Relatório de Sustentabilidade - Celulose Irani
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Sobre o <strong>Relatório</strong><br />
Essa é a quarta edição do <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong> IRANI adotando as diretrizes da Global Reporting<br />
Initiative<br />
stakehol<strong>de</strong>rs<br />
No escopo do <strong>Relatório</strong>, estão todas as unida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> negócio pertencentes à <strong>Celulose</strong> <strong>Irani</strong> S.A.<br />
nos estados <strong>de</strong> Santa Catarina, São Paulo e Rio<br />
Gran<strong>de</strong> do Sul e as suas controladas Meu Móvel <strong>de</strong><br />
Ma<strong>de</strong>ira Comércio <strong>de</strong> Móveis e Decorações LTDA.,<br />
<strong>Irani</strong> Trading S.A. e Habitasul Florestal S.A. No en-<br />
<br />
informações <strong>de</strong> todas as unida<strong>de</strong>s.<br />
A IRANI divulga seu <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong><br />
anualmente, sempre no primeiro semestre <strong>de</strong> cada<br />
ano. O processo <strong>de</strong> levantamento <strong>de</strong> dados para<br />
<br />
<br />
dados referentes ao período anterior.<br />
Pelo terceiro ano consecutivo, a IRANI submeteu-<br />
tentabilida<strong>de</strong><br />
e conferência do nível <strong>de</strong> aplicação,<br />
<br />
documento, encontra-se a <strong>de</strong>claração <strong>de</strong> garantia<br />
conferida pela consultoria .<br />
92 <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong> IRANI 2009<br />
Matriz <strong>de</strong> Materialida<strong>de</strong><br />
34<br />
35<br />
37<br />
8 9<br />
30 29<br />
27 10<br />
5<br />
1<br />
25 28 33 20 31<br />
23 12 13 38 6 3 18<br />
39 15 32 17<br />
7<br />
26<br />
36<br />
11<br />
19 21 2 14<br />
22 24<br />
16<br />
<br />
4<br />
40<br />
lizado<br />
o estudo <strong>de</strong> materialida<strong>de</strong> que subsidiou o<br />
<br />
foi conduzido internamente e teve a participação<br />
<br />
e externo que estiveram presentes no painel <strong>de</strong><br />
stakehol<strong>de</strong>rs. Do público interno, foram envolvidos<br />
representantes da diretoria e outras li<strong>de</strong>ranças; do<br />
público externo, foram envolvidos fornecedores,<br />
clientes, comunida<strong>de</strong>, universida<strong>de</strong>, ONG, governo<br />
e sindicato. Após a consolidação dos resultados, os<br />
temas foram submetidos à avaliação da diretoria da<br />
Empresa e, com base no seu direcionamento estra-<br />
<br />
<br />
<br />
utilizar essa mesma matriz, por enten<strong>de</strong>r que os<br />
assuntos que estavam <strong>de</strong>stacados ainda mereciam<br />
atenção na gestão da Empresa e para ser divulga-<br />
te-se<br />
em realizar um novo estudo da materialida<strong>de</strong>,<br />
aperfeiçoar seu processo <strong>de</strong> engajamento com<br />
stakehol<strong>de</strong>rs, além <strong>de</strong> realizar novamente o painel.<br />
Importante<br />
Pouco importante<br />
Muito importante<br />
Medianamente<br />
importante