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REVISTA SETCEPAR VI

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Business<br />

A Revista do Setor de Transporte<br />

de Cargas e Logística do Paraná<br />

Edição 106 - Março - Abril 2019<br />

VANDER COSTA<br />

NOVO PRESIDENTE DA CNT<br />

DEFENDE GESTÃO PARTICIPATIVA<br />

AMARRAÇÃO DE CARGAS<br />

Está em vigor a Resolução<br />

552 do Contran<br />

FORD CAMINHÕES<br />

Montadora anuncia o<br />

fim das suas operações<br />

na América do Sul<br />

RECURSOS HUMANOS<br />

A importância da<br />

Avaliação Psicológica nos<br />

dias atuais<br />

CLUBE DE BENEFÍCIOS<br />

Certificação Digital é o<br />

novo serviço oferecido<br />

para os associados<br />

Pág. 20<br />

Pág. 24<br />

Pág. 30<br />

Pág. 34<br />

Fazemos mais para<br />

o seu negócio.


2 Setcepar Business


Palavra do Presidente<br />

A palavra que define 2019 é 'mudança'. Há pouco mais de 100 dias<br />

temos novos governos - federal e estadual. Em Brasília, o presidente<br />

Jair Bolsonaro, realizou leilões em Portos, Aeroportos e Ferrovias. A<br />

negociação de uma tarifa mais barata do Mercosul já está sendo feita<br />

com o Paraguai, Argentina e Uruguai e a expectativa é de boas notícias<br />

nos próximos dias. Além disso, a Reforma da Previdência começou a<br />

ser discutida.<br />

No governo estadual, o governador Carlos Massa Ratinho Junior já<br />

iniciou o andamento de importantes ações que eram promessas de<br />

campanha, como as novas regras para o pagamento de dívidas do<br />

ICMS por meio do Refis, mais autonomia para o Porto de Paranaguá<br />

e as negociações com o governo federal para as novas concessões de<br />

pedágio.<br />

Outra mudança importante para o nosso setor do transporte<br />

rodoviário de cargas é a gestão participativa que o novo presidente da<br />

Confederação Nacional do Transporte promete durante a sua gestão.<br />

O Setcepar conversou com o presidente Vander Costa e membros da<br />

nova diretoria e, apesar dos grandes desafios, o cenário é de muito<br />

trabalho e otimismo.<br />

Boa leitura!<br />

Marcos Egídio Battistella<br />

Presidente<br />

Setcepar Business<br />

3


GESTÃO 2017 - 2019<br />

Presidente<br />

Marcos Egídio Battistella<br />

Diretoria<br />

1º <strong>VI</strong>CE-PRESIDENTE Aldo Fernando Klein Nunes<br />

2º <strong>VI</strong>CE-PRESIDENTE Silvio Kasnodzei<br />

1ª DIRETORA FINANCEIRA Rosana Machiavelli<br />

2º DIRETOR FINANCEIRO Leonir Melnik<br />

DIRETOR EFETIVO Altair Vailati<br />

DIRETOR EFETIVO Cecílio Gonçalves<br />

DIRETOR EFETIVO Geraldo Fernandes Junior<br />

DIRETOR EFETIVO Osvaldo H. Brehm<br />

DIRETOR EFETIVO Orlando Zem<br />

DIRETOR SUPLENTE Gerson Medeiros<br />

DIRETOR SUPLENTE Affonso Dotti<br />

MEMBRO EFETIVO DO CONSELHO FISCAL Amadeu Clóvis Greca<br />

MEMBRO EFETIVO DO CONSELHO FISCAL Gilberto Antonio Cantú<br />

MEMBRO EFETIVO DO CONSELHO FISCAL Francisco Bezerra de Vasconcelos Neto<br />

MEMBRO SUPLENTE DO CONSELHO FISCAL Flórido Antônio Kowalski<br />

MEMBRO SUPLENTE DO CONSELHO FISCAL Edilson Carraro<br />

DELEGADO REPRESENTANTE JUNTO AO AGRONEGÓCIO Perícles Machado<br />

DELEGADO REPRESENTANTE JUNTO ÀS ENTIDADES SINDICAIS Nestor Ferens<br />

DELEGADO REPRESENTANTE JUNTO AO SINTRAMOTOS Pedro Luiz Capilé<br />

DELEGADO REPRESENTANTE JUNTO AOS ÓRGÃOS DE TRÂNSITO Glênio Marcelo Cogo<br />

DELEGADO REPRES. JUNTO AOS PRODUTOS QUÍMICOS E PERIGOSOS Alexandre Ferreira<br />

