Indústria do Couro, Calçados - Sistema Moda Brasil

A operação global de sub-contratação nas líderes de calçados esportivos se baseia em
gastos significativos de marketing e distribuição, que posicionam as marcas das empresas
em diversos mercados, como de vestuário. O Gráfico 4.2 aponta a evolução dos gastos
em marketing de quatro grandes marcas de calçados esportivos: Puma, Adidas, Nike e
Umbro.
"Parcerias de
Desenvolvimento" (Taiwan
e Coréia do Sul)
Componentes e materiais
subcontratados localmente
Figura 4.2
Sistema de sub-contratação da Nike
Mercado
Fonte: Donaghu e Barff (1990)
Nike
Desenvolvimento de
insumos (Tailândia,
China, Indonésia)
Componentes, materiais,
e submontagem de
"parcerias de
desenvolvimento" e Nike
Componentes
especializados (e.g.
solados Nike air )
Produtores em grande
escala (Coréia do Sul)
Materiais e componentes
desenvolvidos internamente
Estas empresas gastam de 7,5 a 16,5% do seu faturamento em marketing.
Comparativamente, a Grendene gastou de 2001 a 2006 o equivalente a 7,72% de suas
vendas em marketing, enquanto a Alpargatas gastou, de 2003 a 2005 aproximadamente
1,79%. O gasto da Puma em marketing em 2005 foi de €$ 272 milhões (R$ 753 milhões),
enquanto o gasto da Grendene e Alpargatas somados foi apenas 13% desse montante:
R$ 98 milhões. São gastos dessa escala, como os da Puma, que indicam a necessidade
de se promover uma concentração industrial que crie empresas com elevadas escalas
econômicas. Só assim será possível termos potenciais seguidoras e líderes na
concorrência internacional. Caso contrário, a sub-contratação e a imitação largamente
defasada se manterão como as estratégias dominantes e as únicas factíveis para um
amplo conjunto de firmas brasileiras.
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