Hochtief - Ago 04 - HOCHTIEF do Brasil

Publicação interna da HOCHTIEF do Brasil Ano XI - nº 64 - novembro/dezembro 2004 visite nosso site www.hochtief.com.br

acontecePrêmio Master ImobiliárioAposta na Avenida PaulistaNos últimos 15 anos, muitasempresas deixaram aAvenida Paulista e setransferiram para outrasregiões da cidade. Nacontramão dessemovimento do mercado, aincorporadora AK Realtyapostou nodesenvolvimento de umprojeto de escritório dealtíssimo padrão, localizadona Paulista.O resultado foi um grandesucesso: antes de o edifícioCYK ser concluído, as lojasdo térreo já estavamalugadas e pouco tempoapós a entrega foi a vez dosandares de escritório.O empreendimento foidesenvolvido a partir depesquisas realizadas queapontavam um espaço paranovos projetos na região. Háanos não era construídonenhum edifício comercial dealto padrão, havendodemanda para isso.Outros fatores queestimularam o investimentoforam a localização próximaao centro, o fácil acesso aoaeroporto de Congonhas e aqualidade da infra-estruturaurbana e de serviços: a áreaUN Unibanco Berrinichega ao seu ponto mais altoNo último dia 17 desetembro, a equipe da UNUnibanco Berrini, com acolaboração das empresasparticipantes do projeto,realizou o "Churrasco deCumeeira", tradicional festa deconfraternização quecomemora a chegada aoponto mais alto da estrutura.A execução da estruturaconsistiu em 04 níveis desubsolos, 15 andares tipo,mezanino, cobertura domezanino e heliponto,portanto, inicia-se agora areta final dos trabalhos coma realização deacabamentos, instalações emontagem da fachada.tem fibra ótica,telefonia, metrô,restaurantes,agências bancárias,cinemas, centrosculturais, entreoutros.Este sucesso deu à AKRealty o Prêmio Masterna categoriaEmpreendimento.Com alta tecnologiaconstrutiva eoperacional, não faltainovação ao EdifícioCYK, executado pelaHOCHTIEF do Brasil: oprédio tem tecnologia eParte da equipe da UN Unibanco Berrinicaracterísticas de projetoque resultam num custode condomínio de R$ 10/m².Além de baixo custo demanutenção, apresentapreocupações ambientaiscomo a utilização de águade um poço artesianopara o sistema deevaporação ação do arcondicionado.Obra do Edifício Unibanco Berrini2EXPEDIENTEO TAPUME, publicação interna para osColaboradores da HOCHTIEF do Brasil.Responsável: Marcos KowalewskiCoordenação: Rosalice M. HanschComissão de O Tapume:Lenir Cararo (TEC), Elke Pinheiro (RHU) ,Samanta Barsato (SSM), Rita Veronesi (DCO),Suzana Gaza (DPO), Kelly Gomes (RHU)Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, 145São Paulo.Jornalista Responsável:Joel C. de Oliveira Jr. (MTb. 18.681)Colaboração (texto): Lilian NakashimaLayout/Diagramação: Rodrigo Vera SanchesCriação e Editoração Eletrônica: MultiartComunicação - fone (0xx11) 5539-7577É permitida a reprodução das matériasdesde que seja citada a fonte.Fale Conoscootapume@hochtief.com.brLocalizado em Taipei –capital de Taiwan, o Taipei101 é um edifício multiusoque abrigará escritórios,shopping center,observatório, entre outrasutilidades. Com 508 m dealtura, é considerado oprédio mais alto do mundoem 3 categorias: o mais altode estrutura, o mais alto atéo topo e o mais alto empavimentos ocupados.Taipei 101O edifício mais alto do mundoContratada pela TaipeiFinancial Center Corporation,a Turner ConstructionCompany - empresaamericana pertencente 100%ao Grupo HOCHTIEF desde1999 - colaborou nadefinição e implementaçãodas tecnologias construtivas,visando garantir ocumprimento docronograma. O escopo deserviços da Turner abrange ogerenciamento completo daObra, tanto de projetoquanto das fases de préconstruçãoe construção,além de compras ecoordenação de todos ossubcontratados.A torre de 101 pavimentosque será inaugurada no finaldo ano contará com oelevador mais veloz domundo: em apenas 39segundos, ele sobe do térreoao 89º andar.Embora a construção datorre tenha gerado polêmicaspelo fato de estar situada nazona sismológica doPacífico, onde ocorrem cercade 68% dos terremotos doplaneta, os arquitetos doEstúdio C. Y. Lee Partners,responsáveis pelo projeto,asseguram que o novoedifício foi projetado parasuportar fortes tufões eterremotos de umaintensidade de 7º na escalaRichter.

