

socie<strong>da</strong>de tem por objecto a prestação de serviços de contabili<strong>da</strong>de e consultoria para os<br />

negócios e gestão; a prestação de serviços informáticos, nomea<strong>da</strong>mente a criação e o<br />

alojamento de sítios de Internet, consultoria e implementação de modelos de negócio<br />

basea<strong>do</strong>s em comércio electrónico.<br />

2<br />

Franchising de referência a nível nacional na área <strong>da</strong> contabili<strong>da</strong>de, considera<strong>do</strong> líder nacional nas áreas de<br />

contabili<strong>da</strong>de e de apoio à gestão.<br />

3<br />

Enterprise Resource Planning. Em português, pode ser traduzi<strong>do</strong> por Sistemas Integra<strong>do</strong>s de Gestão Empresarial.<br />

4<br />

Quan<strong>do</strong> o detentor de uma marca (o franquea<strong>do</strong>r) cede ao franquea<strong>do</strong> o direito de uso <strong>da</strong> sua marca ou patente.


9<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Estas alterações visavam autonomizar a área <strong>da</strong> contabili<strong>da</strong>de, crian<strong>do</strong> uma empresa<br />

para o efeito, e especializar a Moura & Sampaio na prestação de serviços a empresas<br />

com base na incorporação de novas tecnologias e know-how, sem nunca perder o<br />

controlo sobre a activi<strong>da</strong>de já cria<strong>da</strong>.<br />

Além <strong>do</strong>s elementos referi<strong>do</strong>s anteriormente, o sócio-gerente tem desenvolvi<strong>do</strong><br />

inúmeras acções de consultoria em modelo de acção de formação junto de dezenas de<br />

empresas regionais no âmbito de programas comparticipa<strong>do</strong>s por apoios comunitários,<br />

ten<strong>do</strong> inclusivamente si<strong>do</strong> coordena<strong>do</strong>r <strong>da</strong>s equipas de consultoria em acções de<br />

formação relativas à Associação Empresarial e Industrial <strong>da</strong> Guar<strong>da</strong>, o que lhe permite<br />

ter um conhecimento bastante abrangente <strong>da</strong> reali<strong>da</strong>de empresarial.<br />

Uma <strong>da</strong>s principais características <strong>da</strong> empresa reside na sua equipa, pois to<strong>do</strong>s os<br />

elementos possuem formação superior. A Increment é ain<strong>da</strong> alvo de auditorias<br />

permanentes, revelan<strong>do</strong> sempre resulta<strong>do</strong>s positivos.<br />

Figura 9 – Funcionárias <strong>da</strong> empresa<br />

Fonte: Própria


2.2 Localização<br />

10<br />

Relatório de estágio 2011<br />

A empresa Increment – Serviços Administrativos Globais situa-se na Guar<strong>da</strong>, na rua<br />

Almirante Gago Coutinho (Loja 2C), como se pode verificar na Figura 10. A empresa<br />

fica próxima <strong>do</strong> Centro Comercial Vivaci.<br />

Figura 10 – Localização <strong>da</strong> Increment<br />

Fonte: A<strong>da</strong>pta<strong>do</strong> de www.google.pt<br />

Ao descer a rua, a entra<strong>da</strong> <strong>da</strong> empresa faz com que ela seja nota<strong>da</strong>, já que os vidros<br />

permitem observar o interior (Figura 11).<br />

Figura 11 – Entra<strong>da</strong> <strong>da</strong> empresa<br />

Fonte: Própria


2.3 Organograma<br />

11<br />

Relatório de estágio 2011<br />

São quatro as trabalha<strong>do</strong>ras <strong>da</strong> Increment que exercem funções na área de contabili<strong>da</strong>de,<br />

a Dra. Tatiana Batista, a Dra. Ana Cruz, a Dra. Joana Neves e a Dra. Isabel Fragoso. Já<br />

a Dra. Sandra Sampaio é chefe de gabinete e o Dr. Ricar<strong>do</strong> Moura é o chefe de gabinete<br />

e o administra<strong>do</strong>r, como se pode observar no organograma (Figura 12).<br />

Contabili<strong>da</strong>de<br />

Tatiana Batista<br />

Administra<strong>do</strong>r<br />

Ricar<strong>do</strong> Moura<br />

Chefe de Gabinete<br />

Contabili<strong>da</strong>de<br />

Ana Cruz<br />

Sandra Sampaio<br />

Contabili<strong>da</strong>de<br />

Figura 12 – Organograma <strong>da</strong> empresa Increment<br />

Fonte: Própria<br />

Joana Neves<br />

Estagiário<br />

André Coelho<br />

Contabili<strong>da</strong>de<br />

Isabel Fragoso<br />

Como se pode observar no organograma, o Dr. Ricar<strong>do</strong> Moura é o administra<strong>do</strong>r <strong>da</strong><br />

empresa. Ele é o responsável pela toma<strong>da</strong> de to<strong>da</strong>s as decisões importantes. A Dra.<br />

