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Petróleo
Negócio de
alto risco:
plataforma
da HRT em
Porto da
Namíbia
Pré-sal à
moda africana
A Petrobras e a novata HRT apostam
na exploração de óleo em águas profundas
do outro lado do Atlântico
Cezar Faccioli, Rio de janeiro
O
geógrafo e meteorologista
alemão
Alfred Lothar Wegener
(1880-1930)
passou a colecionar
ironias, críticas e até desaforos assim
que lançou, em 1915, A Origem
dos Continentes e Oceanos. A obra
defendia uma tese revolucionária: a
existência, há cerca de 300 milhões
de anos, de uma única e compacta
massa de terra sobre o globo, a
qual, com o passar dos séculos, foi
se deslocando até assumir os contornos
atuais do mapa-múndi (veja
quadro na pág. 32). Essa teoria, que
só ganhou adeptos nos meios acadêmico
e científico a partir da segunda
metade do século passado, acabou
atraindo o interesse da indústria
petrolífera brasileira, reforçado, na
última década, com a descoberta de
enormes jazidas de pré-sal na costa
do país. Como, segundo Wegener,
América do Sul e África já foram
um só território, empresários e altos
executivos do setor começaram a indagar
de seus botões: “Por que não
tentar encontrar petróleo em águas
Foco da Petrobras na
África é a costa oeste
do continente
igualmente profundas do outro lado
do Atlântico?” É a este desafio, sinônimo
de grandes investimentos e de
taxas de retorno e de riscos em igual
proporção, que se lançam a gigante
Petrobras e a novata HRT, do Rio de
Janeiro.
“O pré-sal também está presente
na África”, afirma Armando Guedes
Coelho, ex-presidente da Petrobras
num período de forte expansão da
produção (1988-1989). Hoje à frente
do Conselho Empresarial de Energia
da Federação das Indústrias do
Estado do Rio de Janeiro (Firjan),
ele assinala que os paralelos geológicos
entre a América do Sul e a
África são recorrentes na definição
de estratégias de exploração petrolífera.
“A produção crescente na
Divulgação Petrobrás
malha equatorial africana também
está estimulando a exploração na
Amazônia.”
A estatal marca presença
há tempos em
território africano. Suas
operações no continente
tiveram início na ex-
-colônia portuguesa
de Angola, em 1979, e
ganharam um segundo
capítulo em 1998, com
o desembarque na Nigéria. Desde a
virada do milênio, as apostas nesse
mercado transoceânico ganharam
peso: de 2004 a 2011, a empresa
desembarcou, pela ordem, na Tanzânia,
Líbia, Namíbia, no Benin e
Gabão. Investiu 2,4 bilhões de dólares
nos sete países entre 2008 e
o ano passado, e reservou outros
2,89 bilhões ao hepteto até 2017 em
seu novo Plano de Negócios e Gestão
(PNG). “O foco são os projetos
da costa oeste (a região do pré-sal
africano)”, informa uma nota da Petrobras
à PIB. “A região apresenta
similaridade geológica com a costa
leste do Brasil, dando à Petrobras a
oportunidade de aplicar todo o conhecimento
adquirido em décadas
de atuação no país.”
Decidida a se concentrar na exploração
e produção de pré-sal no
Brasil, a companhia colocou em
“Para se concentrar no
pré-sal, estatal abriu mão
de bons investimentos”
prática, em 2012, um programa de
venda de ativos no exterior. O pacote,
que deve alcançar a cifra de 14,8
bilhões de dólares até 2016, inclui
o fechamento de diversas controladas.
Até agora, 15 já encerraram
as atividades e outras 38 deverão
seguir pelo mesmo caminho
até 2015, como
informou a presidente
Maria das Graças Foster
em carta anexada
a relatórios enviados
aos acionistas no início
deste mês. O aperto no
cinto já resultou na saída
da Petrobras de seis dos 23 países
onde atuava. Os projetos africanos,
contudo, continuam inalterados.
Para priorizar as atividades em solo
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