manual de boas prátic anual de boas práticas - Associação ...

AEP – ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE PORTUGAL SUCESSÃO EMPRESARIAL
práticas e conteúdos formativos e informativos a adoptar. Procura-se, assim, melhorar o
processo de sucessão e transmissão das empresas.
O presente documento é baseado no estudo comparativo de casos de boas práticas a nível
internacional. Estas experiências foram seleccionadas tendo em consideração a maturidade e o
reconhecimento internacional das diferentes políticas de promoção à sucessão nas empresas.
Assim, procura-se encontrar respostas para três perguntas fundamentais:
• Quais são as melhores práticas institucionais e governamentais no domínio da sucessão
empresarial?
• Como podem ser aplicadas no contexto nacional?
• Que casos empresariais podem ser identificados como de sucesso e o que podemos
aprender com eles?
Tal como acontece em Portugal, também no panorama internacional as empresas familiares
possuem um papel relevante no tecido empresarial. Como tal, a sucessão é um desafio global e
que merece especial atenção.
Apesar das constantes referências à necessidade de planeamento da sucessão, uma parcela
significativa das empresas familiares a nível mundial continua a não resistir às transferências
entre gerações, acabando por sucumbir.
Mais cedo ou mais tarde, qualquer empresário tem que se retirar. Todavia, se estivermos a falar
de um líder de uma empresa familiar, a questão não será, certamente, tão fácil de resolver.
Nestes casos, outras dúvidas se levantam para o fundador:
• Quem irá gerir o meu negócio quando não puder mais?
• Como irei transferir a propriedade?
• Deverei apostar na continuidade ou na venda?
O planeamento da sucessão procura responder atempadamente a estes outros tópicos, levando
a cabo uma transição, o mais suave possível, entre o fundador e os futuros líderes da empresa.
No domínio das empresas familiares, este planeamento pode ser particularmente difícil. Por um
lado, devido à complexidade de relações e emoções que estão envolvidas e, por outro, dado o
pouco à-vontade em discutir tópicos como a idade, a morte e as finanças em contexto familiar.
2.2.1 INSTRUMENTOS
O planeamento é um elemento crucial para sucessão nas empresas e depende do modo como o
mesmo decorre e de como é encarado pelos familiares e pelos trabalhadores. Esta questão da
sucessão é um dos principais problemas na continuidade das empresas a nível global e Espanha
não é excepção. É com esta problemática que surge a preocupação por parte das entidades
públicas espanholas, na ajuda da resolução deste problema. A ajuda pública que é concedida,
tem como objectivo suportar os custos externos (consultores/conselheiros) que as pequenas e
médias empresas familiares possuem aquando da elaboração de um protocolo familiar.
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