destaquePlaza 1Mais um empreendimentocomercial incorporado econstruído pelaHOCHTIEF do BrasilNão resta nenhuma dúvida deque a região da Berrini, àsmargens do rio Pinheiros,tornou-se o mais novo póloempresarial da capital paulista.São inúmeras as companhiasque estão migrando seusescritórios para essa região.Outras tantas já se instalarampor lá. E a HOCHTIEF doBrasil orgulha-se de fazer partedesse processo de evoluçãoda cidade com mais umimportante empreendimentono CENU (Centro EmpresarialNações Unidas): o Plaza 1, aquarta torre desse complexoformado pela Torre Norte, TorreOeste, Hotel Hilton (essasduas também executadas pelaHOCHTIEF) e Plaza 2 (emfase final de construção peloconsórcio Engeform/Novomarco).Seguindo a mesmaconcepção arquitetônica dasdemais torres, o Plaza 1,destinado a conjuntoscomerciais, apresentafachadas de caixilho dealumínio, vidro e granito. Todaa Obra foi administrada econstruída pela HOCHTIEF,dos serviços de escavação ede fundações, até os serviçosde acabamento.Entre os principais processosconstrutivos utilizados,destacam-se o sistema deforma da SH, lajes e vigasprotendidas, sistema unitizedpara o caixilho de fachada,com os módulos instalados pordentro do edifício, fixação dogranito de fachada comestruturas de aço inox, pisoelevado nas áreas de escritórioe ar-condicionado com trêschillers instalados no nível deequipamentos e um fan-coilpara cada conjunto deescritório (são dois por andar).A estrutura do Plaza 1 écomposta por 5 subsolos;pavimento térreo; mezanino dotérreo; 14 pavimentos tipo; 15ºpavimento e mezanino do 15º;1 nível de equipamentos; 1nível de casa de máquinas deelevadores; caixa d’água;heliponto; 5 elevadores sociaise 1 elevador de serviço(emergência) e 2 geradores deenergia com espaço disponívelpara a instalação de mais duasunidades. Cada andar éformado por dois conjuntos deescritório que, de acordo com anecessidade do proprietário,podem ser divididos ao meio poruma parede de Dry Wall, ou não.“O principal desafio queenfrentamos nessa Obra foi oprocesso de substituição dofornecedor de granito, que nãocumpriu os prazos contratuais.Com aprovação do Cliente,trocamos de fornecedor emjaneiro de 2004 e tivemos quefazer a compatibilização detodo o cronograma da Obra.Com essa revisão,conseguimos reduzirsignificativamente os atrasosoriginados em decorrênciadesse problema defornecimento”, recorda PedroFerreira, Gerente de Contrato.Segundo Pedro, durante toda aexecução de serviços a equipedo Plaza 1 enfrentou asadversidades sempre atuandode forma conjunta, com muitocomprometimento e focada nosmesmos objetivos. “A uniãodessa equipe nos levou a terum grande diferencial no gerenciamentode uma gama muitoextensa de atividades”, conta.Outros pontos que o Gerentede Contrato destaca nessaObra foram as reuniõesmensais de acompanhamentoe controle de custos(econômico e financeiro), quecontou com a presença daequipe de Obra, da Diretoria deEdificações e Colaboradoresdas áreas de Custos eFinanceira e o grande apoio eparticipação do SUL nodecorrer da Obra.Além de oferecer qualidade deatendimento e serviços, aParte da equipe da UN Plaza 1HOCHTIEF do Brasil buscasempre surpreender o Cliente.No Plaza 1, por exemplo, aequipe da Obra conseguiuviabilizar o fornecimento deprodutos com característicastécnicas superiores que nãofaziam parte do contrato, comoo piso elevado Tate, produtotop de linha.Por dentro da UN Plaza 1Período da Obrade março/2002 a agosto/2004Tipo de contratoPMG (Preço Máximo Garantido)Área construída 22.530,79 m 2Fôrma para estrutura 47.000 m 