RESPONSABILIDADE SOCIAL, QUALIDADE E MEIO AMBIENTE Deborah Christine C. Correa<br />

COMISSÃO TÉCNICA DE CARGA FRACIONADA<br />

Paulo Brunel<br />

COORDENADOR<br />

COMISSÃO DE JOVENS EMPRESÁRIOS E EXECUTIVOS DO PARANÁ - COMJOVEM<br />

Luiz Gustavo Nery (Rodonery Transportes)<br />

COORDENADOR<br />

Felipe Medeiros (GVM Logística)<br />

<strong>VI</strong>CE COORDENADOR<br />

COMISSÃO TÉCNICA DE CONTAINERS<br />

Osvaldo Brehm (Kraft Logística)<br />

COORDENADOR<br />

COMISSÃO TÉCNICA DE RH<br />

Deborah Cardoso (Trans - Iguaçu)<br />

COORDENADORA<br />

Lucimar Stanziola (Setcepar)<br />

<strong>VI</strong>CE-COORDENADORA<br />

COMISSÃO TÉCNICA DE FINANÇAS<br />

Rosana Machiavelli<br />

COORDENADORA<br />

4 Setcepar Business


07<br />

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Matéria de Capa<br />

Novo presidente da CNT defende gestão participativa<br />

Mundo Jurídico<br />

A questão dos aprendizes nas empresas de transportesl<br />

Marketing<br />

Pesquisa de Opinião<br />

Infraestrutura<br />

Paraná e Paraguai discutem infraestrutura e agronegócio<br />

Restrições de tráfego<br />

Business<br />

Investimento estrangeiro em transporte cresce<br />

Legislação<br />

Amarração de Cargas<br />

Tabela de Fretes<br />

USP participa da revisão da tabela de fretes<br />

Mercado<br />

Ford caminhões deixa o mercado sul americano<br />

Regionais<br />

A força do Interior<br />

Recursos Humanos<br />

ComJovem<br />

Entidades<br />

CONET & Intersindical<br />

Aconteceu no Setcepar<br />

Exame Toxicológico<br />

Novos Associados<br />

Cultura<br />

Gastronomia<br />

Índice<br />

07<br />

18<br />

32<br />

A revista Setcepar Business é uma publicação<br />

do Sindicato das Empresas de Transportes de<br />

Cargas no Estado Paraná.<br />

Coordenador de Comunicação e Marketing:<br />

Luiz Teixeira Oliveira Jr<br />

Tx Comunicação<br />

Jornalista responsável:<br />

Sarah Corazza - DRT 05035 PR<br />

Projeto Gráfico:<br />

Bruno Pantaleão da Silva<br />

Fotografias:<br />

Eneas Gomez | Arquivo Setcepar | Freepik<br />

Tiragem:<br />

1.200 exemplares<br />

Distribuição dirigida<br />

Setcepar - Rua Almirante Gonçalves, 1966<br />

Bairro Rebouças - Curtiba - PR<br />

Tel. 41 3014-5151 | setcepar@setcepar.com.br<br />

Os artigos assinados não representam necessariamente<br />

a opinião do Setcepar.<br />

Setcepar Business<br />

5


Sócios Mantenedores<br />

Estas empresas parceiras<br />

fazem mais para o seu negócio<br />

6 Setcepar Business


Capa<br />

Novo presidente da CNT<br />

defende gestão participativa<br />

“Andar muito e conhecer muito”.<br />

Assim, Vander Costa, o novo<br />

presidente da Confederação<br />

Nacional do Transporte (CNT)<br />

resume como será o seu trabalho<br />

nos próximos quatro anos a<br />

frente da entidade.<br />

Após 26 anos sob a administração<br />

de Clésio Andrade, a Confederação<br />

Nacional do Transporte<br />

tem novo presidente. O empresário<br />

mineiro do transporte de<br />

cargas, Vander Costa, foi eleito<br />

por unanimidade pelos conselheiros<br />

da entidade e ficará a<br />

frente da CNT pelos próximos<br />

quatro anos. Com a eleição,<br />

Costa assume também a presidência<br />

do Serviço Social do<br />

Transporte (SEST) e do Serviço<br />

Nacional de Aprendizagem do<br />

Transporte (SENAT), entidades<br />

sem fins lucrativos que têm<br />

como objetivo a profissionalização<br />

e a valorização dos trabalhadores<br />

e do segmento do transporte.<br />

Trabalhar contra o corte dos recursos<br />

