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Marketing Educacional

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segmentos de mercado depende do número de segmentos<br />

escolhidos, uma vez que a escolha de um número reduzido<br />

implica uma política de <strong>Marketing</strong> educacional concentrada<br />

num número restrito e homogéneo de alunos (p. ex. o caso do<br />

Instituto Português de Administração de <strong>Marketing</strong>). Por outro<br />

lado, a escolha de um grande número de segmentos de<br />

mercado por parte da organização educativa implica a<br />

implementação de uma estratégia de <strong>Marketing</strong> educacional<br />

diferenciada. Esta estratégia obriga a organização educativa a<br />

possuir diferentes ciclos de estudos para a satisfação dos<br />

diferentes segmentos de mercado (p. ex. o caso da<br />

Universidade de Trás-­‐os-­‐Montes e Alto Douro).<br />

4ª) Definição da política de <strong>Marketing</strong> educacional<br />

adequada aos segmentos selecionados. Uma vez escolhido o<br />

método de segmentação, os critérios de segmentação e os<br />

segmentos de mercado, resta definir as políticas de <strong>Marketing</strong><br />

educacional para cada um dos segmentos selecionados. Muitas<br />

vezes, a definição da política de <strong>Marketing</strong> implica: a criação de<br />

novos cursos, a fusão ou a eliminação de outros, a fixação de<br />

preços para a matrícula e para os diversos serviços<br />

universitários e a definição da estratégia de comunicação.<br />

Em suma, a seleção e a segmentação de mercados consiste na<br />

adequação da oferta da instituição de ensino superior às<br />

preferências e às necessidades homogéneas dos alunos e do<br />

mercado. Este procedimento permite visualizar e fracionar os<br />

mercados educativos com objetividade, por forma a rentabilizar<br />

os esforços de marketing e comunicação e reduzir ao mínimo o<br />

custo por matrícula e por contacto.<br />

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