Sandra Sampaio, esposa <strong>do</strong> Dr. Ricar<strong>do</strong> Moura, é a chefe de gabinete <strong>da</strong> empresa e a<br />

sua assessora. É importante salientar o facto de a Dra. Sandra Sampaio, embora sen<strong>do</strong><br />

supervisora <strong>da</strong>s funcionárias, também as auxiliar, tratan<strong>do</strong> <strong>da</strong> contabili<strong>da</strong>de.<br />

As demais trabalha<strong>do</strong>ras li<strong>da</strong>m com <strong>do</strong>cumentos contabilísticos <strong>da</strong>s empresas suas<br />

clientes. Convém salientar que a Dra. Joana Neves, em virtude <strong>do</strong>s anos que tem<br />

dedica<strong>do</strong> à empresa, seis, fica responsável pelas decisões importantes, na ausência <strong>do</strong>s<br />

seus superiores, embora não ocupe um cargo hierarquicamente mais eleva<strong>do</strong><br />

relativamente às outras trabalha<strong>do</strong>ras.


2.4 Infra-estruturas<br />

12<br />

Relatório de estágio 2011<br />

A nível de infra-estruturas, a empresa apresenta muito boas condições. Uma <strong>da</strong>s salas<br />

tem cinco secretárias, ambas com computa<strong>do</strong>res que possuem ligação à Internet, três no<br />

la<strong>do</strong> esquer<strong>do</strong> e duas no la<strong>do</strong> direito. A segun<strong>da</strong> sala (escritório) pertence ao<br />

administra<strong>do</strong>r,<br />

como é possível<br />

visualizar nas<br />

fotografias de ambas as<br />

salas<br />

14).<br />

(Figuras 13 e<br />

Figura 13 – Sala principal de<br />

trabalho<br />

Fonte: Própria


Fonte: Própria<br />

Figura 14 – Escritório priva<strong>do</strong> <strong>do</strong> administra<strong>do</strong>r<br />

13<br />

Relatório de estágio 2011<br />

São vários os meios<br />

tecnológicos usa<strong>do</strong>s pela<br />

empresa. Existe um servi<strong>do</strong>r<br />

(Figura 15) que liga to<strong>do</strong>s os<br />

computa<strong>do</strong>res entre si, ou seja,<br />

os trabalhos podem ser<br />

partilha<strong>do</strong>s entre os funcionários e<br />

funciona como uma espécie de<br />

Internet particular entre os trabalha<strong>do</strong>res. Existem ain<strong>da</strong> na empresa duas impressoras a<br />

laser que estão ao dispor de to<strong>do</strong>s os funcionários.<br />

Figura 15 – Servi<strong>do</strong>r <strong>da</strong> empresa<br />

Fonte: Própria<br />

Os softwares que a empresa utiliza são to<strong>do</strong>s actualiza<strong>do</strong>s constantemente. No entanto, há que<br />

destacar o principal software usa<strong>do</strong> pela empresa: Primavera 5 (Figura 16).


Figura 16 – Plataforma Primavera<br />

Fonte: Captura <strong>do</strong> ecrã<br />

14<br />

Relatório de estágio 2011<br />

5<br />

É um software que se dedica ao desenvolvimento e comercialização de soluções de gestão e plataformas para<br />

integração de processos empresariais num<br />

merca<strong>do</strong> global, disponibilizan<strong>do</strong><br />

soluções para as pequenas, médias,<br />

grandes organizações e administração pública.<br />

A empresa possui <strong>do</strong>is espaços<br />

distintos para o arquivo, sen<strong>do</strong><br />

que um deles situa-se na sala<br />

onde se encontram as<br />

trabalha<strong>do</strong>ras <strong>da</strong> empresa. O<br />

arquivo é feito essencialmente no<br />

primeiro an<strong>da</strong>r (sótão). Na sala principal existem também duas estantes arquiva<strong>do</strong>ras.<br />

No primeiro an<strong>da</strong>r constam os arquivos mais antigos e menos usa<strong>do</strong>s de momento,<br />

como <strong>do</strong>cumentos com mais de um ano. Quan<strong>do</strong> há auditorias, é necessário recorrer aos<br />

<strong>do</strong>cumentos que se destinam ao departamento <strong>da</strong>s Finanças. Quan<strong>do</strong> isso acontece, a<br />

empresa contactava-nos para prepararmos to<strong>da</strong> a <strong>do</strong>cumentação necessária.<br />

No rés-<strong>do</strong>-chão estão os <strong>do</strong>cumentos mais recentes, isto é, que têm menos de um ano, e<br />

são utiliza<strong>do</strong>s frequentemente (Figura 17).