2Aço691.000 KgArmação para protensão 81.000 KgConcreto para estrutura 8.000 m 3Granito para fachada 5.600 m 2Caixilho de alumínio35.000 kgNº de Colaboradores no pico 140 (HOCHTIEF e fornecedores)AlubondCajugramCetecCosbiemEngeterraEnthalEsquadriallFalco e FACFCMFórmicaFundespGBN IIGerdauGMMHeloynHigueraImbrásLithotecMario NewtonMegapinturaMullerNeocomPedras Belas ArtesPerfilRudloffSanta MarinaSHSI2SiemensTateThyssenTupiPrincipais ServiçosACMFornecimento de granitoInstalações elétricas e hidráulicasEsquadrias de alumínioEscavaçãoAr-condicionadoEsquadrias de ferroForro acústicoEstrutura de concreto (mão-de-obra)Laminado MelamínicoParede diafragamaAlvenaria e revestimentos em massaAçoGranito (mão-de-obra)Esquadrias de madeiraCerâmica (mão-de-obra)ImpermeabilizaçãoConsultor granitoConsultor caixilhoPinturaEstrutura metálicaDivisórias de sanitárioMosaico portuguêsDry-wall e forro de gessoProtensãoVidrosSistema de formasConsultor automação e supervisãoAutomação e supervisão predialPiso elevadoElevadoresConcreto usinado3

Confira como está o mapa de processos da HOCHTIEF5Principais mudanças noManagement System•Todos os sistemas e omodelo organizacionalserão compreendidoscomo partes integradase que compõem oManagement System daHOCHTIEF do Brasil;• Reforço da nossa Visãode processo -desdobramento doprocesso do negócioem processosoperacionais;• Monitoramento daperformance dosOs auditores internos jáforam treinados no períodode 13 a 15 de outubro erealizarão a auditoriainterna no período de 16a 19 de novembro.Em seguida, os resultadosobtidos nesta auditoriaserão analisados pelaDiretoria Executiva naAnálise Crítica de todo osistema, gerando açõescorretivas e de melhoria aserem implementadas até aauditoria de certificação,prevista para a semanade 13 de dezembro.processos através deindicadores;• Responsabilidadesobre a implementação,manutenção edesenvolvimentocompartilhada (é detodos e não do "pessoalda qualidade");• Foco na agregação devalor vs. realização deatividade conforme;• Redução e simplificaçãoda documentação (PMSeletrônica).Auditorias: Interna e de CertificaçãoQuais são asexpectativas da Diretoria• Garantir o plenofuncionamento domodelo de organizaçãoe gestão em todaHOCHTIEF do Brasil;• Alinhar e comprometertodos com asnossas Diretrizes;• Alinhar indicadores emetas dos processos àestratégia;• Medir e acompanhar aeficácia dos processos;• Reduzir o índice de"surpresas" na gestão eresultado dos contratos:Grupo de Auditores• Ver aplicada a políticade conseqüências comrelação à negligência eà superação;• Melhorar continuamenteos sistemas e processosimplementados;• Relacionar desempenhodos processos àremuneração variávelindividual;• Ver reconhecido nossosistema por certificadorada ISO (9001 versão2000).Em pé: CláudiaDomingos (RHU), SueliSouza (SUL), NiltonNeves (UN UnibancoBerrini), Michelle Pessoa(DED), Robson Thomazo(UN Villa Lobos), MarcosKowalewski (DPO),Gilmar Valle (Instrutor),Wilson Takeda (TEC),Mario Hollnagel (CTR).Sentados: VandercinaRibeiro (FIN), DéboraMerkel (TEC), SuzanaGaza (DPO), RobertoToledo (DPO), MarcoscosTararcísio (UN Gerdau)

