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Confira algumas ações previstas no Plano Municipal de - clicRBS

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Página 19 <strong>de</strong> 370<br />

PROBLEMA<br />

4. 1. 17<br />

Falta <strong>de</strong> transporte<br />

especializado para<br />

pacientes especiais<br />

(ambulância)<br />

OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

CAUSAS CONSEQUÊNCIAS OBJETIVOS GERAIS ATIVIDADES META<br />

(AÇÕES)<br />

Falta <strong>de</strong> ambulâncias<br />

para transporte <strong>de</strong><br />

pacientes acamados e<br />

com dificulda<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

locomoção para o<br />

tratamento a<strong>de</strong>quado<br />

A ambulância do Hospital<br />

que <strong>de</strong>veria ficar <strong>de</strong><br />

plantão para emergencias<br />

acaba fazendo transporte<br />

<strong>de</strong> pacientes acamados<br />

Disponibilizar ambulância para<br />

transporte a<strong>de</strong>quado <strong>de</strong><br />

pacientes acamados e com<br />

dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> locomoção.<br />

Adquirir ambulância para<br />

aten<strong>de</strong>r as necessida<strong>de</strong>s dos<br />

usuários do SUS.<br />

Viabilizar um convênio com o MS para a<br />

aquisição da ambulância<br />

Ambulância adquirida<br />

2010<br />

2011<br />

12/11<br />

2012<br />

2013<br />

INDICADOR<br />

-<br />

RESPONSÁVEL<br />

Gerência <strong>de</strong><br />

convênios +<br />

Secretaria <strong>de</strong><br />

Administração e<br />

Finanças<br />

PROBLEMA<br />

4. 1. 18<br />

Falta <strong>ações</strong> e instituição<br />

do Programa <strong>de</strong><br />

Planejamento Familiar<br />

OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

CAUSAS CONSEQUÊNCIAS OBJETIVOS GERAIS ATIVIDADES META<br />

(AÇÕES)<br />

Falta <strong>de</strong> referência<br />

para realização <strong>de</strong><br />

Gravi<strong>de</strong>z não planejada e<br />

cirurgias <strong>de</strong><br />

por vezes in<strong>de</strong>sejada<br />

esterilização feminina e<br />

masculina<br />

Implantar Programa <strong>de</strong><br />

Planejamento Familiar<br />

Elaborar, aprovar e implantar<br />

Programa <strong>de</strong> Planejamento<br />

Familiar<br />

Consolidar em forma <strong>de</strong> Pla<strong>no</strong> a<br />

implantação do Programa <strong>de</strong><br />

planejamento Familiar para<br />

coor<strong>de</strong>nação das ativida<strong>de</strong>s<br />

Programa <strong>de</strong><br />

Planejamento<br />

Familiar Implantado<br />

2010<br />

2011<br />

03/11<br />

2012<br />

2013<br />

INDICADOR<br />

-<br />

RESPONSÁVEL<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Supervisora ESF<br />

Falta <strong>de</strong> local <strong>de</strong><br />

referência para o<br />

aconselhamento<br />

familiar<br />

Desconhecimento da<br />

população <strong>de</strong> métodos<br />

contraceptivos disponíveis<br />

Disponibilizar cirurgias <strong>de</strong><br />

esterilização feminina e<br />

masculina para os usuários do<br />

SUS<br />

Realizar convênio com um prestador <strong>de</strong><br />

serviço para a realização das cirurgias<br />

<strong>de</strong> esterilização<br />

Realizar XX cirurgias<br />

por a<strong>no</strong><br />

Início em<br />

03/2011<br />

N <strong>de</strong> Cirurgias<br />

realizadas/N <strong>de</strong><br />

cirurgias<br />

pactuadas<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Gerente <strong>de</strong><br />