Figura 17 – Arquivo <strong>da</strong> empresa no sótão<br />

Fonte: Própria<br />

Figura 18 – Arquivo <strong>da</strong> empresa no rés-<strong>do</strong>-chão<br />

Fonte: Própria<br />

2.5 Serviços presta<strong>do</strong>s pela empresa<br />

15<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Para melhor <strong>da</strong>r a entender os serviços presta<strong>do</strong>s pela empresa, apresento as diferentes<br />

activi<strong>da</strong>des realiza<strong>da</strong>s nos diferentes departamentos. Assim, no Departamento de<br />

Contabili<strong>da</strong>de, destacam-se:<br />

– Lançamento de Documentos<br />

– Controlo de contas-corrente<br />

– Centros de custo<br />

– IES (Informação Empresarial Simplifica<strong>da</strong>) / Imposto sobre o Rendimento <strong>da</strong>s pessoas<br />

Singulares (IRS) com contabili<strong>da</strong>de organiza<strong>da</strong><br />

– Pagamento de imposto e planeamento (IRS / Imposto selo)<br />

– Dossier fiscal<br />

– Controlo de Imobiliza<strong>do</strong>


– Reconciliação Bancária<br />

– Reembolsos de Imposto sobre o Valor Acrescenta<strong>do</strong><br />

– Reclamações fiscais<br />

– Recuperação<br />

16<br />

Relatório de estágio 2011<br />

– Processos de Imposto Municipal sobre Imóveis e Imposto Municipal sobre a Transmissão<br />

Onerosa de Imóveis:<br />

• Isenção<br />

• Inscrição<br />

Na parte Administrativa, os principais serviços presta<strong>do</strong>s eram:<br />

– Pedi<strong>do</strong> <strong>do</strong> livro de reclamações<br />

– IRS (sem contabili<strong>da</strong>de organiza<strong>da</strong>)<br />

– Elaboração de <strong>do</strong>ssier interno<br />

– Mapas de resíduos<br />

– Declarações sobre transacções efectua<strong>da</strong>s<br />

– Intrastat – Estatísticas europeias para importações / exportacões<br />

– Pedi<strong>do</strong>s de reembolso – <strong>Instituto</strong> <strong>do</strong> Emprego e Formação Profissional (IEFP)<br />

– Controlo e previsão de Tesouraria (Cheques / Cartas pagamento)<br />

– Pedi<strong>do</strong>s Certidões não dívi<strong>da</strong><br />

– Preparação de <strong>do</strong>ssiers informativos (Bancos / Instituições Públicas)<br />

– Apoio à constituição de empresas<br />

– Certificações para pedi<strong>do</strong>s de reembolsos no estrangeiro<br />

No âmbito <strong>do</strong> Departamento <strong>do</strong>s Recursos Humanos, são de salientar os seguintes<br />

serviços:


– Quadros pessoal<br />

– Processamento de salários<br />

– Inscrição de trabalha<strong>do</strong>res<br />

– Inscrição de empresas<br />

– Emissão de declarações de rendimentos<br />

– Segurança Social Online<br />

– Horários no Autori<strong>da</strong>de para as Condições <strong>do</strong> Trabalho (ACT)<br />

– Documentos / baixas<br />

– Entrega de <strong>do</strong>cumentos na Segurança Social<br />

– Registo de sócios-gerentes<br />

– Controlo de faltas<br />

– Legalização de estrangeiros<br />

– Estágios profissionais (IEFP)<br />

– Pedi<strong>do</strong>s de isenção de interiori<strong>da</strong>de<br />

– Esclarecimentos sobre legislação de trabalho<br />

– Pagamentos<br />

17<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Em relação ao Departamento de Consultoria, são de relevo os serviços que se seguem:<br />

– Projectos de Investimento:<br />

• Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN)<br />

• IEFP<br />

• Outros…<br />

– Avaliação de empresas<br />

– Auditorias de recuperação de contabili<strong>da</strong>de


– Aconselhamento de gestão (dependente <strong>da</strong> profundi<strong>da</strong>de <strong>do</strong> trabalho)<br />

– Relatório de Gestão:<br />

• Simples<br />

• Pormenoriza<strong>do</strong><br />

18<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Nos Serviços Informáticos eram de salientar as seguintes activi<strong>da</strong>des:<br />

– Alojamento de bases de <strong>da</strong><strong>do</strong>s<br />

– Instalação


Capítulo 3<br />

O estágio


3.1 Inserção no local de estágio<br />

18<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Posso dizer que a minha inserção na empresa foi rápi<strong>da</strong>. Tal facto deveu-se à forma<br />

como fui recebi<strong>do</strong> pelas colabora<strong>do</strong>ras <strong>da</strong> empresa e ao espaço que me foi concedi<strong>do</strong><br />

para realizar as tarefas. A minha orienta<strong>do</strong>ra na empresa, a Dra. Joana Neves, deu-me<br />

alguns conselhos sobre a forma como devia desempenhar as minhas funções. Não pude<br />

ser autónomo nos trabalhos contabilísticos, já que um erro a esse nível poderia<br />

prejudicar o cliente. Por esse motivo, a Dra. Joana costumava confirmar os meus <strong>da</strong><strong>do</strong>s<br />

antes de estes serem arquiva<strong>do</strong>s no software <strong>da</strong> empresa.<br />

A meio <strong>do</strong> meu estágio, passei a trabalhar directamente com o administra<strong>do</strong>r. Durante<br />

esta altura, as minhas tarefas eram inerentes à assessoria em geral.<br />

Apesar de, como já referi, o administra<strong>do</strong>r não permanecer muito tempo na empresa,<br />

estabelecemos uma relação agradável e cordial, pautan<strong>do</strong>-se pela confiança mútua.<br />

Nesta altura, senti que começaram a confiar mais em mim até porque me delegaram a<br />

tarefa de depositar os cheques <strong>do</strong>s clientes <strong>da</strong> empresa.<br />

Apresento, de segui<strong>da</strong>, as tarefas rotineiras e esporádicas que realizei na empresa.


