Proposta de um modelo de gestÃ£o de projetos para tropicalizaÃ§Ã£o ...

More documents

Recommendations

Info

xiv LISTA DE QUADROS Pág. QUADRO 1 CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DAS EMPRESAS: MULTINACIONAIS, GLOBAIS e INTERNACIONAIS...............................................................25 QUADRO 2 SISTEMATIZAÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DO CONHECIMENTO....................................................................................................................49 QUADRO 3 RESUMO DAS ATIVIDADES..............................................................................75 QUADRO 4 AMOSTRA DOS PROFISSIONAIS.....................................................................79
xv LISTA DE GRÁFICOS Pág. GRÁFICO 1 A FUNÇÃO DAS FÁBRICAS NO EXTERIOR: UMA ESTRATÉGIA DA MATRIZ.....................................................................................................................................19 GRÁFICO 2 RESULTADOS EM PERCENTUAIS DO 1º QUESTIONÁRIO............................62 GRÁFICO 3 RESULTADOS EM PERCENTUAIS DO 2º QUESTIONÁRIO............................90
Page 1 and 2: HENRIQUE XAVIER ANDRADE PROPOSTA DE
Page 3 and 4: iii TERMO DE APROVAÇÃO HENRIQUE X
Page 5 and 6: v AGRADECIMENTOS: O autor agradece
Page 7 and 8: vii PERSEVERANÇA 983 Começar é d
Page 9 and 10: ix 2.2. GESTÃO DE PROJETO.........
Page 11 and 12: xi Cap. 5 - AVALIAÇÃO DO MODELO P
Page 13: xiii FIGURA 16 TIPOS DE CONHECIMENT
Page 17 and 18: xvii LISTA DE SIGLAS “A” “B
Page 19 and 20: xix “V” “W” “X” “Y”
Page 21 and 22: xxi RESUMO Esta dissertação de me
Page 23 and 24: 1 CAPÍTULO 1 ASPECTOS GERAIS 1.1.
Page 25 and 26: 3 padrões de qualidade que se fazi
Page 27 and 28: 5 origem estrangeira sofrem algumas
Page 29 and 30: 7 1.4. PROBLEMA ESPECÍFICO DO TRAB
Page 31 and 32: 9 A metodologia de pesquisa do trab
Page 33 and 34: 11 g) o estudo de caso também é u
Page 35 and 36: 13 Empregado por SLOAN, A. P. Jr. Q
Page 37 and 38: 15 abordagem processual ou um siste
Page 39 and 40: 17 Entrantes Potenciais Ameaça de
Page 41 and 42: 19 A Função das Fábricas no Exte
Page 43 and 44: 21 Até a metade do ano 1980, a alt
Page 45 and 46: 23 Um outro fator que fez com que a
Page 47 and 48: 25 Características Organizacionais
Page 49 and 50: 27 lidar com as demandas multidimen
Page 51 and 52: 29 O impacto dessa mudança, é ine
Page 53 and 54: 31 FERDOWS K. (1997), classifica e
Page 55 and 56: 33 projeto como uma caixa onde entr
Page 57 and 58: 35 a) falta de autoridade central q
Page 59 and 60: 37 2.2.2.2. ORGANIZAÇÃO DE PROJET
Page 61 and 62: 39 2.2.3. OUTRAS FORMAS DE ORGANIZA
Page 63 and 64: 41 c) Integrar: é manter a unidade
Page 65 and 66:
43 A natureza temporária dos proje
Page 67 and 68:
45 Esta abordagem, mais conhecida c
Page 69 and 70:
47 CAPÍTULO 3 METODOLOGIA DA PESQU
Page 71 and 72:
49 Conhecimento Vulgar ou Popular C
Page 73 and 74:
51 3.1.3. HISTÓRICO DO MÉTODO A p
Page 75 and 76:
53 Nessa etapa realizou-se um quest
Page 77 and 78:
55 ET1 = “Know How” de fabrica
Page 79 and 80:
57 peças destinadas a linha de pro
Page 81 and 82:
59 gestora das informações, assim
Page 83 and 84:
61 Os resultados obtidos através d
Page 85 and 86:
63 assunto (item B - Funcionamento
Page 87 and 88:
65 CAPÍTULO 4 MODELO PROPOSTO O ob
Page 89 and 90:
67 A proposta do modelo desta pesqu
Page 91 and 92:
69 para a produção desse componen
Page 93 and 94:
71 Como o seu próprio nome diz, es
Page 95 and 96:
73 O Comprador é responsável pelo
Page 97 and 98:
75 QUADRO - RESUMO DAS ATIVIDADES N
Page 99 and 100:
77 O responsável pela interação
Page 101 and 102:
79 Empresa A Empresa B Empresa C An
Page 103 and 104:
81 formulário; medidas de opini
Page 105 and 106:
83 fechadas deu-se pela facilidade
Page 107 and 108:
85 A observação não-participante
Page 109 and 110:
87 documentos de uma forma diferent
Page 111 and 112:
89 analise das respostas. Segunda F
Page 113 and 114:
91 CAPÍTULO 6 CONCLUSÃO 6.1. CONC
Page 115 and 116:
93 Outro aspecto muito importante,
Page 117 and 118:
95 GLOSSÁRIO: “A” Ação compe
Page 119 and 120:
97 Elaboração progressiva: defini
Page 121 and 122:
99 EUA: Estados Unidos da América.
Page 123 and 124:
101 MCE: Mercado Comum Europeu. Mer
Page 125 and 126:
103 Pesquisa científica, pura, bá
Page 127 and 128:
105 variáveis. E mais, o projeto,
Page 129 and 130:
107 “V” “W” “X” “Y”
Page 131 and 132:
109 13) CHIAVENATO, I. Manual de Re
Page 133 and 134:
111 36) OLIVEIRA, D. de P. R. de Es
Page 135 and 136:
113 57) UFPR. S. de B. Normas para
Page 137 and 138:
115 Por exemplo: 1) Você conhece a
Page 139 and 140:
117 3) Você conhece as pessoas res
Page 141 and 142:
119 4) Você conhece o modo que é
Page 143 and 144:
121 4) Você concorda que o problem
Page 145 and 146:
123 Por exemplo: 1) Você conhece a
Page 147 and 148:
125 3) O fator comunicação entre
Page 149 and 150:
127 9) Para o Segundo Nível: as re
Page 151 and 152:
129 15) Você concorda que o contro
Page 153 and 154:
131 APÊNDICE 3: Para uma maior fac
Page 155 and 156:
133 projeto/esboço ou do projeto/d
show all

Proposta de um modelo de gestÃ£o de projetos para tropicalizaÃ§Ã£o ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?