Indústria do Couro, Calçados - Sistema Moda Brasil
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de merca<strong>do</strong> <strong>do</strong> setor. O grande desafio para essas empresas para aproveitar as<br />
oportunidades daí decorrentes são as barreiras internacionais nos nichos <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> de<br />
couros. A concorrência de outros atores mundiais é forte, como as empresas italianas já<br />
integradas às redes internacionais de design e crescentemente as novas entrantes<br />
empresas chinesas, grandes importa<strong>do</strong>res de wet blue <strong>do</strong> <strong>Brasil</strong> e ávidas em entrar nos<br />
merca<strong>do</strong>s de maior valor agrega<strong>do</strong>.<br />
As estratégias para ocupar tais nichos são baseadas em grande medida no processo em<br />
curso de integração vertical. A integração permite: 1) o controle direto da matéria-prima<br />
direciona<strong>do</strong> para a sua qualidade e envolve esforços de coordenação vertical seletiva com<br />
os pecuaristas; 2) a ampliação da escala de produção e a exploração de economias de<br />
escopo uma vez que escala <strong>do</strong> abate garante a disponibilidade de couro cru, a<br />
estabilidade de seu fornecimento e a sua qualidade, essencial para o esforço de<br />
diferenciação de produto; 3) maior capacidade financeira e de mobilização de capital, que<br />
permite investimentos mais volumosos e mais freqüentes em capacidade, investimentos<br />
em P&D para capacitação em produtos diferencia<strong>do</strong>s, possibilitan<strong>do</strong> maiores ganhos de<br />
aprendiza<strong>do</strong> na interação com os clientes e acesso às redes de design, ampliação da<br />
presença nos merca<strong>do</strong>s internacionais, aumentan<strong>do</strong> a musculatura para acessar as redes<br />
de distribuição.<br />
As principais considerações e propostas para o setor estão explicitadas abaixo.<br />
1. Há uma notável instabilidade <strong>do</strong>s curtumes no que tange a sua inserção nos<br />
diversos merca<strong>do</strong>s mundiais, o que dificulta a integração da cadeia e a maior<br />
produção de couro acaba<strong>do</strong>, favorecen<strong>do</strong> a exportação de wet blue. Nota-se,<br />
portanto, que as estratégias de diferenciação de produtos são ainda frágeis e<br />
vulneráveis as oscilações de merca<strong>do</strong>;<br />
2. A morosidade de recebimento de créditos fiscais da Lei Kandir prejudica a<br />
formação de capital de giro e investimento das empresas. Este problema favorece<br />
ainda o draw-back, que utiliza os recursos oriun<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s créditos de ICMS devi<strong>do</strong> à<br />
exportação de wet blue para importar o couro acaba<strong>do</strong>.<br />
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