do Sistema S, do qual<br />

fazem parte o SEST/SENAT,<br />

anunciado pelo ministro da Economia,<br />

Paulo Guedes é um dos<br />

primeiros e principais desafios<br />

do novo presidente já no início<br />

da sua administração.<br />

“Precisamos mostrar o trabalho<br />

realizado pelo SEST/SENAT<br />

e convencer o governo federal<br />

da sua finalidade. Os benefícios<br />

que a população tem com os<br />

cursos ofertados, a oportunidade<br />

de formarmos mão de obra<br />

capacitada e qualificada e a importância<br />

dos serviços sociais<br />

que realizamos, com os atendimentos<br />

de nutrição, fisioterapia,<br />

odontologia e psicologia”, frisa o<br />

presidente. O setor do transporte<br />

é o único que oferece os serviços<br />

sociais gratuitamente aos<br />

Vander Costa, novo presidente da CNT.<br />

trabalhadores.<br />

Sistema S<br />

Além do Sest, formam o ‘Sistema S’<br />

o Senai/ Sesc/ Sesi / Senac/Senar e<br />

Sescoop. Seus recursos são oriundos<br />

de parte das contribuições e tributos<br />

que as empresas pagam sobre a<br />

folha de pagamento. Cerca de 6.5%<br />

da folha é repassada ao Sistema S.<br />

O dinheiro deve ser utilizado para o<br />

treinamento profissional, assistência<br />

social, consultoria, pesquisa e assistência<br />

técnica. No ano passado, foram<br />

repassados R$ 17,1 bilhões para<br />

o Sistema. Em 2017, foram R$ 16,5<br />

bilhões.<br />

O SEST/SENAT tem hoje 148 unidades<br />

de atendimento, responsáveis<br />

por 8,7 mil empregos diretos.<br />

De janeiro a setembro de<br />

2018, foram realizados mais de<br />

8,6 milhões de atendimentos<br />

gratuitos de qualificação profissional.<br />

A preocupação da CNT com o<br />

SEST/SENAT teve início ainda<br />

em dezembro, com o primeiro<br />

anúncio do ministro da Economia,<br />

Paulo Guedes, de cortar<br />

pela metade os recursos do Sistema<br />

S. Agora, no mês de março,<br />

o governo federal prepara<br />

mudanças com o objetivo de ter<br />

mais controle em como o orçamento<br />

dessas entidades é aplicado<br />

na qualificação dos trabalhadores.<br />

A equipe do ministro<br />

quer ter poder para determinar<br />

Setcepar Business<br />

7


Capa<br />

onde e quais treinamentos serão<br />

oferecidos pelas entidades,<br />

para evitar que cursos que não<br />

atendam a demanda de uma<br />

determinada mão de obra sejam<br />

realizados sem sua devida<br />

necessidade.<br />

A ideia do governo, para este<br />

momento, é enviar um Projeto<br />

de Lei ao Congresso para estabelecer<br />

que o dinheiro só será<br />

repassado mediante a assinatura<br />

de contratos de gestão, que<br />

terão objetivos e metas a serem<br />

alcançados. Em uma segunda<br />

etapa, o governo irá enviar um<br />

novo projeto para permitir a<br />

assinatura de um contrato de<br />

gestão com o Sistema S.<br />

“O corte de recursos afeta o<br />

setor do transporte, mas também<br />

todo o sistema. Em um<br />

momento em que a taxa de<br />

desemprego ainda é alta e que<br />

o mercado clama por mão de<br />

obra qualificada, cortar os recursos<br />

pode não ser a melhor<br />

alternativa”, diz.<br />

Gestão Participativa<br />

Com a ideia firme de 'andar muito<br />

para conhecer muito', Vander<br />

Costa é enfático ao afirmar que<br />

quer conhecer a realidade e as<br />

demandas de transporte de todas<br />

as regiões do Brasil, para<br />

assim fazer uma defesa firme<br />

junto ao executivo. “Acredito<br />

que as federações são nossos<br />

principais aliados para entender<br />

