Mulheres empreenderoras de Jundiaí/S.P. - Faccamp
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Para Fleury e Fleury (2001) existem duas vertentes teóricas que sustentam os<br />
principais mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> aprendizagem, quais sejam: o mo<strong>de</strong>lo behaviorista e o mo<strong>de</strong>lo<br />
cognitivo. No mo<strong>de</strong>lo behaviorista, o foco principal é o comportamento, pois este, <strong>de</strong><br />
acordo com os psicólogos, po<strong>de</strong> ser observado e mensurado, parte do principio <strong>de</strong><br />
que a análise do comportamento significa o estudo das relações entre eventos<br />
estimuladores e as respostas. Planejar o processo <strong>de</strong> aprendizagem implica<br />
estruturar este processo em termos passíveis <strong>de</strong> observação, mensuração e réplica<br />
científica.<br />
Por outro lado, o mo<strong>de</strong>lo cognitivo que preten<strong>de</strong> ser um mo<strong>de</strong>lo mais abrangente do<br />
que o behaviorista, explica os fenômenos mais complexos, como a aprendizagem <strong>de</strong><br />
conceitos e solução <strong>de</strong> problemas; procura utilizar tanto dados objetivos e<br />
comportamentos, como dados subjetivos, levando em consi<strong>de</strong>ração as crenças e<br />
percepções do indivíduo que influenciam seu processo <strong>de</strong> apreensão da realida<strong>de</strong><br />
( FLEURY, FLEURY, 2001).<br />
Fleury e Fleury (2001) afirmam que as discussões sobre aprendizagem dos<br />
indivíduos em organizações se enraízam mais fortemente na perspectiva cognitivista,<br />
enfatizam, porém, as mudanças comportamentais. Os autores elaboram<br />
questionamento sobre o aprendizado individual: Como as pessoas apren<strong>de</strong>m e<br />
<strong>de</strong>senvolvem as competências necessárias à organização e ao seu projeto<br />
profissional? Citam Le Boterf (1995) quando este autor propõe <strong>de</strong>talhado quadro<br />
sobre os processos que contribuem para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> competências das<br />
pessoas nas organizações:<br />
Quadro: 1 – Processos que Contribuem para o Desenvolvimento <strong>de</strong> Competências<br />
Tipo Função Como Desenvolver<br />
Conhecimento Teórico Entendimento, Interpretação Educação formal e continuada<br />
Conhecimentos sobre os<br />
procedimentos<br />
Saber como proce<strong>de</strong>r<br />
Educação formal e experiência<br />
profissional<br />
Conhecimento empírico Saber como fazer Experiência profissional<br />
Conhecimento social Saber como se comportar Experiência social e profissional<br />
Saber como lidar com a Educação formal e continuada,<br />
Conhecimento cognitivo informação, saber como e experiência social e<br />
apren<strong>de</strong>r<br />
Fonte: Extraído <strong>de</strong> Fleury e Fleury (2001, p. 192)<br />
profissional<br />
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