Book Desdobramento do Planejamento Estratégico
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Objetivo da fase:<br />
Agora que o hospital já possui os seus projetos específicos, levan<strong>do</strong> em consideração sua realidade (seus macroproblemas), mas também os projetos da Rede<br />
Ebserh (projetos específicos <strong>do</strong> Mapa), precisamos des<strong>do</strong>brá-los em ações.<br />
Como operacionalizar:<br />
As ações específicas <strong>do</strong> hospital devem ser definidas agora. Portanto, a cada ação <strong>do</strong> hospital criada, iremos atribuir 6 colunas ("o que fazer", "quan<strong>do</strong> fazer",<br />
"quem irá fazer", "por que irá fazer", "onde irá fazer", "como irá fazer" e "quanto irá custar"), desta forma as ações ficarão detalhadas, seguin<strong>do</strong> a meto<strong>do</strong>logia<br />
5W2H e teremos um embasamento forte para a próxima fase. Iremos também utilizar a matriz GUT para priorização das ações;<br />
Principal entrega:<br />
As ações <strong>do</strong>s Projetos Específicos <strong>do</strong> Mapa da Rede já estão prontas e podem ser seguidas diretamente <strong>do</strong> cronograma de execução. A única coisa a ser feita aqui<br />
é detalhar as atividades a serem desempenhadas para executar a ação. É importante verificar com a equipe da Ebserh Sede, qual a estrutura das ações<br />
desenha<strong>do</strong>s para cada projeto específico <strong>do</strong> mapa da rede, para que você consiga se planejar e saber como contribuir. No entanto, caso você sinta necessidade, o<br />
hospital possui autonomia para especificar ainda mais as ações.<br />
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