a realidade e as demandas<br />

prioritárias de cada região. Por<br />

isso, queremos manter um debate<br />

aberto com as federações”,<br />

ressalta.<br />

O presidente garante ainda que<br />

tanto ele, quanto a equipe da<br />

CNT, sempre que for demandada<br />

estará presente nas bases.<br />

“Quero debater, conversar e ouvir<br />

as ideias de todos que compõem<br />

a CNT, só assim vamos<br />

fortalecer nosso sistema com<br />

racionalidade”.<br />

Governo Federal<br />

Sobre as primeiras ações do governo<br />

federal, o presidente da<br />

CNT confessa que tinha a expectativa<br />

de que algo mais objetivo<br />

fosse feito nos primeiros 90 dias<br />

de governo.<br />

“Hoje vejo o governo com um<br />

otimismo controlado. Sinto falta<br />

da disposição de diálogo entre<br />

os poderes executivo e legislativo,<br />

mas como o presidente Jair<br />

Bolsonaro ocupou por muitos<br />

anos a Câmara dos Deputados<br />

e conhece bem seu funcionamento,<br />

acredito que isso ainda<br />

venha a acontecer”, contou.<br />

Previdência<br />

Em fevereiro, o presidente Jair<br />

Bolsonaro encaminhou a nova<br />

proposta para a Reforma da Previdência<br />

ao Congresso Nacional.<br />

A principal bandeira do governo<br />

é conseguir uma economia de<br />

R$ 1,1 trilhão em 10 anos, o que<br />

8 Setcepar Business


possibilitaria a criação de 8 milhões<br />

de vagas de trabalho.<br />

A Confederação Nacional do<br />

Transporte realizou uma pesquisa<br />

de opinião sobre o novo projeto<br />

que apontou que 43,4% da<br />

população aprova a realização<br />

da reforma. Vander Costa acredita<br />

que a proposta encaminhada<br />

por Bolsonaro tem sido melhor<br />

aceita do que as sugeridas pelo<br />

ex-presidente Michel Temer. “O<br />

brasileiro percebeu a necessidade<br />

dessa reforma e os efeitos que<br />

ela trará. Nós esperamos que ela<br />

não onere ainda mais as questões<br />

ligadas ao transporte e vamos<br />

acompanhar de perto”, diz.<br />

Infraestrutura<br />

Capa<br />

Vander Costa acredita que investimentos<br />

em infraestrutura<br />

podem ser um caminho para<br />

geração de empregos e alavancar<br />

a economia brasileira. Para<br />

isso, ele acredita que as privatizações<br />

são o caminho mais seguro,<br />

já que o governo federal<br />

não tem recursos para investir<br />

nas melhorias.<br />

“As privatizações devem ser feitas<br />

com cautela, para não onerar<br />

ainda mais nosso setor, com<br />

o preço dos pedágios”, finaliza.<br />

Novos Diretores<br />

Entre os membros da nova diretoria,<br />

estão a coordenadora da<br />

ComJovem Nacional, Ana Carolina<br />

Jarrouge e o coordenador<br />

da ComJovem de Porto Alegre,<br />

Marcus Vinicius Couto.<br />

Ana Carolina disse que o convite<br />

para integrantes da ComJovem<br />

assumir cargos de diretoria já é<br />

um sinal de mudança positiva<br />

da CNT. “Temos o desafio de trazer<br />

o empresário para perto do<br />

sistema confederativo, ou seja,<br />

para o sistema de representação<br />

sindical, o qual o empresário<br />

tem se mantido distante. Caberá<br />

a nós da diretoria, encontrar<br />

meios atrativos, através de uma<br />

gestão atuante, próxima e transparente,<br />

para que o empresário<br />

participe ativamente do sistema<br />

de representação, faça uso daquilo<br />

que nosso sistema tem de<br />

melhor, que é o SEST SENAT, e<br />

contribua com suas ideias e sugestões,<br />

lá na base, que são os<br />

sindicatos”, afirma.<br />

Para Ana, é com sindicatos<br />

