01.05.2015 Views

Confira algumas ações previstas no Plano Municipal de - clicRBS

Confira algumas ações previstas no Plano Municipal de - clicRBS

Confira algumas ações previstas no Plano Municipal de - clicRBS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Página 15 <strong>de</strong> 370<br />

4. 1. 07<br />

Falta <strong>de</strong> veículos para<br />

realização <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s<br />

da Secretaria <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

Falta <strong>de</strong> investimentos Ações <strong>de</strong>scontinuadas<br />

Terceirizar parte do transporte<br />

<strong>de</strong> pacientes para o TFD<br />

Terceirizar o transporte <strong>de</strong><br />

pacientes para os os roteiros<br />

fixos (TFD)<br />

Contratar empresa que possa aten<strong>de</strong>r as<br />

necessida<strong>de</strong>s da SMS quanto ao<br />

transporte <strong>de</strong> pacientes para outras<br />

cida<strong>de</strong>s<br />

Empresa contratada e<br />

atuando<br />

08/2010<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Sec.<br />

Administração<br />

Acúmulo <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong><br />

Falta <strong>de</strong> planejmento<br />

fiscalização e<br />

<strong>de</strong> trabalho dos veículos<br />

monitoramento <strong>de</strong><br />

a disposição<br />

situ<strong>ações</strong> <strong>de</strong> saú<strong>de</strong><br />

Re<strong>no</strong>var e ampliar a frota <strong>de</strong><br />

veículos<br />

Adquirir veículos <strong>no</strong>vos e<br />

subistituir os veículos sempre<br />

que houver necessida<strong>de</strong>,<br />

mantendo a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

atendimento e segurança dos<br />

profissionais <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> e<br />

usuários<br />

Adquirir uma ambulância para aten<strong>de</strong>r<br />

as necessida<strong>de</strong>s especiais <strong>de</strong> tranporte<br />

<strong>de</strong> pacientes ex.: paciente acamado,<br />

em uso <strong>de</strong> tração etc.<br />

01 ambulância<br />

02/2013<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Ger. De<br />

Convênios<br />

Adquirir 02 veículos para a Vigilância<br />

em Saú<strong>de</strong><br />

02 veículos (01 a cada<br />

a<strong>no</strong>)<br />

06/2011<br />

06/2012<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Administração<br />

Adquirir 02 veículos para a SMS<br />

02 veículos (01 a cada<br />

a<strong>no</strong>)<br />

06/2011<br />

06/2012<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Administração<br />

Adquirir 01 veículo tipo Van com <strong>no</strong><br />

mínimo 15 lugares para TFD<br />

01 veículo<br />

06/2011<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Administração<br />

Desmotivação dos<br />

Sucateamento da frota Adquirir 02 veículos para a ESF 02 veículos<br />

funcionários<br />

08/2010<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Administração<br />

Aumento da equipe e<br />

dos serviços voltados<br />

para promoção da<br />

saú<strong>de</strong><br />

Quebra <strong>de</strong> um dos pilares<br />

da ESF que é a formação do<br />

vínculo das equipes com os<br />

pacientes até em seus<br />

domicílios<br />

Adquirir 01 Moto para o Programa <strong>de</strong><br />

Controle da Dengue<br />

01 moto<br />

02/2013<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Administração<br />

Aumento do fluxo <strong>de</strong><br />

pacientes para o<br />

tratamento fora <strong>de</strong><br />

domicílio (TFD), o que<br />

<strong>de</strong>manda<br />

direcionamento dos<br />

veículos para este fim<br />

Definir, alocar e controlar os veículos<br />

para cada setor da SMS<br />

Criar e implantar<br />

instrumento <strong>de</strong><br />

controle <strong>de</strong> Frotas<br />

09/2010<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Ger. De Frotas<br />