3.2 Tarefas rotineiras<br />

19<br />

Relatório de estágio 2011<br />

3.2.1 Classificação e lançamento de <strong>do</strong>cumentos na base de <strong>da</strong><strong>do</strong>s<br />

O meu trabalho consistiu em analisar os mais diversos <strong>do</strong>cumentos contabilísticos e<br />

classificá-los, ten<strong>do</strong> em conta a sua natureza e especifici<strong>da</strong>de. Por exemplo, numa<br />

factura inseria o número <strong>da</strong> conta <strong>do</strong> cliente – o qual se encontrava na base de <strong>da</strong><strong>do</strong>s <strong>do</strong><br />

software Primavera – e o número <strong>da</strong> caixa para onde o dinheiro iria. Isto obviamente<br />

varia de <strong>do</strong>cumento para <strong>do</strong>cumento. No caso de uma nota de crédito o processo era<br />

outro, feito manualmente.<br />

A base de <strong>da</strong><strong>do</strong>s era sem dúvi<strong>da</strong> a nossa maior ferramenta de trabalho. Nela constavam<br />

milhares de informações que por papel seriam muito complica<strong>da</strong>s de pesquisar.<br />

Pessoalmente, não me foi muito complica<strong>do</strong> aprender a trabalhar com ela. Durante o<br />

curso, aprendi, nas disciplinas de Informática, a criar bases de <strong>da</strong><strong>do</strong>s e a geri-las. Daí<br />

que, apesar de o software ser novo para mim, a inserção e a gestão de ficheiros não<br />

eram tarefas novas.<br />

Talvez esta tenha si<strong>do</strong> a tarefa mais complica<strong>da</strong> que tive no estágio e também uma <strong>da</strong>s<br />

que realizei com mais frequência. Alguns <strong>do</strong>cumentos são muito idênticos e, para<br />

alguém menos experiente, como era o meu caso, tornava-se, por vezes, difícil distinguir<br />

certo tipo de <strong>do</strong>cumentos. Na disciplina de Contabili<strong>da</strong>de foram abor<strong>da</strong><strong>do</strong>s diferentes<br />

<strong>do</strong>cumentos contabilísticos mas, no entanto, <strong>da</strong> teoria à prática revelou-se alguma<br />

distância.<br />

Apesar <strong>da</strong>s minhas dificul<strong>da</strong>des iniciais, a minha supervisora sempre me apoiou e<br />

aju<strong>do</strong>u-me a superá-las.<br />

3.2.2 Tarefas exteriores<br />

As minhas tarefas exteriores passaram essencialmente por deslocações aos bancos e à<br />

Segurança Social.


20<br />

Relatório de estágio 2011<br />

As minhas i<strong>da</strong>s aos bancos ocorreram essencialmente nos primeiros dias <strong>do</strong> mês, pois<br />

nesta altura a empresa fazia o pagamento <strong>da</strong>s seguranças sociais <strong>do</strong>s clientes. O meu<br />

trabalho foi relativamente fácil, apenas tive de <strong>da</strong>r os <strong>da</strong><strong>do</strong>s <strong>da</strong>s empresas em questão e<br />

o funcionário <strong>do</strong> banco tratava <strong>do</strong> resto. Na maior parte <strong>da</strong>s vezes o banco foi autoriza<strong>do</strong><br />

a fazer débito directo, mas em casos excepcionais eu levava um cheque passa<strong>do</strong> pelo<br />

cliente para sal<strong>da</strong>r a dívi<strong>da</strong>.<br />

As minhas i<strong>da</strong>s à Segurança Social consistiam, na maior parte <strong>da</strong>s vezes, na entrega de<br />

<strong>do</strong>cumentos relativos a processos <strong>do</strong>s clientes <strong>da</strong> empresa. Fiz ain<strong>da</strong> algumas<br />

deslocações aos Correios, onde enviei correspondência e levantei encomen<strong>da</strong>s <strong>da</strong><br />

empresa.<br />

De to<strong>da</strong>s as tarefas exteriores que realizei, a que mais gostei foi <strong>da</strong> minha i<strong>da</strong> ao<br />

<strong>Instituto</strong> de Trabalho com o intuito de encontrar respostas para problemas contratuais de<br />

trabalha<strong>do</strong>res <strong>do</strong>s nossos clientes. Outras tarefas externas passavam pela entrega ou<br />

procura de <strong>do</strong>cumentos aos clientes <strong>da</strong> empresa.<br />