fortes, atuantes e representativos<br />

que se constrói um sistema<br />

forte e mais eficiente, capaz<br />

de dar o suporte e apoio<br />

em todas as ações da Confederação<br />

Nacional. “Há muita<br />

coisa boa que boa que a CNT<br />

já faz, mas que sempre pode<br />

ser melhorada e aperfeiçoada,<br />

notadamente com relação à<br />

comunicação e a proximidade<br />

com o empresário, pontos que<br />

vejo que devemos atuar fortemente<br />

e onde o jovem pode<br />

Setcepar Business<br />

9


Capa<br />

ajudar muito”, ressalta.<br />

Marcus Vinicius Couto, que além<br />

de coordenar a ComJovem de<br />

Porto Alegre faz parte da direção<br />

do Setcergs, diz que fazer<br />

parte da direção da CNT será<br />

um período de grande aprendizado.<br />

“Vou estar envolvido com<br />

as questões em Brasília, onde<br />

se concentram as decisões políticas<br />

mais importantes. Quero<br />

estar próximo dos empresários<br />

para poder trabalhar para que<br />

novas políticas que atendam as<br />

necessidades do TRC sejam planejadas<br />

e aprovadas”.<br />

Entidades do TRC<br />

Os representantes das entidades<br />

ligadas ao transporte<br />

rodoviário de cargas estão<br />

otimistas com a mudança da<br />

direção da CNT e com o discurso<br />

que o novo presidente,<br />

Vander Costa, tem feito.<br />

O presidente da Fetranspar<br />

(Federação das Empresas de<br />

Transporte de Cargas do Paraná),<br />

coronel Sérgio Malucelli<br />

também fará parte do conselho<br />

diretivo da CNT. “O novo<br />

presidente é uma pessoa capacitada,<br />

honrada e honesta.<br />

Tenho certeza que irá trabalhar<br />

para que as condições do<br />

transporte melhorem cada vez<br />

mais. Além disso, embora a<br />

CNT também cuide de outros<br />

modais do transporte, o Vander<br />

Costa veio do transporte<br />

rodoviário de cargas, conhece<br />

bem nossas necessidades. Vamos<br />

trabalhar juntos, o Paraná<br />

e o setor do TRC do nosso estado<br />

estará muito bem representado<br />

nesta próxima administração”,<br />

disse.<br />

O presidente do Sintropar (Sindicato<br />

das Empresas de Transporte<br />

de Cargas e Logística<br />

do Oeste do Paraná), Wagner<br />

Adriani Souza Pinto, disse que<br />

toda mudança é necessária e<br />

que a oxigenação deve acontecer<br />

em todas as escalas, desde<br />

as associações, passando<br />

pelos sindicatos e federações.<br />

“O TRC está mais propositivo,<br />

muito mais ativo do que reativo.<br />

A nível nacional, está se<br />

desenhando muito mais combativo<br />

e participativo e isso é<br />

importante. É nesta vertente<br />

que eu vejo esse novo grupo<br />

assumindo o TRC”.<br />

História dedicada ao transporte<br />

O empresário mineiro do setor de transporte, Vander Francisco Costa foi eleito por unanimidade para<br />

presidir a CNT pelos próximos quatro anos, durante Assembleia realizada pela entidade no dia 5 de dezembro<br />

de 2018. Ele recebeu voto favorável dos 30 conselheiros da Confederação e assume o lugar ocupado<br />

nos últimos 26 anos por Clésio Andrade. A posse foi realizada no dia 27 de março. Com a eleição, ele<br />

passou a presidir também os Conselhos Nacionais do SEST e do SENAT.<br />

Vander Costa, desde os 17 anos participa das entidades de classe do transporte rodoviário de carga. Inicialmente<br />

acompanhado do pai, Vicente Costa, depois como diretor e presidente do Setcemg e Fetcemg,<br />

vice-presidente da NTC&Logística e presidente do conselho regional do SEST/SENAT em Minas<br />

