Marketing Educacional
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segmentos de mercado depende do número de segmentos<br />
escolhidos, uma vez que a escolha de um número reduzido<br />
implica uma política de <strong>Marketing</strong> educacional concentrada<br />
num número restrito e homogéneo de alunos (p. ex. o caso do<br />
Instituto Português de Administração de <strong>Marketing</strong>). Por outro<br />
lado, a escolha de um grande número de segmentos de<br />
mercado por parte da organização educativa implica a<br />
implementação de uma estratégia de <strong>Marketing</strong> educacional<br />
diferenciada. Esta estratégia obriga a organização educativa a<br />
possuir diferentes ciclos de estudos para a satisfação dos<br />
diferentes segmentos de mercado (p. ex. o caso da<br />
Universidade de Trás-‐os-‐Montes e Alto Douro).<br />
4ª) Definição da política de <strong>Marketing</strong> educacional<br />
adequada aos segmentos selecionados. Uma vez escolhido o<br />
método de segmentação, os critérios de segmentação e os<br />
segmentos de mercado, resta definir as políticas de <strong>Marketing</strong><br />
educacional para cada um dos segmentos selecionados. Muitas<br />
vezes, a definição da política de <strong>Marketing</strong> implica: a criação de<br />
novos cursos, a fusão ou a eliminação de outros, a fixação de<br />
preços para a matrícula e para os diversos serviços<br />
universitários e a definição da estratégia de comunicação.<br />
Em suma, a seleção e a segmentação de mercados consiste na<br />
adequação da oferta da instituição de ensino superior às<br />
preferências e às necessidades homogéneas dos alunos e do<br />
mercado. Este procedimento permite visualizar e fracionar os<br />
mercados educativos com objetividade, por forma a rentabilizar<br />
os esforços de marketing e comunicação e reduzir ao mínimo o<br />
custo por matrícula e por contacto.<br />
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