gestãoPrograma Lições AprendidasProfissionais compartilham experiênciasCada Obra é única, comcaracterísticas peculiares eprojetos exclusivos. Noentanto, aspectos técnicos eaté mesmo soluções inéditasaplicadas em determinadaObra podem servir deexemplo em outras Obras daEmpresa.Por isso, a HOCHTIEF criouo Programa LiçõesAprendidas, uma iniciativaque promove a discussãodas experiências e boasidéias entre os profissionais.“O objetivo é trazer paradentro da organização osconhecimentos aprendidos ecompartilhá-los comNos últimos meses, otime de Logística eEquipamentos – EQT,ligado à US SUL, vemutilizando uma políticadiferenciada dosconceitos de serviçosanteriormenteprestados. O intuito éincentivar os Gerentesde Contrato abuscarem, na própriaEmpresa, soluções emequipamentos deconstrução,profissionais de outrasunidades”, explica Rosalice(RHU).O Programa LiçõesAprendidas é constituídode palestras ministradaspor profissionais queencerraram uma Obra. OGerente de Contrato eCoordenadores realizamas apresentações, quesão direcionadas aosColaboradores envolvidosnos processos de obracomo Comercial,Orçamentos,Suprimentos,Planejamento, Engenharia,Segurança, RH,Preparando o terrenopara desenvolver resultadosinstalações, logística einfra-estrutura decanteiros de obra.Atuando desde o iníciodos Project Teams, oEQT não tem se limitadoa um pátio dearmazenagem,manutenção etransferência deequipamento. Tematuado elaborandotrabalhos com foco emsoluções logísticas paraPela apresentaçãoda UN BrasilTelecom, Renato(Projetos), Jairo(Gerente) e LuizGonzaga (ApoioTécnico) foramhomenageadospor MarcosKowalewski(Dir. . DPO)Financeiro, entre outros.Quem participa ficaimpressionado com aInteração entre US's e UN'sWokshop dos Coordenadores AdministrativosParte da equipe presente no eventoNo dia 24 de setembro foirealizado no EscritórioCentral mais umWorkshop dosCoordenadoresAdministrativos. O eventotem como objetivoproporcionar a troca deinformações entre asUnidades de Serviço(US´s – DAF) e os seusos canteiros de obra,inclusive abastecendo osProject Teams de dadosrelativos a custos,produtividade eespecificações deequipamentos maisadequados a cadaprojeto.A escolha da frota maiseconômica para cadaprojeto, bem como oestudos de viabilidadede compra e/ou locação,Detlef (Dir. . DAF) parabeniza Ciro o (Gerente) ente) eRizzato (Produção) pela apresentação da UNTerermoriotecnologia e qualidade dosserviços aplicados em cadaUnidade de Negócio.representantes nas UN´s.Nesse último encontro,foram abordadosassuntos comoatualização dosprocedimentos de gestãode pessoas; atualidades daEmpresa; funcionamento daárea de Informática,Contabilidade, legislaçãotributária, entre outros.são responsabilidadesdo time do EQT evisam contribuir naconquista de novoscontratos, tendo comoconseqüência arenovação emodernização da frotaexistente, podendocontar comequipamentos maismodernos ecompetitivos nomercado.6

novas UN´sUN Extra MoocaHipermercado preservaprédio históricoMais uma vez, a HOCHTIEFdo Brasil foi contratada pelaCompanhia Brasileira deDistribuição, do Grupo Pãode Açúcar, para execuçãodas obras e serviços deimplantação completa de umhipermercado. O contrato, apreço global, seráexecutado na confluênciadas ruas dos Trilhos, Taquarie Javari, na Mooca,A HOCHTIEF do Brasilacaba de ser contratadapara execução da Fase 2 -Araçariguama, cujas obrassão o foco do negóciodesta planta, ou seja, acontratação refere-se àexecução do LingotamentoContínuo e obrasperiféricas, como Fornotradicional bairro paulistano,em terreno do antigoCotonifício Crespi, prevendoa restauração parcial doimóvel com suaincorporação à nova loja.Para a sua execução em umprazo de 160 dias, serãoutilizadas estacas tipo hélicecontínua, estruturas prémoldadase coberturasmetálicas.UN Gerdauexpande suas obrasPanela e outros(+/- 5.000 m³ deconcreto). Na Fase 1conta-se com as obrasnecessárias aofuncionamento doLingotamento.Esta etapa também émarcada pelo desafio deprazo, pois a montagemPerspectiva do hipermecadodos