Plano de Negócios Taviracitros_V14

08. Monitorizaçã
Monitorizaçao
e controlo
O ambiente externo e interno da empresa está em constante mudança e evolui de forma
permanente e dinâmica, pelo que será adequado desenvolver um modelo de monitorização
e controlo iterativo e permanente que permita dar continuidade ao plano.
As tarefas de monitorização e controlo da estratégia terão com o principal objetivo antecipar
os potenciais desvios, permitindo à gestão da empresa promover, em tempo útil, as correções
que se mostrem necessárias.
Importa verificar, com regularidade, de que forma as mudanças registadas no ambiente externo
e no interior da própria empresa influenciam a estratégia estabelecida e, mais importante,
qual o impacto previsível nos resultados estimados.
Neste particular propõe-se a adoção de um processo interno com três níveis de análise:
- Um nível meramente informativo, onde se verifica se as medidas previstas foram ou não
concretizadas;
- Um segundo nível de natureza qualitativa, em que se procede à revisão dos pressupostos;
- Um terceiro de natureza quantitativa em que é medido o desempenho da empresa.
Plano de Negócios - Taviracitros, Unipessoal, Lda 71