XVI SIMPÃSIO DE INICIAÃÃO CIENTÃFICA E I MOSTRA DE ... - UniFil
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Nome do Pesquisador(Aluno): Adriana Kaeda de Souza<br />
Nome do Orientador: Maria Augusta Gebara Gorini<br />
Titulação do Orientador: Mestra em educação pela UEL, Docente do curso de Gestão<br />
Empresarial do Centro Universitário Filadélfia.<br />
Instituição: Centro Universitário Filadélfia.<br />
Curso para apresentação: ADMINISTRAÇÃO<br />
ADMINISTRAÇÃO <strong>DE</strong> RECURSOS HUMANOS, <strong>DE</strong>SENHOS <strong>DE</strong> CARGOS.<br />
RESUMO: O presente trabalho teve o objetivo de relatar sinteticamente a evolução da<br />
Administração de Recursos Humanos e seus subsistemas, a ARH como processos, dando maior<br />
ênfase ao subsistema de aplicação, demonstrando a importância da empresa em sintonia com<br />
seus funcionários como parceiros e também conceituando desenho de cargos, seus modelos de<br />
desenhos de cargos e modelos de trabalho, descrição e análise de cargos e suas características.<br />
Poder demonstrar o surgimento das funções hoje existentes e importantes, extremamente<br />
necessárias para a organização. Dentro de Objetivos da Gestão de Pessoas, abordamos os<br />
funcionários como parceiros, Administração de Recursos Humanos como um Processo,<br />
mostrando seus subsistemas e enfatizando o sistema de aplicação. Definimos cargos como um<br />
conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional. A estas funções são<br />
atribuídas tarefas exercidas e reiteradas por um ocupante do cargo que executa atividades<br />
individuais. Distinguimos ainda, tarefas de atribuições às atividades repetitivas mais simples, e a<br />
de natureza técnica ou administrativa como as mais complexas. Justificamos a importância de<br />
desenho de cargos que define tarefas a serem desempenhadas por seus ocupantes e suas<br />
responsabilidades, relacionadas com a organização. Ainda no decorrer do artigo percebemos a<br />
evolução do conceito de desenho de cargos, onde tanto o modelo clássico quanto o das relações<br />
humanas não se diferem no que se refere ao cumprimento das tarefas à seqüência do trabalho.<br />
Já no modelo de administração de recursos humanos a base no desenho de cargos é o<br />
enriquecimento das tarefas. Outro modelo que se seguiu foi o das características do trabalho que<br />
identifica aspectos capazes de motivar os empregados. Este proporciona adaptação criativa a<br />
novos problemas criativos. Ainda citamos de forma sucinta, Análise e Descrição de cargo e sua<br />
extrema importância às organizações e o quão são utilizadas dentro do sistema de ARH como<br />
meio essencial para o recrutamento e seleção de pessoas. Todo o estudo foi realizado através de<br />
fontes bibliográficas, que podem ser verificadas a partir das referências citadas ao final do<br />
trabalho.<br />
Palavras-chave: Pessoas; Cargos; Enriquecimento e Organização.<br />
<strong>XVI</strong> SIMPÓSIO <strong>DE</strong> INICIAÇÃO CIENTÍFICA E I <strong>MOSTRA</strong> <strong>DE</strong> TRABALHOS DA PÓS-<br />
GRADUAÇÃO<br />
06 A 11 <strong>DE</strong> OUTUBRO <strong>DE</strong> 2008