PROGRAMA SUSTENTADOR MELHORIADO ATENDIMENTO HOSPITALARCirurgias EletivasEm <strong>2009</strong>, foram realizadas 26.244 cirurgiaseletivas (não emergenciais) pela Re<strong>de</strong> <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong>Saú<strong>de</strong>. Com isso, a <strong>Prefeitura</strong> caminha para reduzirprogressivamente a fila <strong>de</strong> espera nesse tipo <strong>de</strong> cirurgia.Esse resultado foi viabilizado com a assinatura<strong>de</strong> contrato com 21 hospitais do SUS capacitados arealizar as cirurgias, aumentando o valor pago paraos procedimentos por meio <strong>de</strong> complemento, comrecursos próprios, à tabela do SUS.Programa PAD e PIDA <strong>Prefeitura</strong> ampliou o Programa <strong>de</strong>Atenção e Internação Domiciliar com a contratação,em <strong>2009</strong>, <strong>de</strong> <strong>de</strong>z novas equipes constituídas<strong>de</strong> médico, enfermeiro e auxiliar <strong>de</strong> enfermagem,Mais AtençãoA <strong>Prefeitura</strong> convocou 283 funcionáriosconcursados para completar as equipes <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>nas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> urgência e elaborou um projeto<strong>de</strong> lei para a<strong>de</strong>quar o valor do plantão médico,objetivando melhorar o atendimento nas unida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> saú<strong>de</strong>.Além disso, com o objetivo <strong>de</strong> aprimoraro Atendimento Hospitalar, a Secretaria <strong>Municipal</strong><strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> realizou uma oficina com todos oshospitais públicos, filantrópicos e conveniados doSUS para a implantação <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>e dispositivos <strong>de</strong> humanização, entre eles,o da Visita Aberta, que prevê a ampliação doshorários <strong>de</strong> visita na re<strong>de</strong> hospitalar, e a garantiado direito a acompanhante nas enfermarias, parafacilitar a convivência dos pacientes com seus familiarese amigos.completando assim 18 equipes trabalhando8 horas/dia nas regionais. Foram ainda adquiridosoito novos veículos e capacitados 54 funcionários<strong>de</strong>sse programa.Novos LeitosPara reduzir o tempo <strong>de</strong> espera dospacientes que precisam <strong>de</strong> terapia hospitalar, a<strong>Prefeitura</strong> contratou 80 novos leitos por meio <strong>de</strong>convênio com a Santa Casa e vem trabalhandopara ampliar ainda mais esses números.PROGRAMA SUSTENTADOR GESTÃOE REGIONALIZAÇÃO DA SAÚDECom o objetivo <strong>de</strong> regionalizar e melhoraro atendimento à saú<strong>de</strong> da população <strong>de</strong><strong>Belo</strong> <strong>Horizonte</strong>, a <strong>Prefeitura</strong> já implementou 12Núcleos <strong>de</strong> Apoio à Saú<strong>de</strong> da Família (NASF), quesão fundamentais no suporte às equipes do programa,e também <strong>de</strong>finiu os locais dos novosCentros <strong>de</strong> Referência em Reabilitação (CREAB),que serão no Barreiro e em Venda Nova.10
Também foi inaugurado o Centro <strong>de</strong>Especialida<strong>de</strong>s Médicas (CEM) <strong>de</strong> Venda Nova,na avenida Padre Pedro Pinto, na antiga Unida<strong>de</strong><strong>de</strong> Pronto Atendimento (UPA). O centro realizamensalmente, em média, 1.200 consultas nas especialida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> cardiologia, neurologia, <strong>de</strong>rmatologiae otorrinolaringologia. Além disso, foramimplantados outros três Centros <strong>de</strong> Especialida<strong>de</strong>sMédicas nos distritos sanitários Oeste,Nor<strong>de</strong>ste e Noroeste Padre Eustáquio.Ativida<strong>de</strong>sGESTÃO SUSRealização <strong>de</strong> Seminário Nacional <strong>de</strong> Telessaú<strong>de</strong>.População-alvo:Profissionais do SUS-BHRealização <strong>de</strong> nove seminários distritais para discussão e elaboração do Plano Macroestratégicoda SMSA para o período <strong>2009</strong>/2012.Realização <strong>de</strong> seminário <strong>de</strong> consolidação do Plano Macroestratégico.Realização <strong>de</strong> 276 teleconsultorias por 30 Centros <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, envolvendo mais <strong>de</strong>40 profissionais.Disponibilização do Sistema Informatizado para o Monitoramento do SUS (MonitoraSUS), peloMinistério da Saú<strong>de</strong>, que será utilizado pelas secretarias municipais e estaduais <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> nomonitoramento da execução do Plano <strong>Municipal</strong> e Estadual <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>.VIGILÂNCIA EM SAÚDEAtivida<strong>de</strong>sImunização <strong>de</strong> 235.330 pessoas contra a influenza (83% <strong>de</strong>cobertura).Vacinação <strong>de</strong> 28.162 crianças menores <strong>de</strong> 1 ano (90,9% <strong>de</strong>cobertura).Saú<strong>de</strong> do Trabalhador – Realização <strong>de</strong> 1.174 visitas emambientes <strong>de</strong> trabalho.Vigilância em Zoonoses – Realização <strong>de</strong> 3.631.681fiscalizações para controle <strong>de</strong> <strong>de</strong>ngue e leishmaniosevisceral.Ações <strong>de</strong> Vigilância Sanitária: 56.797 fiscalizações.Realização <strong>de</strong> 3.907 cirurgias <strong>de</strong> castração em cães e 2.790em gatos, no Centro <strong>de</strong> Controle <strong>de</strong> Zoonoses (CCZ) e nasunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> esterilização dos Distritos Sanitários Oeste eNoroeste.População-alvoMaiores <strong>de</strong> 60 anosCrianças menores <strong>de</strong> 1 anoUsuários do SUS e empresas<strong>de</strong> BHPopulação <strong>de</strong> BHPopulação <strong>de</strong> BHPopulação <strong>de</strong> BH11
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