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Business ARTIGO MODA
“LE SUPERFLU, CHOSE TRÉS NÉCESSAIRE”
Voltaire
O
luxo tornou-se hoje um
importante mercado em
termos globais. Movimenta
cifras consideráveis e se configura
como uma fonte notável de atividade
econômica, gerando empregos
e renda, seja no seu comércio, seja na
manufatura. As marcas de luxo exigem
um forte trabalho de posicionamento,
de uso criativo do marketing e
de renovação contínua, sem contradizer,
contudo, a essência de marca.
Na indústria da moda, adquirir, fundir,
concentrar têm sido a regra dos
conglomerados de grifes de luxo, os
produtores de sonhos e lucros igualmente
fabulosos. Quando pensamos
mais especificamente em mercados
variados e questões econômicas, o termo
“luxo” refere-se a um produto premium,
de melhor qualidade e de certa
exclusividade, consequentemente, de
custo mais elevado.
Pelo estudo da empresa de pesquisa
GfK, a qualidade ainda é o item
que mais define a compra para 46%
dos consumidores AAA. Na sequência,
vêm a exclusividade, citada por 18%, o
glamour e a tradição (14%) e, em seguida,
o atendimento personalizado
(13%).
No Brasil, estima-se que o consumo
do luxo seja da ordem de R$2 bilhões
por ano, segundo dados da Câmara de
Comércio Americana. O grupo Publicis
Salles Norton realizou um estudo sobre
esse setor no Brasil e destacou que
de 1980 a 2000, ou seja, em 20 anos, o
percentual de famílias com renda média
mensal acima de R$10.000 pulou
de 1,8% do total da população brasileira
para 2,4% (correspondendo a mais
de um milhão de famílias).
O mesmo estudo destacou ainda
que para os 1% mais ricos da população,
a renda mensal é de R$23.388,
sendo que a renda média da população
brasileira é de R$1.608. Com relação à
concentração local, quatro cidades
acumulam 50% das famílias mais ricas:
São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e
Belo Horizonte.
O fato de o Brasil ter entrado de vez
no mapa de marcas premium globais,
muitas delas da indústria da moda,
trouxe não só investimentos internacionais,
como aos poucos passou
a construir também uma cultura de
mercado, educando os consumidores
quanto à qualidade, sofisticação, beleza
e tradição embutidas nos produtos
de luxo. Isto, sem dúvida, é um aprendizado
cultural que beneficiará nossos
mercados de produtos e serviços, sejam
de que segmentos forem.
Este ano, espera-se que a cada 35
dias, um brasileiro deva comprar uma
Ferrari. Não é, necessariamente, o
mesmo consumidor das lojas DVF, de
Diane Von Furstenberg, Burberry, CH
Carolina Herrera, ou das lojas da Louis
Vuitton e Cartier, o que demonstra a
renovação do consumo e do consumidor
de luxo.
O valor dos importados de luxo sejam
carros, relógios, joias ou sapatos,
sofre tributação superior a 100%. Mas
isso parece não ter sido empecilho
para as empresas, já que ainda há expectativa
de crescimento desse mercado.
Relatório do banco Merrill Lynch,
publicado em junho de 2009, mostrava
que existiam no Brasil 131 mil pessoas
com investimentos de pelo menos
US$1 milhão.
E como ainda estamos surfando na
curva do crescimento econômico, apesar
de toda crise mundial, espera-se
Por Bianca Passos
para 2011 que o consumidor brasileiro
do mercado de luxo deva impulsionar
em até 50% as vendas de inúmeras
marcas focadas no atendimento deste
consumidor superespecial. Isso se
explica porque as classes A, AA e AAA
são menos afetadas na sua postura de
compra do que as outras classes de
consumo do país.
Ainda segundo a empresa GfK, excluindo
São Paulo e Rio de Janeiro, as
cidades mais promissoras para a expansão
do mercado do luxo são Brasília
(53%), Porto Alegre (7%), Curitiba
(7%), Salvador (6%), Recife (4%), Belo
Horizonte (4%) e Ribeirão Preto (3%).
Então, considerando que estamos
dentre os indicados, vamos aproveitar
as oportunidades, com bons projetos e
muito estilo.
Bianca Passos – administradora de
empresas, sócia da loja Galpão de Estilo
artigo@businesssalvador.com.br
Foto: Divulgação
18 Business Salvador Maio / Junho 2011