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GESTÃO DE PROCESSOSVisão:Promover melhorias administrativas comaproveitamento integral de nossasrecomendações, influenciando de maneiradecisiva a adoção de melhores práticasorganizacionais: : o que nos coloca comoreferência em auditoria pública.Auditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSObjetivos estratégicos relacionados• Propor mecanismos de estímulo ao aproveitamentodas recomendações• Acompanhar a implementação das recomendações• Aprimorar os processos de auditoria• Oferecer subsídios para gestão de riscosAuditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSSugestão para melhoria do processoA elaboração de uma avaliação de riscoaumentaria o grau de assertividade de nossasrecomendações e possibilitaria aadministração gerir e controlar melhor osriscos existentes, implantando estratégiasadequadas para as situações apontadas.Auditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSAuditoria:Tradicional• Fatos passados• Aderência (normas elegislação)• Constatar e corrigir erros• Evitar recorrências• Oportunidades de MelhoriaModerna• Prevenir antes que aconteça(pró-ativa)• Comparar cenários• Medir impactos (indicadores)• Administrar riscos•Agregar valor ao negócioAuditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSRequisitos do processo• Maior assertividade nas recomendações• Focalizar a auditoria no futuro• Diminuir a criação de novos controles• Auxiliar a administração na melhoria dosprocessos administrativosRequisitos dos fornecedores (Brainstorming(Brainstorming)• Solicitar informações de forma clarae objetivaAuditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSRequisitos dos clientes (Brainstorming(Brainstorming)• Mapear as atividades• Melhorar os controles existentes• Aumentar captação de recursos extra• Destinar recursos para área fim• Racionalizar atividades• Otimizar recursos das ativ. . administrativas• Inibir evasão de recursos• Diminuir custos operacionaisAuditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSMapas de RelacionamentoAuditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSAprendizado• Correlação Planes x Processos• Prática da metodologia• O novo assusta• Sozinho tudo é mais difícilAuditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSMensagemA auditoria deve ser capaz deantecipar, prever e facilitarmudanças !Auditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
GESTÃO DE PROCESSOSCONTE CONOSCO !!Auditoria Interna - * <strong>auditoria@reitoria</strong>.<strong>unicamp</strong>.<strong>br</strong>- ( 3788-4536
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