Gostei bastante <strong>do</strong> trabalho externo, pois acabou por ser desanuviante face à carga de<br />

trabalho constante no escritório.<br />

3.2.3 <strong>Ver</strong>ificação e lançamento de horários<br />

A tarefa de verificar e lançar horários passou a ser mais frequente a meio <strong>do</strong> meu<br />

estágio. Para além <strong>da</strong> empresa Increment, o Doutor Ricar<strong>do</strong> Moura é também<br />

proprietário de uma empresa de consultoria. Normalmente, seria ele quem organizaria<br />

os horários e os lançaria em Excel, mas devi<strong>do</strong> à sua grande carga de trabalho decidiu<br />

pedir-me aju<strong>da</strong> para a execução desta tarefa. Gostei bastante desta função pois, apesar<br />

de muito cansativa, acabou por ser estimulante devi<strong>do</strong> à sua dificul<strong>da</strong>de. A tarefa passou<br />

por distribuir quinhentas horas semanais por to<strong>do</strong>s os consultores. Para isto, foram-me<br />

forneci<strong>do</strong>s <strong>da</strong><strong>do</strong>s de quan<strong>do</strong> determina<strong>do</strong> consultor iria estar disponível para se deslocar<br />

a determina<strong>da</strong> empresa. Depois, com esses <strong>da</strong><strong>do</strong>s, tive de tentar encontrar um horário<br />

compatível para to<strong>do</strong>s os colabora<strong>do</strong>res. Quan<strong>do</strong> isto não acontecia, reportava ao Dr.


21<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Ricar<strong>do</strong> Moura a situação e ele entrava em contacto com o consultor em questão para<br />

tentar ajustar o seu horário.<br />

É importante dizer que nem sempre era eu quem dividia as horas, aliás, só o fazia<br />

quan<strong>do</strong> existia alguma inconformi<strong>da</strong>de nos horários lança<strong>do</strong>s pelo Dr. Ricar<strong>do</strong> Moura.<br />

Durante o curso, aprendi a trabalhar com folhas Excel, o que acabou por me aju<strong>da</strong>r<br />

imenso na elaboração <strong>do</strong>s horários.<br />

3.2.4 Arquivo de <strong>do</strong>cumentos<br />

O arquivo de <strong>do</strong>cumentos passou pela separação <strong>do</strong>s diversos <strong>do</strong>cumentos<br />

contabilísticos. Esta tarefa foi posterior ao lançamento de <strong>do</strong>cumentos. Ca<strong>da</strong> empresa<br />

tinha o seu <strong>do</strong>ssier onde os <strong>do</strong>cumentos eram separa<strong>do</strong>s por tipo e, dentro <strong>do</strong>s tipos, por<br />

ordem alfabética. Não havia grande critério na organização <strong>do</strong>s <strong>do</strong>cumentos, era<br />

indiferente se as notas de crédito ficavam no topo <strong>do</strong> <strong>do</strong>ssier ou no fim. O importante<br />

era que os <strong>do</strong>cumentos <strong>do</strong> mesmo tipo estivessem juntos e ordena<strong>do</strong>s alfabeticamente.<br />

Dentro desses <strong>do</strong>cumentos existiam as facturas relativas às compras <strong>da</strong>s empresas<br />

(Anexos 1 a 4), os recibos existentes (Anexos 5 e 6), os movimentos e extractos <strong>da</strong>s<br />

contas e outros <strong>do</strong> mesmo género (como ven<strong>da</strong>s a dinheiro – Anexo 7 e 8, formações<br />

personaliza<strong>da</strong>s – Anexo 9 – ou avisos de lançamentos – Anexo 10).<br />

Pessoalmente, foi uma <strong>da</strong>s tarefas que menos gostei de fazer, não que fosse complexa<br />

ou difícil, mas sim porque foi muito cansativa e aborreci<strong>da</strong>. Esta tarefa foi-me atribuí<strong>da</strong><br />

essencialmente pela minha supervisora, mas não só. Sempre que alguma trabalha<strong>do</strong>ra<br />

tinha muito trabalho e falta de tempo, pediam-me a mim para executar esta função.<br />

É importante referir que no curso aprendi algumas técnicas de arquivo, embora as<br />

mesmas não me tenham si<strong>do</strong> úteis neste caso específico, pois este tipo de <strong>do</strong>cumentação<br />

exigiu um arquivo muito específico e não genérico como me foi ensina<strong>do</strong>. Contu<strong>do</strong>,<br />

também fui adverti<strong>do</strong> nessa disciplina que tal podia acontecer, pois com a grande<br />

varie<strong>da</strong>de e forma de arquivar <strong>do</strong>cumentos é necessário ser-se polivalente. Com a aju<strong>da</strong><br />

<strong>da</strong> minha supervisora evoluí bastante nesta tarefa.