equipamentos teráinício em novembro/2004.A estratégia para estacontratação passou pelautilização da estrutura decanteiro da Fase 1, ouseja, todas as instalaçõesprovisórias, equipamentos,a Usina de Concreto jáinstalada no site, bemPor dentro da UNÁrea Construída 26.000 m 2PeríodoTipo de ContratoGerente de ContratoTime AdministrativoTime de ApoioTime de Produçãode setembro/04 a março/05Global com faturamento diretoArnaldo S. de Abreu FilhoMarco Antônio BernardoLuiz Gonzaga BritoGeraldo Contadini Juniorcomo a equipe de direção eadministração da Obra.Com olhos nas demaisfases, estamos trabalhandoforte no planejamento, comatendimento diferenciadoao Cliente, propondosoluções técnicas e apoiona coordenação dosprojetos.tecnologiaFoco nas soluções técnicasPoço de Carepas - UN GerdauO diferencial da HOCHTIEFpara a conquista destecontrato foi oferecersoluções técnicas para aexecução dos Poços deCarepa queproporcionassem aredução do prazo da Obrade 4 para 3 meses. “Comoem preço as empresassão mais ou menosiguais, nosso diferencialteve como foco a partetécnica. Na nossaproposta, oferecemos aexecução do Poço deCarepas com autilização de paredesdiafragma”,contaMarcosFlorindo,Gerente deContrato.Esteprocessoconsiste emcriar uma proteção verticalao longo do poço, facilitandoa escavação semnecessidade de taludes ourebaixamento de lençolfreático. É uma metodologiacomplexa, pois envolvevárias empresas emdiferentes fases, porém,garante mais segurança erapidez que outrasmetodologias convencionais."Na atual fase executiva,concluímos as paredesdiafragma e estamosiniciando a escavação dopoço. A adoção dasparedes diafragmacontribuiu, inclusive, para aredução da espessura dasparedes estruturais dopoço, reduzindo de 60 cmpara 35 cm, pois adiafragma foi consideradano cálculo estrutural. Nãoquer dizer que a soluçãoadotada servirá como guiapara todos os poços que aHOCHTIEF venha a executarno futuro, devendo seranalisado cada caso comsua metodologia executivaadequada, porém, para ocaso da Gerdau, foi a melhorsolução a ser adotada",explica Marcos.7

saúde, segurança e meio ambienteSSM – Saúde,Segurança eMeio AmbienteIntegração é a metaFernando Magnani, Samanta, Roseli e Dr. . Edison8Desde o dia 1º de outubrode 2004, o Time deSegurança do Trabalho eMeio Ambiente atuaintegrado ao de Saúde eHigiene Ocupacional. Taliniciativa ocorreu emfunção da necessidade deser implantado naEmpresa o SistemaIntegrado de GestãoSegurança do Trabalho,Saúde Ocupacional e MeioAmbiente.A atuação da HOCHTIEFdo Brasil nos segmentosde Infra-Estrutura eObras Industriais requera implantação efetivado Sistema Integradode Gestão.Foi realizado no dia 22 deoutubro de 2004, noEscritório Central, o 1ºEncontro de Profissionaisda US SSM, com aparticipação de Técnicose Engenheiros deSegurança do Trabalho detodas as Unidades deNegócio.Nessa oportunidade,foram apresentados ediscutidos os seguintesassuntos:• ProcedimentosOperacionais deSegurança do Trabalho eA aglutinação dos Timesresultou na Unidade deServiço – Saúde,Segurança e MeioAmbiente – US – SSM quetem por finalidade prestarserviços de apoiotécnico-operacional nosassuntos alusivos àSegurança do Trabalho,Saúde Ocupacional eMeio Ambiente, durante aelaboração da proposta aser apresentada aosClientes nos Canteiros deObra.Dentre os serviçosprestados, destaca-se oapoio técnico para aelaboração dosdocumentos, de acordocom o Sistema Integrado deGestão da HOCHTIEF,conforme as exigências dosnossos Clientes, tais como:• Plano de Saúde,Segurança e MeioAmbiente;• PCMAT e PPRA;• ProcedimentosOperacionais