Gerais. Neste período destacou-se, nacionalmente, por sua atuação em defesa dos interesses do setor,<br />

participando ativamente da regulamentação da Lei do Motorista, do RNTRC e mais recentemente da<br />

reforma trabalhista, dentre outras bandeiras importantes do transporte.<br />

10 Setcepar Business


Mundo Jurídico<br />

A questão dos aprendizes<br />

nas empresas do transportes<br />

O Tribunal Superior do Trabalho,<br />

no processo de nº TST-<br />

-AIRR-916-04.2014.5.12.0028, ao<br />

tratar sobre a questão da inclusão<br />

na base de cálculo para<br />

contratação de aprendizes a<br />

função de motorista, entendeu<br />

que a atividade do referido profissional<br />

é incompatível com<br />

o contrato de aprendizagem,<br />

uma vez que se faz necessário<br />

habilitação específica para o<br />

transporte de cargas.<br />

Além disso, destacou-se que<br />

permitir a inclusão dessa atividade<br />

no computo para<br />

contratação de aprendizes,<br />

dependendo do porte do estabelecimento,<br />

retiraria o propósito<br />

da norma, uma vez que<br />

haveriam casos em que todas<br />

as atividades meio seriam ocupadas<br />

por aprendizes.<br />

Setcepar Business<br />

11


Mundo Jurídico<br />

ICMS - Cai restrição ao crédito das<br />

transportadoras associadas ao Setcepar<br />

As empresas de transporte rodoviário<br />

de cargas do Paraná<br />

tem mais um bom motivo para<br />

se associarem ao Setcepar. A<br />

justiça proferiu uma liminar favorável<br />

a ação coletiva proposta<br />

pelo Setcepar que elimina as<br />

restrições de crédito das transportadoras<br />

que são associadas<br />

à entidade.<br />

A primeira dessas restrições<br />

vem da atual forma de apuração<br />

do denominado coeficiente<br />

de estorno, que considera as<br />

prestações de todos os estabelecimentos<br />

das transportadoras<br />

no país. “Essa sistemática acaba<br />

reduzindo substancialmente o<br />

montante dos créditos dos estabelecimentos<br />

paranaenses, pelo<br />

simples fato da transportadora<br />

possuir filiais em outros Estados”,<br />

afirma o advogado Leonardo<br />

Sperb de Paola, do escritório de<br />

advogados De Paola & Panasolo.<br />

A segunda restrição imposta<br />

pelo Estado é a vedação ao creditamento<br />

de insumos essenciais<br />

para a atividade de transporte,<br />

como materiais rodantes,<br />

peças de reposição e outros<br />

produtos para manutenção da<br />

frota. Todas essas mercadorias<br />

são diretamente relacionadas à<br />

atividade fim, ou seja, prestação<br />

de serviços de transporte. “A decisão<br />

é importante, na medida<br />

em que assegurará às transportadoras<br />

paranaenses associadas<br />

ao Setcepar o integral<br />

aproveitamento de créditos dos<br />

decorrentes da aquisição de insumos,<br />

proporcionando ainda<br />

12 Setcepar Business


Mundo Jurídico<br />

que elas mantenham sua competitividade”,<br />

conclui de Paola.<br />

As empresas associadas ao Setcepar<br />

podem já aproveitar a decisão<br />

proferida pelo TJPR, apurando o<br />

coeficiente de estorno sem considerar<br />

as prestações dos demais estabelecimentos<br />

no país, bem como<br />

apurar créditos referentes a aquisição<br />

dos insumos. Ainda, como uma<br />

cautela, por uma vez que se trata<br />

de decisão liminar, é possível que as<br />

empresas efetuem judicialmente o<br />

depósito desses valores.<br />

Setcepar:<br />

Há 75 anos trabalhando junto<br />

