Relatório de Sustentabilidade - Celulose Irani
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A composição da Diretoria<br />
apresenta-se da seguinte forma:<br />
DIRETORIA DE NEGÓCIOS<br />
FLORESTAL<br />
<br />
<br />
<br />
Fale com o RI, on<strong>de</strong><br />
qualquer pessoa po<strong>de</strong> mandar sugestões, fazer questionamentos, recomendações e obter informações<br />
da Empresa. Além disso, nesse mesmo espaço, é divulgado o e-mail e o telefone do Diretor <strong>de</strong> Relações<br />
com Investidores para as pessoas que <strong>de</strong>sejarem fazer contato.<br />
A Empresa mantém Auditores In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes para <br />
Parecer dos Auditores In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes,<br />
trimestral e anualmente.<br />
Comitê <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong><br />
<br />
nove colaboradores, representantes <strong>de</strong> diversas<br />
<br />
propor diversas ações ligadas à gestão da sustentabilida<strong>de</strong><br />
na IRANI e é subordinado à Diretoria da<br />
Empresa, que leva as propostas à aprovação do<br />
Conselho <strong>de</strong> Administração. O comitê reúne-se semanalmente<br />
por vi<strong>de</strong>oconferência e tem como Missão:<br />
“Promover atitu<strong>de</strong>s cotidianas e inovadoras para<br />
a construção <strong>de</strong> uma empresa economicamente vi-<br />
<br />
buscando elevados padrões <strong>de</strong> governança pautados<br />
pela transparência e ética frente aos diversos<br />
públicos <strong>de</strong> relacionamento.”<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
PRESIDENTE<br />
Péricles <strong>de</strong> Freitas Druck<br />
DIRETOR SUPERINTENDENTE<br />
Pericles Pereira Druck<br />
DIRETORIA DE NEGÓCIOS<br />
PAPEL E EMBALAGEM<br />
DIRETORIA DE NEGÓCIOS<br />
MÓVEIS<br />
DIRETORIA DE ADMINISTRA-<br />
ÇÃO, FINANÇAS E DE RELA-<br />
ÇÕES COM INVESTIDORES<br />
Marcos Stolf Sérgio Ribas Ronald Heinrichs Odivan Cargnin<br />
Acesse: www.irani.com.br/ri e confira!<br />
as suas forças e fraquezas no tema, bem como<br />
<br />
não visualizava. A partir <strong>de</strong>sse trabalho, foram <strong>de</strong>-<br />
<br />
<strong>de</strong> ação as quais foram consi<strong>de</strong>radas priorida<strong>de</strong>s<br />
em sustentabilida<strong>de</strong>:<br />
1xincentivar ações que agreguem valor a produtos que<br />
<br />
2xmelhorar continuamente o entendimento interno<br />
sobre sustentabilida<strong>de</strong>;<br />
3xser referência para outras empresas no tema<br />
sustentabilida<strong>de</strong>;<br />
4xincentivar projetos <strong>de</strong> inovação que priorizem<br />
<br />
5x<br />
da ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> valor no compromisso com<br />
a sustentabilida<strong>de</strong>;<br />
6x<strong>de</strong>senvolver um processo <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong><br />
indicadores <strong>de</strong> sustentabilida<strong>de</strong>.<br />
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