deSegurança do Trabalho eMeio Ambiente;• Elaboração doPrograma de ControleMédico de SaúdeOcupacional– PCMSO;• Assessoria e coordenaçãona implementaçãodo PCMSO;• Programa de ControleMédico de Saúdeocupacional (PCMSO),auxiliando na contrataçãode empresas ou médicosdo trabalho conforme asnecessidades eespecificações técnicasnecessárias.As assessorias técnicaspara implantação dosmencionados programasprevencionistas durante odesenvolvimento dasatividades têm por objetivoauxiliar as Gerências dasUnidades de Negócio parao cumprimento dosrequisitos legais, bemcomo outroseventualmente propostospelos Clientes.1º Encontro dos profissionaisda SSM - Saúde, Segurança e Meio AmbienteParte da equipe presente no EncontroMeio Ambiente, cujosconteúdos foram alteradospara atender aos requisitoslegais;• Elaboração de APR -Análise Preliminar de Riscopara atender aos requisitoscontratuais;• Ferramentas para agestão de SMA nas UN’s:fomulários, check-list,relatórios, programas paragestão etc.O evento também contoucom a participação dasÁreas Financeira e RecursosHumanos sobre assuntosespecíficos.“Gostei muito daoportunidade de conhecertodos os colegas e podercompartilhar asexperiências. Esse encontrofoi muito válido”, afirmaWagner Toscano, Técnicode Segurança do Trabalho -UN Porto Seguro.

fique por dentroProjeto Release 10Implementação da Atualizaçãodo RenusA HOCHTIEF AGdisponibiliza a cadaquadrimestre umaatualização de versão doRenus para manter o grupoatualizado com as inovaçõesdisponibilizadas pela SAP,desenvolvedora do softwarede ERP SAP R/3, garantindoassim ambientes atualizadose facilitando a utilização daferramenta.No dia 30 de agosto, teveinício o projeto referente àatualização do Renus, versão10. Para esta atualização,foram envolvidos os keyusersde cada módulo e aConsultoria Emeritis, queauxilia na customização dasalterações existentes.Neste projeto omódulo HR foi omais afetado,pois o cálculo deférias e deprovisão foireestruturadopara atender asnecessidades darealidadebrasileira, o que gerou anecessidade de alocaçãoem tempo integral dosColaboradores Luiz Junior eFabio Facco (RHU).Os treinamentos serãoagendados de acordo coma necessidade de cadamódulo, visando aprimoraro conhecimento dosParte da equipe de implementaçãoColaboradores diretamenteenvolvidos nos processosatualizados."A dedicação de todos oskey-users envolvidos nesteprojeto fez a diferença parao sucesso daimplementação," afirma agerente do projeto,Vandercina Ribeiro.Plano de Previdência PrivadaPara uma aposentadoria mais seguraEquipe deimplementaçãoBasis e ApoioAdriana Teles (INF)Claudineia Amarinho (INF)ProbetAlexandre Smituc (CTR)CODaniela Mendes (CON)HRFábio Facco (RHU)Luiz Carlos Junior (RHU)KubusGuilherme Petrella (CTR)Lenir Cararo (TEC)Rita Veronesi (OPC)FIJosé Eduardo Tahan (FIN)Vandercina Ribeiro (FIN)EQJosé Hermes (EQT)MMSueli Souza (SUL)Gerente do ProjetoVandercina RibeiroA HOCHTIEF do Brasildisponibiliza aos seuscolaboradores o benefíciode Previdência Privada.Trabalhamos hoje emparceria com a ItaúPrev.Recentemente, a Itaúadquiriu a AGF e está àdisposição para lhe atender,com um dos melhoresplanos de Previdência doMercado, elaborado combase na experiência etradição da Itaú Vida ePrevidência, uma empresado grupo Itaú, com aexpertise em PrevidênciaComplementar e responsávelpela gestão de ativos naordem de R$ 6 bilhões.Ele é o resultado de nossapreocupação com seufuturo, proporcionando apossibilidade decomplementar o benefíciooferecido pela PrevidênciaSocial, para que você tenha,na aposentadoria, o padrãode vida