Guia do Prefeito Empreendedor - Sebrae

GUIA DO CANDIDATO A PREFEITO EMPREENDEDOR
3. Elaborar programas e projetos
Depois da coleta e análise dos dados pela equipe de planejamento, é hora de
estruturar os programas e projetos.
Projeto é uma atividade estruturada, com início, meio e fim, destinado a produzir
um resultado independente (uma ponte) ou contribuir para a produção de
um resultado comum (Programa).Um programa é mais amplo e é composto
de projetos articulados para atingir um objetivo comum (Programa de infraestrutura
para micro e pequenas empresas, composto dos projetos: Minidistritos
industriais, Vias de acesso, Rede de serviços públicos etc.).
Uma etapa indispensável nesse processo é a elaboração do Plano de Ação do
Projeto, com a definição dos recursos humanos, materiais e financeiros.
Outro ponto importante é a definição de parcerias dentro e fora do município
para assegurar os recursos necessários.
Há muitos municípios com experiência de Planejamento Estratégico e
elaboração de Programas e Projetos, que podem colaborar nessa etapa.
Todas as etapas anteriores se referem à preparação. Feito isso, o passo
determinante para mudar a realidade é implantar Programas e Projetos e avaliar
os resultados.
As pessoas, quando participam, se tornam co-autores das conquistas, ou
no mínimo entendem e aceitam melhor situações adversas, minimizando as
resistências às mudanças.
4. Criar espaço de participação social
A Prefeitura e a Câmara devem criar espaços para a participação de
representantes de pequenos negócios. Esses espaços podem criar instâncias
comuns em municípios vizinhos.
São exemplos bem conhecidos: Agências de desenvolvimento, Fóruns, Conselhos.
Além de criar, é preciso que funcionem bem e contribuam para a melhoria
econômica e social do município.
O candidato pode descobrir o que já foi implementado pela Prefeitura e apoiar
as instâncias existentes e a criação de outras que aumentem a representação
dos pequenos negócios.
Políticas Públicas Municipais de 46 Apoio às Micro e Pequenas Empresas