Mulheres empreenderoras de Jundiaí/S.P. - Faccamp

cenário de atuação e na forma como organiza suas alternativas e trabalha para
transformar este cenário em realidade:
[...] o empreendedor é, uma pessoa criativa marcada pela capacidade de
estabelecer e atingir objetivos, e que mantém alto nível de consciência do
ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios,
“[...] o empreendedor é aquele que imagina, desenvolve e realiza visões”
(FILION, 1999, p.19).
Existem pelo menos dois tipos de empreendedorismo, o primeiro tipo é aquele que
surge por uma oportunidade. É o modelo em que o empreendedor é totalmente
visionário e sabe onde quer chegar, ele cria uma empresa com bom planejamento e
calcula todos os riscos. Sua intenção é geração de lucros, abrir portas de emprego e
riqueza. O segundo tipo é aquele em que o empreendedorismo surge por
necessidade. Nesse tipo o empreendedor por falta de opções de emprego abre uma
empresa sem os devidos cuidados de projetar e planejar seu empreendimento.
Nesse caso em pouco tempo o mesmo desvanece. Além disso, existem abordagens
que empreendedorismo é um fator-chave de desenvolvimento econômico (SERAFIM
et al., 2005).
No relatório GEM/SEBRAE (2010) encontra-se que muito embora os dois tipos de
empreendedorismo sejam bons, aquele que nasce da visão de uma oportunidade é
mais benéfico para a economia dos países, pois tem maiores chances de
sobrevivência e de sucesso. O mesmo relatório apresenta para o Brasil, em 2010,
para cada empreendimento nascido por necessidade, outros 2,1% nasciam por
oportunidade e aponta a seguinte conclusão:
[...] ainda no Brasil em 2010, entre os empreendedores por oportunidade
43% o fizeram pela busca de maior independência e liberdade na vida
profissional; 35,2% pelo aumento da renda pessoal;; 18,5% apenas para a
manutenção de sua renda pessoal, enquanto 3,3% citaram outros motivos,
ou seja, 78,2% vislumbram uma oportunidade de aprimorar a vida com o
negócio que estão abrindo (p.40)
Baron e Shane (2007), sugerem uma estrutura conceitual que torna o entendimento
de empreendedorismo como um processo, ao invés de evento único. No Quadro 6
encontra-se demonstração e evolução das fases do empreendedorismo como
processo segundo Baron e Shane (2007):
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