desejado.A rentabilidade dos fundos édivulgada, diariamente, nosjornais Gazeta Mercantil,Valor Econômico e Folha deSão Paulo. O Participantedeve procurar, no Cadernode Finanças, nosindicadores do PGBL -Plano Gerador de BenefícioLivre.Em caso de dúvida,ligue para a LinhaDireta Itaú.Grande São Paulo(11) 5015-1331Demais Localidades0800-7091331(www.itauprevnet.com.br)Colaboradores da UN União Químicarecebem atendimento odontológicoDurante o mês de setembro, a HOCHTIEF do Brasil, comaprovação do Cliente, ofereceu aos Colaboradores da UNUnião Química o serviço de atendimento odontológico.Nesse período, dentistas em um trailler do SECONCI instaladono canteiro de obra atenderam 80% dos colaboradores.9

nossa genteDia das CriançasUm dia de muita diversão13 de outubro de 2004,8h. Os Colaboradoresque estavam chegandopara o início doexpediente notaram umamovimentação fora docomum na recepção doEscritório Central.Crianças, muitas crianças.No total, 23 meninos emeninas sorridentes eansiosos a espera de umpasseio especial.Para comemorar o Diadas Crianças, aHOCHTIEF do Brasilpromoveu umaprogramação especialpara os filhos dosColaboradores, comidade entre 4 e 14 anos,levando-os para passar odia no SESC Interlagos.Depois de posar para afoto oficial, às 8h30, acriançada embarcou noônibus. Acompanhadaspela Colaboradora KellyGomes (RHU) e trêsmonitores da empresaColorir Lazer, as criançastiveram um dia repleto deatividades divertidas, comoshow de contorcionismocom os artistas interagindocom o público, camaelástica, brinquedoscriativos no parquinho paraos menores, passeio decanoa, trilha e tiroleza paraos maiores, passeio emum viveiro cheio de floresde diversas espécies, entreoutras atrações.Às 17h, todos estavam devolta ao Escritório Centralpara conhecer o posto detrabalho do pai ou da mãe.O passeio agradoumesmo, pois já estãoperguntando quando seráo próximo!Para aproveitar bem o verãoÉ sempre bom lembrarEssas dicas não são regras,mas sim lembretes para quevocê possa curtir o verãosem surpresasdesagradáveis. Portanto, napraia ou na piscina, não seesqueça:• Beba bastante líquido(não-alcoólico).• Prefira roupas leves eclaras.• Dê preferência ao sol damanhã, até às 10h, e do finalda tarde, após às 16h.• Use filtro solar adequado àsua pele.• Observe a qualidade daágua das praias.• Não leve animaisdomésticos à praia, poiscausa desconforto a ele egera transmissão dedoenças.• Ao se expor ao sol, tenhacuidado com o limão e seusderivados, que podemcausar lesões na pele, assimcomo o uso de perfumes.• Evite ficar por muitotempo com as roupasmolhadas ou úmidas, quefacilitam a proliferação defungos e bactérias,principalmente nas axilas evirilhas.Enfim, bons hábitos dehigiene e alimentaçãosempre facilitam o seuverão.Lembre-se também quenunca é demais ter bomsenso e seguir orientaçõesmédicas.10Natal, expressão máxima daconfraternização. Época de celebrar a vida.De olhar para trás e sentir-se abençoado portudo de bom que aconteceu durante o ano.De reconhecer os verdadeiros amigos e oamor da família.De renovar as esperanças e sonhar com umfuturo melhor.Neste Natal, a HOCHTIEF DO BRASILdeseja gratas surpresas em suas reflexões.Que descubram que, apesar dasadversidades, muitas coisas boasaconteceram em suas vidas neste ano queestá terminando.Desejamos a vocês a capacidade de enxergaros amigos sinceros e o valor da família. E quecom essas pessoas possam se confraternizar.Esperamos que vocês ainda acreditem queamanhã tudo pode ser melhor do que é hoje.E que continuem lutando por isso!A todos vocês, um Feliz Natal!