Tecnologias Middleware na implementação de sistemas ... - Fatec
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17Enquanto alguns recebem bem o novo sistema porque percebem que a mudançaintroduzida será benéfica para si, outros po<strong>de</strong>m consi<strong>de</strong>rá-la prejudicial aos seus interesses eresistir a ela (Joshi, Kailash (1991)).Por conseguinte, a estratégia <strong>de</strong> implementação <strong>de</strong>ve não ape<strong>na</strong>s incentivar a participaçãoe o envolvimento do usuário, como também abordar a questão da contra-implementação (Keen,Peter(1981)). Contra-implementação é uma estratégia <strong>de</strong>liberada para frustrar a implementação<strong>de</strong> um sistema <strong>de</strong> informação ou <strong>de</strong> uma inovação <strong>na</strong> organização.Os principais fatores que po<strong>de</strong>m ocasio<strong>na</strong>r o insucesso da implementação do sistema ERPsão:‣ Funcio<strong>na</strong>lida<strong>de</strong>: a empresa <strong>de</strong>ve verificar se o sistema se adapta à maioria daspráticas, políticas e regras da organização;‣ Resistência Organizacio<strong>na</strong>l: os empregados po<strong>de</strong>m acreditar que a mudança iráprejudicar o processo e comprometer seus empregos, uma vez que a implantação doERP traz uma melhor distribuição da informação. Muitas vezes, inclusive, serãonecessárias menos pessoas para <strong>de</strong>sempenhar a ativida<strong>de</strong> agora automatizada, criandoo receio <strong>de</strong> possíveis <strong>de</strong>missões. Por se tratar <strong>de</strong> projeto complexo, as implementações<strong>de</strong> <strong>sistemas</strong> ERP necessitam <strong>de</strong> uma equipe <strong>de</strong> projeto <strong>de</strong>dicada, o que leva asorganizações a enfrentarem outro problema: o da resistência <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>res funcio<strong>na</strong>is emdisponibilizar seus recursos mais valiosos ao projeto, pois isso compromete suascapacida<strong>de</strong>s em executar as ativida<strong>de</strong>s rotineiras da organização. Alguns fatoresorganizacio<strong>na</strong>is importantes no planejamento e implementação <strong>de</strong> <strong>sistemas</strong>:o Participação e envolvimento do usuário;o Projeto <strong>de</strong> cargos;o Monitoração <strong>de</strong> padrões e <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho;o Ergonomia;o Procedimento para resolução <strong>de</strong> queixas <strong>de</strong> usuários;o Saú<strong>de</strong> e segurança;o Cumprimento das regulamentações gover<strong>na</strong>mentais.‣ Tecnologia: <strong>de</strong>senvolver a tecnologia apropriada e integrada ao ERP requer cuidadocom a integração com outros <strong>sistemas</strong> (<strong>Middleware</strong>), uma vez que, em alguns casos,