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gestão feminina - um diferencial de liderança mito ou nova realidade

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VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO12 e 13 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011Em pesquisa “A contratação, a <strong>de</strong>missão e a carreira dos executivos brasileiros”realizada em 2009 pela Catho, observamos números promissores em relação ao a<strong>um</strong>ento daparticipação das mulheres nos cargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança ao longo dos anos.Seguem comentários e números <strong>de</strong>sta pesquisa na Tabela 1:A tabela abaixo mostra a porcentagem <strong>de</strong> mulheres em relação aos homens emdiferentes níveis hierárquicos. Vemos que as mulheres vêm ganhando espaço emtodos os níveis hierárquicos <strong>de</strong>scritos abaixo. Em comparação com 2000, vemos queh<strong>ou</strong>ve <strong>um</strong> crescimento entre 5 e 15% da participação das mulheres em níveishierárquicos mais altos.Tabela 01 - % <strong>de</strong> mulheres X nível do cargo X ano <strong>de</strong> contratação2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09Presi<strong>de</strong>nte / Gerente Geral 13,80 15,10 15,20 15,80 16,70 20,20 20,10 20,50 21,04Vi<strong>de</strong> Presi<strong>de</strong>nte 12,50 12,80 13,00 13,50 15,10 15,50 16,10 16,00 17,40Diretor 19,70 19,20 20,10 21,50 21,90 24,30 25,00 25,80 26,20Gerente 20,40 22,10 23,30 24,90 25,60 28,00 30,10 32,00 34,10Supervisor 24,70 29,20 30,80 32,80 37,10 40,40 42,80 44,60 47,50Chefe 29,50 29,50 30,20 32,20 34,80 38,50 39,30 40,50 42,00Encarregado 41,60 41,60 44,30 45,60 48,30 50,90 52,30 53,40 55,50Coor<strong>de</strong>nador 40,60 40,60 42,40 44,60 47,40 49,90 51,50 53,80 55,60Fonte: Catho (2009)A Caliper (2007), em parceria com a HSM, realiz<strong>ou</strong> a pesquisa Perfil da ExecutivaBrasileira. Neste levantamento feito com 66 mulheres que ocupam cargos <strong>de</strong> Presidência,Vice-Presidência e Diretoria, <strong>de</strong>stacamos no Quadro 1 abaixo alguns dados coletados:Diferenças entre estilos <strong>de</strong> gestão feminino e masculinoA mulher busca mais o bem-estar das pessoas (mais maternal), enquanto o homem é muitomais orientado para si próprio 25%A mulher consegue administrar inúmeras ativida<strong>de</strong>s, olhar tudo <strong>de</strong> forma mais ampla,enquanto o homem é mais focado e objetivo. Mas a mulher sabe quando é necessário focar. 15%A mulher é mais intuitiva 13%A mulher é mais h<strong>um</strong>ana, dócil, usa mais a emoção. Os homens são mais frios, práticos,calculistas. O homem é mais focado no po<strong>de</strong>r 12%A mulher é mais <strong>de</strong>talhista 8%A mulher é mais ágil e tem maior facilida<strong>de</strong> na tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cições 5%A mulher tem mais flexibilida<strong>de</strong> 5%Sobre o ponto dos negócios são equivalentes, não há diferença 5%A mulher tem mais capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ver e <strong>ou</strong>vir maior do que a do homem 3%A mulher tem mais paciência para esperar resultados em longo prazo 3%A mulher consegue buscar <strong>de</strong> cada profissional o que ele tem <strong>de</strong> melhor 2%As mulhes dá mais voltas para chegar on<strong>de</strong> quer. É menos direta 2%A mulher frente a <strong>um</strong> problema respira, pensa e consegue buscar soluções. O homem é maisansioso na mesma situação 2%Quadro 1 - Calyper, HSM (2007) Perfil da Executiva BrasileiraMarques (2011) também aponta os seguintes númerosPesquisa da Great Place To Work, empresa global especializada em ambiente <strong>de</strong>trabalho, aponta que nas 100 melhores empresas para trabalhar no Brasil, 36% doscargos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, inclusive presidência, são ocupados por mulheres. O estudo10

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