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EURO
Para preparar a Telecel para a introdução do Euro, foi criado
um grupo de trabalho no início de 1998, com representantes
de cada departamento e um Director de Projecto a tempo
inteiro, sob a supervisão do Vice-Presidente da Área Financeira.
A estratégia de conversão definida consiste em três fases:
• 1.ª Fase (Novembro 1998): facturação da Telecel emitida
totalmente em Escudos, com os totais apresentados igualmente
em Euros, com base numa taxa de conversão aproximada.
Esta fase teve como objectivo aumentar a percepção do
Euro nos nossos Clientes.
• 2.ª Fase (Fevereiro 1999): a Telecel está em condições de
processar todas as transacções comerciais tanto em Escudos
como em Euros. O Escudo continuará a ser a denominação
funcional da Empresa até 2001.
• 3.ª Fase (2001): a Telecel adoptará o Euro; a partir desse
momento o Euro será a denominação funcional da Empresa.
O custo estimado para as duas primeiras fases é de cerca de
120 mil contos (599 mil euros), incluindo alterações de software,
formação e campanhas de comunicação.
08
Recursos Humanos
A evolução global do negócio e, em especial, o crescimento
acentuado do número de Clientes, provocou um aumento
significativo do total de efectivos em 1998, quando comparado
com 1997. Este aumento resultou, não só, da intensa actividade
de recrutamento para dar resposta às necessidades das
diferentes áreas operacionais da Empresa, como também do
impacto resultante do processo de integração da Telechamada
na Telecel, na sequência da fusão realizada em Dezembro de
1998. Assim, o número de efectivos no final de 1998 era de
1.107, excluindo ex-efectivos da Telechamada, sendo o total
de efectivos incluindo Telechamada de 1.223, o que representa
um crescimento em relação a 1997 de 26,1% e 39,3%, respectivamente.
1995 1996 1997 1998
Total de Efectivos (sem Telechamada) 472 667 878 1.107
Total de Efectivos 472 667 878 1.223
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