3.2.5 Reconciliações bancárias<br />

22<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Nesta tarefa, a minha função passou por um processo de ajustamento entre os<br />

movimentos regista<strong>do</strong>s no extracto bancário e os movimentos regista<strong>do</strong>s no extracto<br />

contabilístico (Anexos 11 a 14) , expurgan<strong>do</strong> as diferenças entre estas duas reali<strong>da</strong>des,<br />

ten<strong>do</strong> em vista a obtenção de um sal<strong>do</strong> reconcilia<strong>do</strong> igual. Para isso, tirei fotocópia <strong>do</strong><br />

extracto <strong>do</strong> banco e <strong>do</strong> extracto contabilístico de determina<strong>da</strong> empresa que tinham de se<br />

referir ao mesmo mês.<br />

Depois disso, assinalei nessas fotocópias os valores presentes num e os valores<br />

coincidentes <strong>do</strong> outro.<br />

No fim deste processo, passei os <strong>da</strong><strong>do</strong>s que sobraram para uma folha Excel. Se tu<strong>do</strong><br />

estivesse correcto, o sal<strong>do</strong> final <strong>da</strong> empresa seria zero, ou seja, a reconciliação bancária<br />

bateria certo com a nossa reconciliação contabilística. Caso isso não acontecesse, era<br />

obriga<strong>do</strong> a ir aos gastos / lucros <strong>da</strong> empresa e ver onde existia a diferença.<br />

Esta tarefa foi muita vez executa<strong>da</strong> por mim e gostei particularmente de a fazer. Apesar<br />

de ter frequenta<strong>do</strong> a disciplina de Contabili<strong>da</strong>de ao longo <strong>do</strong> curso e de ter aprendi<strong>do</strong> a<br />

fazer as reconciliações bancárias, senti que tive uma enorme evolução com esta prática.<br />

3.2.6 Fotocópias, impressões e digitalizações<br />

Frequentemente tive de tirar fotocópias de <strong>do</strong>cumentos importantes. Os clientes <strong>da</strong><br />

empresa entregaram vários <strong>do</strong>cumentos e, depois <strong>da</strong> selecção, os mais importantes eram<br />

fotocopia<strong>do</strong>s.<br />

No que toca a impressões, foram realiza<strong>da</strong>s com alguma regulari<strong>da</strong>de, principalmente<br />

quan<strong>do</strong> fiz reconciliações bancárias pois, para ser mais fácil, imprimi as reconciliações<br />

anteriores. Assim não precisei de as visualizar no ecrã.<br />

A meio <strong>do</strong> estágio comecei, como já referi, a aju<strong>da</strong>r mais o Dr. Ricar<strong>do</strong> nas suas tarefas.<br />

Aí tive de digitalizar to<strong>do</strong>s os <strong>do</strong>cumentos que os consultores entregaram no escritório.


23<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Posto isto, os mesmos foram envia<strong>do</strong>s por e-mail para as empresas clientes. Este<br />

processo já não foi realiza<strong>do</strong> por mim.


3.3 Tarefas ocasionais<br />

3.3.1 Organização <strong>do</strong> arquivo<br />

24<br />

Relatório de estágio 2011<br />

A organização <strong>do</strong> arquivo foi uma tarefa que realizei ocasionalmente. Apenas organizei<br />

o arquivo (Figura 19) semanal pois, durante a semana, to<strong>do</strong>s os que trabalhavam na<br />

empresa consultavam <strong>do</strong>ssiers e nem sempre os arrumavam. Para manter o espaço<br />

organiza<strong>do</strong>, era escolhi<strong>do</strong> um dia (que podia ser diferente de semana a semana) em que<br />

o arquivo era organiza<strong>do</strong>.<br />

Figura 19 – Arquivo <strong>da</strong> Increment<br />

Fonte: Própria<br />

To<strong>da</strong>s as capas foram usa<strong>da</strong>s especificamente para uma determina<strong>da</strong> empresa. Assim a<br />

procura seria mais rápi<strong>da</strong>. Debaixo <strong>do</strong> nome <strong>da</strong> empresa aparecia o tipo de <strong>do</strong>cumentos<br />

que continha a capa assim como o ano que englobava (Figura 20).<br />

Figura 20 – Capas <strong>do</strong>s arquivos<br />

Fonte: Própria


3.3.2 Atendimento presencial<br />

25<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Apenas realizei atendimento directo uma vez. Foi numa altura em que o Dr. Ricar<strong>do</strong><br />

estava ausente <strong>do</strong> escritório, e eu tive de atender um <strong>do</strong>s seus consultores.<br />

O Dr. Ricar<strong>do</strong> tinha i<strong>do</strong> <strong>da</strong>r uma palestra em Espanha mas, antes de ir, encarregou-me<br />

de elaborar os horários <strong>do</strong>s consultores e dele mesmo (enquanto gerente <strong>do</strong>s<br />

consultores). Ele e os consultores que trabalhavam para ele <strong>da</strong>vam consultoria às<br />

pequenas e médias empresas <strong>da</strong> Beira Interior no ramo <strong>da</strong> gestão, <strong>da</strong> informática e <strong>do</strong><br />

marketing, entre outros ramos. Estes horários tinham de ficar prontos até ao final <strong>da</strong><br />

semana em questão e essa delegação de tarefas ocorreu numa quarta-feira.<br />

Quan<strong>do</strong> o consultor (que <strong>da</strong>va formação na área <strong>da</strong> informática) veio até ao gabinete à<br />

procura <strong>do</strong> Dr. Ricar<strong>do</strong> eu disse-lhe que se encontrava ausente, mas ele retorquiu que<br />

talvez conseguíssemos, juntos, resolver o seu problema. Enquanto gerente <strong>do</strong>s<br />

consultores, o Dr. Ricar<strong>do</strong> Moura tinha-lhe envia<strong>do</strong> por e-mail o horário dele. No<br />

entanto, o senhor notou que não era aquele o horário que estava a pensar fazer. Assim,<br />

estivemos a ver onde estavam os erros (o Dr. tinha-me <strong>da</strong><strong>do</strong> permissão para abrir as<br />

folhas de Excel relativas aos horários no computa<strong>do</strong>r dele) e corrigimo-los. Graças à<br />

formação que tive durante a licenciatura no curso de Secretaria<strong>do</strong> e Assessoria de<br />

