manual de boas prátic anual de boas práticas - Associação ...
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AEP – ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE PORTUGAL SUCESSÃO EMPRESARIAL<br />
a produzir para outros sectores industriais, tais como: construção civil, cortiça, papel, estofos,<br />
colchões e componentes para a indústria automóvel, entre outras.<br />
Com o <strong>de</strong>correr dos anos a Lorcol foi ampliando continuamente a sua activida<strong>de</strong> com o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> novos produtos para outros mercados.<br />
No ano <strong>de</strong> 1994 iniciou a produção <strong>de</strong> borrachas líquidas para embalagens metálicas, sendo a<br />
única empresa produtora em Portugal e uma <strong>de</strong> poucas da Europa. Trata-se <strong>de</strong> um produto <strong>de</strong><br />
base aquosa que atua como vedante na cravação <strong>de</strong> tampos e fundos <strong>de</strong> embalagens metálicas<br />
para produtos industriais e alimentares. É um dos produtos mais avançados e tecnologicamente<br />
<strong>de</strong>senvolvidos que a empresa fabrica com todas as exigências <strong>de</strong> controlo <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> e<br />
produção associadas.<br />
Com 33 colaboradores, a Lorcol tem tido uma evolução sustentada. Actualmente exporta para<br />
Espanha, França e Itália, mas está a <strong>de</strong>linear estratégias para entrar noutros países.<br />
Os fundadores da empresa sempre pensaram no processo <strong>de</strong> sucessão que acabou por<br />
acontecer <strong>de</strong> uma forma natural. Preparar uma geração com responsável, autónoma, dinâmica e<br />
com capacida<strong>de</strong> para enfrentar <strong>de</strong>safios, foi uma preocupação dos sucedidos.<br />
A formação superior em áreas chave para a empresa dos elementos da segunda geração e o<br />
nível <strong>de</strong> exigência que a primeira geração impõe à segunda, ajuda muito na melhoria continua<br />
dos agentes e da empresa em si.<br />
A partilha total da realida<strong>de</strong> da com os elementos da família activos na empresa e a gestão<br />
partilhada há mais <strong>de</strong> 10 anos e o envolvimento emocional, contribuíram para a facilida<strong>de</strong> que a<br />
segunda geração teve na adaptação à cultura da empresa. Assim como a vonta<strong>de</strong> transversal a<br />
todos os elementos familiares <strong>de</strong> continuida<strong>de</strong> da empresa, aliás é curioso verificar que os três<br />
sócios-fundadores têm <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ntes na equipa <strong>de</strong> colaboradores. Existe nesta empresa, uma<br />
<strong>de</strong>finição <strong>de</strong> funções e responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada um dos elementos da família na empresa.<br />
LUÍS ONOFRE<br />
Fundada em 1939 pela avó do actual proprietário, a empresa Conceição Rosa Pereira e Cª, Lda.,<br />
sempre se caracterizou pela preocupação com a criação <strong>de</strong> produtos com qualida<strong>de</strong>, capazes <strong>de</strong><br />
apresentar características particulares na produção artesanal conjugada com uma selecção<br />
rigorosa <strong>de</strong> materiais.<br />
O pai do actual proprietário <strong>de</strong>u continuida<strong>de</strong> a este legado, sendo consi<strong>de</strong>rado um expert na<br />
arte dos sapatos. Ao longo do tempo, foi transmitindo o know-how aos <strong>de</strong>mais colaboradores,<br />
nomeadamente ao seu filho, Luís Onofre.<br />
Possuindo um conjunto <strong>de</strong> colaboradores com reconhecidas competências e experiência no<br />
domínio do calçado, a empresa foi-se mantendo com posição cimentada no mercado nacional.<br />
Na 2ª geração, com o pai do actual gerente ao comando, a empresa tenta a aposta nos<br />
mercados externos que, no entanto, acaba por diminuir progressivamente ao longo dos anos 80<br />
e 90 <strong>de</strong>vido a uma série <strong>de</strong> factores.<br />
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