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Estudo sobre Experiências de Geração de Renda e oferta de ...

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OIT / IPEC / PROJETO RLA / 00 / 53 / USA<br />

ESTUDO SOBRE EXPERIENCIAS DE GERAÇÃO DE RENDA E OFERTA DE RECURSOS<br />

FINANCEIROS ÀS FAMILIAS POBRES - CAPÍTULO BRASIL<br />

Quando eles crescem, começam a encarar o crédito solidário como<br />

oneroso e partem para empréstimos individuais;<br />

8. as IMFs diversificam seus produtos à medida que crescem. As IMFs<br />

mais <strong>de</strong>senvolvidas buscar atingir o maior espectro possível <strong>de</strong><br />

clientes que ainda não têm acesso aos serviços dos bancos;<br />

9. microcrédito é uma tecnologia <strong>de</strong> emprestar que permite às IMFs<br />

gerenciar o risco e custos do crédito para pequenos tomadores <strong>de</strong><br />

empréstimos;<br />

10. não é claro se existe uma relação <strong>de</strong> causalida<strong>de</strong> entre buscar os<br />

microempreen<strong>de</strong>dores mais pobres e lucrativida<strong>de</strong>;<br />

11. também não é claro que escala <strong>de</strong> microempreen<strong>de</strong>dores<br />

consegue ser alcançada com tecnologias <strong>de</strong> microcrédito, sem<br />

prejuízo ao <strong>de</strong>sempenho institucional;<br />

As instituições que operam microfinanças normalmente apresentam<br />

características comuns que as tornam bem sucedidas:<br />

1. trabalho direto com a comunida<strong>de</strong>;<br />

2. procedimentos simplificados <strong>de</strong> análise e liberação do crédito;<br />

3. agilida<strong>de</strong> na liberação do crédito;<br />

4. <strong>de</strong>sburocratização da necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> cadastros e plano <strong>de</strong><br />

negócios complexos;<br />

5. estabelecimento <strong>de</strong> garantias a<strong>de</strong>quadas ao contexto dos<br />

microempreen<strong>de</strong>dores;<br />

6. foco inicial no mercado local;<br />

7. empréstimos com valores pequenos e progressivos;<br />

8. liberação <strong>de</strong> empréstimos maiores, condicionados à qualida<strong>de</strong> dos<br />

reembolsos dos empréstimos anteriores;<br />

9. construção <strong>de</strong> relação <strong>de</strong> confiança com os clientes e comunida<strong>de</strong>s;<br />

10. programas em gran<strong>de</strong> escala, auto-suficientes, bem gerenciados,<br />

trabalhando em parceria com bancos locais;<br />

11. horário <strong>de</strong> atendimento compatível com a necessida<strong>de</strong> dos<br />

clientes;<br />

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