Direcção, mais especificamente na disciplina de Informática I, consegui atender o<br />

senhor com eficácia. O Dr. Ricar<strong>do</strong> até me agradeceu a forma como conduzi o processo<br />

e explicou-me que evitei deslocação desnecessária <strong>do</strong> consultor à Guar<strong>da</strong>, uma vez que<br />

não vivia nesta região.<br />

3.3.3 <strong>Ver</strong>ificação de mensagens electrónicas<br />

Uma <strong>da</strong>s funcionárias <strong>da</strong> empresa teve de meter baixa médica, e to<strong>do</strong>s os restantes<br />

colabora<strong>do</strong>res precisaram então de repartir as funções <strong>da</strong> mesma entre to<strong>do</strong>s. Eu fiquei<br />

responsável por verificar diariamente o e-mail <strong>da</strong> trabalha<strong>do</strong>ra e informar a Dra. Sandra<br />

<strong>da</strong> respectiva informação. Na maioria <strong>da</strong>s vezes, a Dra. Sandra respondia ela mesma.<br />

Outras vezes eu respondia mediante as ordens <strong>da</strong> chefia. Sempre tive muitas aptidões a<br />

informática, pelo que realizei essa tarefa com regozijo.


3.3.4 Declarações de IRS<br />

26<br />

Relatório de estágio 2011<br />

O perío<strong>do</strong> em que realizei o estágio na empresa coincidiu com a fase <strong>do</strong> preenchimento<br />

e entrega de IRS. Pedi à minha orienta<strong>do</strong>ra de estágio para me explicar o procedimento.<br />

Acabei por não preencher muitos, pois a empresa actualmente já não tem grande<br />

interesse em fazer este tipo de trabalhos. Ain<strong>da</strong> assim fiz <strong>do</strong>is IRS, sen<strong>do</strong> um deles o<br />

meu.<br />

É de salientar que a empresa oferece-se gratuitamente para preencher as declarações de<br />

IRS <strong>do</strong>s seus clientes. Também aceita pedi<strong>do</strong>s exteriores, mas para pessoas que não são<br />

clientes o custo é de 25€.<br />

Foi uma experiência interessante, pois de facto precisava de preencher o meu IRS para<br />

entregar e receava ter algumas dificul<strong>da</strong>des para o fazer. Foi positivo ter profissionais a<br />

aju<strong>da</strong>rem-me nesta tarefa, que considero ser muito importante.


Conclusão<br />

27<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Os meses em que estagiei na empresa Increment foram interessantes. Interessantes, pois<br />

nunca tinha trabalha<strong>do</strong> anteriormente numa empresa e aprendi a integrar-me e interagir<br />

num ambiente laboral e pude aprimorar os meus conhecimentos a nível contabilístico.<br />

Nesta etapa aprendi a realizar tarefas distintas com prazos estipula<strong>do</strong>s.<br />

Saliento a importância de algumas disciplinas <strong>do</strong> curso de Secretaria<strong>do</strong> que pude aplicar<br />

nas tarefas que fui desenvolven<strong>do</strong>. Destaco então a disciplina de Fun<strong>da</strong>mentos de<br />

Contabili<strong>da</strong>de e Fiscali<strong>da</strong>de embora, como já tenha dito, não tenha si<strong>do</strong> suficiente para o<br />

desempenho <strong>da</strong>s minhas funções. De qualquer forma, sem essas bases teria si<strong>do</strong> difícil<br />

integrar-me no trabalho como consegui.<br />

A disciplina de Técnicas de Arquivo e Documentação foi fun<strong>da</strong>mental para a<br />

organização <strong>do</strong>s <strong>do</strong>cumentos. Não pude deixar de notar que a empresa seguia as regras<br />

que aprendi ao longo <strong>da</strong> licenciatura.<br />

Finalmente, mas não menos importante, foram as disciplinas de Meto<strong>do</strong>logia <strong>da</strong><br />

Investigação e de Português Empresarial, pois estas disciplinas ensinaram-me a<br />

apresentar trabalhos escritos, a redigir textos com um nível diferente <strong>do</strong> que alguma vez<br />

tinha feito e a saber o que iria necessitar fazer quan<strong>do</strong> começasse a elaborar este<br />

presente relatório. Agradeço às professoras envolvi<strong>da</strong>s nas disciplinas referi<strong>da</strong>s por me<br />

terem <strong>da</strong><strong>do</strong> esses fun<strong>da</strong>mentos que muito contribuíram para a destreza nas re<strong>da</strong>cções.<br />

