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manual de boas prátic anual de boas práticas - Associação ...

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AEP – ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE PORTUGAL SUCESSÃO EMPRESARIAL<br />

a produzir para outros sectores industriais, tais como: construção civil, cortiça, papel, estofos,<br />

colchões e componentes para a indústria automóvel, entre outras.<br />

Com o <strong>de</strong>correr dos anos a Lorcol foi ampliando continuamente a sua activida<strong>de</strong> com o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> novos produtos para outros mercados.<br />

No ano <strong>de</strong> 1994 iniciou a produção <strong>de</strong> borrachas líquidas para embalagens metálicas, sendo a<br />

única empresa produtora em Portugal e uma <strong>de</strong> poucas da Europa. Trata-se <strong>de</strong> um produto <strong>de</strong><br />

base aquosa que atua como vedante na cravação <strong>de</strong> tampos e fundos <strong>de</strong> embalagens metálicas<br />

para produtos industriais e alimentares. É um dos produtos mais avançados e tecnologicamente<br />

<strong>de</strong>senvolvidos que a empresa fabrica com todas as exigências <strong>de</strong> controlo <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> e<br />

produção associadas.<br />

Com 33 colaboradores, a Lorcol tem tido uma evolução sustentada. Actualmente exporta para<br />

Espanha, França e Itália, mas está a <strong>de</strong>linear estratégias para entrar noutros países.<br />

Os fundadores da empresa sempre pensaram no processo <strong>de</strong> sucessão que acabou por<br />

acontecer <strong>de</strong> uma forma natural. Preparar uma geração com responsável, autónoma, dinâmica e<br />

com capacida<strong>de</strong> para enfrentar <strong>de</strong>safios, foi uma preocupação dos sucedidos.<br />

A formação superior em áreas chave para a empresa dos elementos da segunda geração e o<br />

nível <strong>de</strong> exigência que a primeira geração impõe à segunda, ajuda muito na melhoria continua<br />

dos agentes e da empresa em si.<br />

A partilha total da realida<strong>de</strong> da com os elementos da família activos na empresa e a gestão<br />

partilhada há mais <strong>de</strong> 10 anos e o envolvimento emocional, contribuíram para a facilida<strong>de</strong> que a<br />

segunda geração teve na adaptação à cultura da empresa. Assim como a vonta<strong>de</strong> transversal a<br />

todos os elementos familiares <strong>de</strong> continuida<strong>de</strong> da empresa, aliás é curioso verificar que os três<br />

sócios-fundadores têm <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ntes na equipa <strong>de</strong> colaboradores. Existe nesta empresa, uma<br />

<strong>de</strong>finição <strong>de</strong> funções e responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada um dos elementos da família na empresa.<br />

LUÍS ONOFRE<br />

Fundada em 1939 pela avó do actual proprietário, a empresa Conceição Rosa Pereira e Cª, Lda.,<br />

sempre se caracterizou pela preocupação com a criação <strong>de</strong> produtos com qualida<strong>de</strong>, capazes <strong>de</strong><br />

apresentar características particulares na produção artesanal conjugada com uma selecção<br />

rigorosa <strong>de</strong> materiais.<br />

O pai do actual proprietário <strong>de</strong>u continuida<strong>de</strong> a este legado, sendo consi<strong>de</strong>rado um expert na<br />

arte dos sapatos. Ao longo do tempo, foi transmitindo o know-how aos <strong>de</strong>mais colaboradores,<br />

nomeadamente ao seu filho, Luís Onofre.<br />

Possuindo um conjunto <strong>de</strong> colaboradores com reconhecidas competências e experiência no<br />

domínio do calçado, a empresa foi-se mantendo com posição cimentada no mercado nacional.<br />

Na 2ª geração, com o pai do actual gerente ao comando, a empresa tenta a aposta nos<br />

mercados externos que, no entanto, acaba por diminuir progressivamente ao longo dos anos 80<br />

e 90 <strong>de</strong>vido a uma série <strong>de</strong> factores.<br />

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