Controle e<br />

Avaliação<br />

Realizar as cirurgias <strong>de</strong> esterilização do<br />

HMSA<br />

Realizar XX cirurgias<br />

por a<strong>no</strong> <strong>no</strong> HMSA<br />

Início em<br />

03/2012<br />

N <strong>de</strong> Cirurgias<br />

realizadas/N <strong>de</strong><br />

cirurgias<br />

pactuadas<br />

Prefeito + Gestor<br />

<strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> +<br />

Diretor do HMSA<br />

Falta <strong>de</strong> RH<br />

Problemas sócioeconômicos<br />

Instituir nas ESF's a consulta<br />

Ofertar métodos contraceptivos na<br />

<strong>de</strong> Enfermeiro com a<br />

re<strong>de</strong>: preservativo femini<strong>no</strong> e<br />

finalida<strong>de</strong> <strong>de</strong> aconselhamento<br />

masculi<strong>no</strong>, ACO, colocação <strong>de</strong> DIU<br />

para o Planejamento Familiar<br />

Compra dos métodos<br />

contraceptivos <strong>de</strong><br />

acordo com o perfil<br />

epi<strong>de</strong>miológico do<br />

município<br />

11/10<br />

-<br />

Gestor <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

+ Farmacêutica +<br />

Supervisora ESF<br />

Criar o protocolo <strong>de</strong> enfermagem para o<br />

Planejamento Familiar<br />

Criar fluxo e instrimento para o<br />

encaminhamento <strong>de</strong> pacientes<br />

candidatos a esterilização <strong>de</strong>finitiva<br />

Protocolo implantado - Supervisora ESF<br />

Protocolo implantado<br />

03/1<br />

1<br />

03/11<br />

- Supervisora ESF<br />

PROBLEMA<br />

4. 1. 19<br />

As pessoas não sabem a<br />

quem se dirigir ao chegar<br />

na SMS por falta <strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>ntificação pessoal e dos<br />

ambientes a<strong>de</strong>quada<br />

OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

CAUSAS CONSEQUÊNCIAS OBJETIVOS GERAIS ATIVIDADES META<br />

(AÇÕES)<br />

Falta <strong>de</strong> uma<br />

i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> visual para a<br />

Secretaria <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong><br />

Saú<strong>de</strong><br />

Demora <strong>no</strong>s atendimentos<br />

pois as pessoas não<br />

conseguem i<strong>de</strong>ntificar o<br />

setor responsável pelo<br />

atendimento ao seu<br />

problema.<br />

Criar uma i<strong>de</strong>ntificação visual<br />

padronizada para a Secretaria<br />

<strong>Municipal</strong> <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

Uniformizar todos os<br />

funcionários da SMS<br />

Definir o mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> uniforme que será<br />

utilizado para cada segmento<br />

profissional<br />

Todos os profissionais<br />

uniformizados<br />

2010<br />

12/10<br />

2011<br />

2012<br />

2013<br />

INDICADOR<br />

-<br />

RESPONSÁVEL<br />

Gestor da Saú<strong>de</strong><br />

+ Gerente <strong>de</strong><br />

Comunicação<br />

Ausência <strong>de</strong> uniformes<br />

para os profissionais<br />

Insatisfação com os<br />

serviços prestados pela SMS<br />

I<strong>de</strong>ntificar os ambientes<br />

inter<strong>no</strong>s e exter<strong>no</strong>s da SMS<br />

Padronizar a i<strong>de</strong>ntificação dos setores<br />

da SMS<br />

Todos os setores<br />

i<strong>de</strong>ntificados<br />

12/10<br />

-<br />

Gestor da Saú<strong>de</strong><br />

+ Gerente <strong>de</strong><br />

Comunicação<br />

Ausência <strong>de</strong> um aspecto <strong>de</strong><br />

clareza, organização e<br />

profissionalismo <strong>no</strong>s<br />

diversos setores da SMS<br />

4. 2. CONTROLE SOCIAL<br />

PROBLEMA<br />

OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

CAUSAS CONSEQUÊNCIAS OBJETIVOS GERAIS ATIVIDADES META<br />

(AÇÕES)<br />

2010<br />

2011<br />

2012<br />

2013<br />

INDICADOR<br />

RESPONSÁVEL

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