24.04.2013 Views

Relatório de Sustentabilidade - Celulose Irani

Relatório de Sustentabilidade - Celulose Irani

Relatório de Sustentabilidade - Celulose Irani

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sobre o <strong>Relatório</strong><br />

Essa é a quarta edição do <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong> IRANI adotando as diretrizes da Global Reporting<br />

Initiative<br />

stakehol<strong>de</strong>rs<br />

No escopo do <strong>Relatório</strong>, estão todas as unida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> negócio pertencentes à <strong>Celulose</strong> <strong>Irani</strong> S.A.<br />

nos estados <strong>de</strong> Santa Catarina, São Paulo e Rio<br />

Gran<strong>de</strong> do Sul e as suas controladas Meu Móvel <strong>de</strong><br />

Ma<strong>de</strong>ira Comércio <strong>de</strong> Móveis e Decorações LTDA.,<br />

<strong>Irani</strong> Trading S.A. e Habitasul Florestal S.A. No en-<br />

<br />

informações <strong>de</strong> todas as unida<strong>de</strong>s.<br />

A IRANI divulga seu <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong><br />

anualmente, sempre no primeiro semestre <strong>de</strong> cada<br />

ano. O processo <strong>de</strong> levantamento <strong>de</strong> dados para<br />

<br />

<br />

dados referentes ao período anterior.<br />

Pelo terceiro ano consecutivo, a IRANI submeteu-<br />

tentabilida<strong>de</strong><br />

e conferência do nível <strong>de</strong> aplicação,<br />

<br />

documento, encontra-se a <strong>de</strong>claração <strong>de</strong> garantia<br />

conferida pela consultoria .<br />

92 <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> Sustentabilida<strong>de</strong> IRANI 2009<br />

Matriz <strong>de</strong> Materialida<strong>de</strong><br />

34<br />

35<br />

37<br />

8 9<br />

30 29<br />

27 10<br />

5<br />

1<br />

25 28 33 20 31<br />

23 12 13 38 6 3 18<br />

39 15 32 17<br />

7<br />

26<br />

36<br />

11<br />

19 21 2 14<br />

22 24<br />

16<br />

<br />

4<br />

40<br />

lizado<br />

o estudo <strong>de</strong> materialida<strong>de</strong> que subsidiou o<br />

<br />

foi conduzido internamente e teve a participação<br />

<br />

e externo que estiveram presentes no painel <strong>de</strong><br />

stakehol<strong>de</strong>rs. Do público interno, foram envolvidos<br />

representantes da diretoria e outras li<strong>de</strong>ranças; do<br />

público externo, foram envolvidos fornecedores,<br />

clientes, comunida<strong>de</strong>, universida<strong>de</strong>, ONG, governo<br />

e sindicato. Após a consolidação dos resultados, os<br />

temas foram submetidos à avaliação da diretoria da<br />

Empresa e, com base no seu direcionamento estra-<br />

<br />

<br />

<br />

utilizar essa mesma matriz, por enten<strong>de</strong>r que os<br />

assuntos que estavam <strong>de</strong>stacados ainda mereciam<br />

atenção na gestão da Empresa e para ser divulga-<br />

te-se<br />

em realizar um novo estudo da materialida<strong>de</strong>,<br />

aperfeiçoar seu processo <strong>de</strong> engajamento com<br />

stakehol<strong>de</strong>rs, além <strong>de</strong> realizar novamente o painel.<br />

Importante<br />

Pouco importante<br />

Muito importante<br />

Medianamente<br />

importante

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!