PROBLEMA<br />

4. 1. 08<br />

Deficiência <strong>de</strong> Recursos<br />

Huma<strong>no</strong>s<br />

OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

CAUSAS CONSEQUÊNCIAS OBJETIVOS GERAIS ATIVIDADES META<br />

(AÇÕES)<br />

Pla<strong>no</strong> <strong>de</strong> Cargos e<br />

Salários ina<strong>de</strong>quado<br />

quanto a necessida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> cargos para os<br />

diversos setores<br />

Falta <strong>de</strong> pessoal para<br />

execução das <strong>ações</strong> e<br />

programas da saú<strong>de</strong><br />

Reformular PCCS<br />

Realizar estudo <strong>de</strong><br />

necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> RH da SMS.<br />

Levantar necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> RH da<br />

Secretaria <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> para orientar na<br />

reformulação do PCCS<br />

Estudo realizado<br />

2010<br />

07/2010<br />

2011<br />

2012<br />

2013<br />

INDICADOR<br />

-<br />

RESPONSÁVEL<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Ger. Controle e<br />

Avaliação<br />

Falta <strong>de</strong> planejamento<br />

na formulação <strong>de</strong><br />

concursos públicos que<br />

atendam as necessida<strong>de</strong><br />

da área da saú<strong>de</strong><br />

Acúmulo e <strong>de</strong>svio <strong>de</strong><br />

funções para as maiores<br />

<strong>de</strong>mandas<br />

Prover cargos do PCCS<br />

Reformular PCCS a<strong>de</strong>quando<br />

as necessida<strong>de</strong>s.<br />

Participar da reformulação do PCCS,<br />

enfatizando o estudo promovido sobre<br />

as necessida<strong>de</strong>s imediatas e futuras da<br />

área <strong>de</strong> saú<strong>de</strong><br />

PCCS reformulado,<br />

aprovado pela Câmara<br />

<strong>de</strong> Vereadores<br />

12/2010<br />

-<br />

Prefeito + Gestor<br />

<strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> + Sec.<br />

Administração +<br />

Câmara<br />

Desmotivação dos<br />

funcionários<br />

Priorizar o provimento dos<br />

cargos através <strong>de</strong> Concurso<br />

Público.<br />

Realizar processo <strong>de</strong> admissão para<br />

provimento dos cargos<br />

Concurso Público para<br />

provimento <strong>de</strong> Cargos<br />

03/2011<br />

-<br />

Prefeito + Gestor<br />

<strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> + Sec.<br />

Administração<br />

PROBLEMA<br />

4. 1. 09<br />

Falta <strong>de</strong> protocolos<br />

clínicos e <strong>de</strong> enfermagem<br />

e outras <strong>no</strong>rmas e rotinas<br />

administrativas<br />

OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

CAUSAS CONSEQUÊNCIAS OBJETIVOS GERAIS ATIVIDADES META<br />

(AÇÕES)<br />

Encaminhamentos <strong>de</strong><br />

Falta <strong>de</strong> pessoal técnico pacientes feitos <strong>de</strong> forma<br />

e planejamento para<br />

formulação dos<br />

protocolos<br />

<strong>de</strong>spadronizada, por vezes<br />

errada, e sem seguimento<br />

dos fluxos para resolução<br />

dos problemas<br />

Normatização das condutas<br />

Clínicas e Administrativas da<br />

área <strong>de</strong> saú<strong>de</strong><br />

Implantar protocolos clínicos<br />

Elaborar, validar e implantar protocolos<br />

clínicos<br />

Consolidar Protocolos<br />

Clínicos <strong>de</strong>:<br />

Hipertensos,<br />

Diabéticos, Pacientes<br />

Higidos, Prénatal e<br />

Puericultura c/<br />

revisão anual<br />

2010<br />

09/2010<br />

2011<br />

09/2011<br />

2012<br />

09/2012<br />

2013<br />

09/2013<br />

INDICADOR<br />

-<br />

RESPONSÁVEL<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Sup. ESF +<br />

Auditor Médico

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!