Relativamente à empresa Increment, fiquei impressiona<strong>do</strong> com a quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong>s recursos<br />

humanos e formação <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res, to<strong>do</strong>s eles com licenciatura, o que contribui<br />

para que exerçam as suas funções com maior rigor e consequentemente conferem uma<br />

maior confiança aos clientes que entregam ali os seus <strong>do</strong>cumentos. Também a nível <strong>do</strong><br />

equipamento utiliza<strong>do</strong>, desde os meios informáticos, passan<strong>do</strong> pelos programas<br />

escolhi<strong>do</strong>s e pela selecção <strong>do</strong>s melhores produtos, considero que este é um factor<br />

aliciante para os trabalha<strong>do</strong>res <strong>da</strong> Increment, pois vêem a sua tarefa facilita<strong>da</strong>.


28<br />

Relatório de estágio 2011<br />

Considero, no entanto, que existem pontos que poderiam ser melhora<strong>do</strong>s. No decorrer<br />

<strong>do</strong> estágio, apercebi-me que se houvesse mais funcionários seria possível realizar mais<br />

trabalhos. Há apenas três trabalha<strong>do</strong>ras fixas e isso faz com que a carga de trabalho seja<br />

maior para elas. Se a empresa contratasse mais um ou <strong>do</strong>is funcionários resolveria esse<br />

problema.<br />

As infra-estruturas poderiam também ser mais amplas, pois o espaço é reduzi<strong>do</strong> nas<br />

instalações.<br />

Contu<strong>do</strong>, em termos <strong>da</strong> equipa de trabalho não apresento nenhuma sugestão já que<br />

considero to<strong>da</strong> a equipa coesa, muito trabalha<strong>do</strong>ra e responsável, felicitan<strong>do</strong>-os por isso.<br />

Pelas razões expostas, considero que o meu estágio foi uma experiência gratificante e<br />

deu-me um contributo precioso para a minha integração e desempenho no merca<strong>do</strong><br />

laboral.<br />

Esta oportuni<strong>da</strong>de fez-me amadurecer a nível pessoal e espero profissional e sinto que<br />

os estágios curriculares facultam-nos bases fortes para o próximo passo <strong>da</strong>s nossas<br />

vi<strong>da</strong>s. Foi uma experiência gratificante e de que me lembrarei com orgulho.


Bibliografia<br />

29<br />

Relatório de estágio 2011<br />

http://pt.wikipedia.org/wiki/Guar<strong>da</strong>, consulta<strong>do</strong> em 19 de Agosto de 2011;<br />

http://www.aeessg.ipg.pt/hist_guar<strong>da</strong>.htm, consulta<strong>do</strong> em 19 de Agosto de 2011;<br />

http://www.ine.pt/scripts/flex_v10/Main.html, consulta<strong>do</strong> em 19 de Agosto de 2011;<br />

http://www.slideshare.net/jrmoura1/apresentao-increment-pt, consulta<strong>do</strong> em 19 de<br />

Agosto de 2011;<br />

http://pt.artepedia.wikia.com/wiki/Barroco/Rococ%C3%B3, consulta<strong>do</strong> em 25 de<br />

Agosto de 2011.


Índice de anexos<br />

Anexo 1 – Factura n.º 2221<br />

Anexo 2 – Factura n.º 22211<br />

Anexo 3 – Factura n.º 4223<br />

Anexo 4 – Factura n.º 0427<br />

Anexo 5 – Recibo n.º 22212<br />

Anexo 6 – Recibo de vencimentos<br />

Anexo 7 – Ven<strong>da</strong> a dinheiro n.º 2011 / 27<br />

Anexo 8 – Ven<strong>da</strong> a dinheiro n.º 10106<br />

Anexo 9 – Registo de intervenção - formação personaliza<strong>da</strong><br />

Anexo 10 – Aviso de lançamento n.º 75210335 / 2010<br />

Anexo 11 – Extracto de contas correntes<br />

Anexo 12 – Extracto de contas<br />

Anexo 13 – Extracto integra<strong>do</strong><br />

Anexo 14 – Movimentos de conta<br />

30<br />

Relatório de estágio 2011


ANEXOS


ANEXO 1<br />

Factura n.º 2221


ANEXO 2<br />

Factura n.º 22211


ANEXO 3<br />

Factura n.º 4223


ANEXO 4<br />

Factura n.º 0427


ANEXO 5<br />

Recibo n.º 22212


ANEXO 6<br />

Recibo de vencimentos


ANEXO 7<br />

Ven<strong>da</strong> a dinheiro n.º 2011/27


ANEXO 8<br />

Ven<strong>da</strong> a dinheiro n.º 10106


ANEXO 9<br />

Registo de intervenção -<br />

formação personaliza<strong>da</strong>


ANEXO 10<br />

Aviso de lançamento n.º<br />

75210335/2010


ANEXO 11<br />

Extracto de contas correntes


ANEXO 12<br />

Extracto de contas


ANEXO 13<br />

Extracto integra<strong>do</strong>


ANEXO 14<br />

Movimentos de conta

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