ao setor do transporte rodoviário<br />

de cargas, a entidade vem se<br />

firmando como uma das mais<br />

importantes no segmento de<br />

Transporte e Logística do país,<br />

porta-voz do setor e de forte<br />

atuação na capacitação das empresas.<br />

Entre os principais serviços<br />

oferecidos destacam-se a Certificação<br />

Digital, cursos de capacitação<br />

e qualificação dos<br />

profissionais que atuam no TRC,<br />

recrutamento e seleção de profissionais<br />

para empresas, além<br />

de parcerias com companhias<br />

de diferentes áreas de atuação.<br />

O Setcepar foi o primeiro sindicato<br />

da América Latina a obter a<br />

certificação NBR ISO 9001:2000,<br />

atualmente revisada para NBR<br />

ISO 9001:2008.<br />

Seja um associado do Setcepar!<br />

Para mais informações, ligue (41)<br />

3014 5151.<br />

Setcepar Business<br />

13


Marketing<br />

Pesquisa de Opinião<br />

Para melhor poder atender as<br />

necessidades dos seus associados,<br />

o <strong>SETCEPAR</strong> está realizando<br />

no período de abril e maio uma<br />

pesquisa de opinião.<br />

A empresa responsável por este<br />

importante trabalho será a Direct<br />

Marketing sob coordenação<br />

da TX Comunicação, nossa<br />

agência de publicidade.<br />

Pedimos o apoio de todos os associados<br />

que forem contados, para<br />

responder as perguntas que serão<br />

feitas por telefone. Certamente<br />

contribuirá para o nosso Programa<br />

de Melhoria Continua.<br />

Fazemos mais para<br />

o seu negócio.<br />

14 Setcepar Business


Setcepar Business<br />

15


Infraestrutura<br />

Paraná e Paraguai<br />

discutem infraestrutura e agronegócio<br />

Governador do Paraná, Ratinho Júnior, recebeu a ministra de Indústria e Comércio do Paraguai, o governador<br />

de Misiones e empresários. Ele apresentou o projeto do corredor biocêanico e falou sobre os<br />

investimentos no setor portuário.<br />

Os investimentos e os projetos do<br />

Paraná, principalmente em infraestrutura,<br />

e os reflexos no agronegócio,<br />

foram assuntos da reunião<br />

do governador Carlos Massa Ratinho<br />

Junior com a ministra de Indústria<br />

e Comércio do Paraguai,<br />

Liz Cramer; o governador do Departamento<br />

de Misiones, Carlos<br />

ArrecheaOrtíz; o cônsul-geral do<br />

Paraguai no Brasil, Carlos José<br />

Fleitas Rodriguez, e empresários.<br />

O governador recebeu a comitiva<br />

no Palácio Iguaçu, nesta quinta-<br />

-feira (14). O chefe da Casa Civil,<br />

Guto Silva, e o superintendente<br />

de governança, Phelipe Mansur,<br />

participaram do encontro.<br />

16 Setcepar Business<br />

Ratinho Junior apresentou o projeto<br />

do corredor bioceânico, ligação<br />

entre os oceanos Atlântico e<br />

Pacífico, que conectará o Porto<br />

de Paranaguá ao de Antofagasta,<br />

no Chile, passando por Paraguai<br />

e Argentina. “É um projeto<br />

audacioso, que trará uma economia<br />

de 30 a 40% do frete na exportação<br />

para a Ásia”, destacou<br />

Ratinho Junior.<br />

A proposta já foi apresentada ao<br />

presidente Jair Bolsonaro e à diretoria<br />

da Itaipu Binacional, que poderá<br />

financiar o projeto executivo.<br />

A ideia é fazer uma concessão de<br />

50 anos. “Vejo o setor produtivo<br />

do Brasil querendo que este projeto<br />

saia do papel”, afirmou o governador.<br />

"O Paraná tem uma agenda muito<br />

ativa em infraestrutura, o que<br />

para nós é extremamente conveniente,<br />

já começando pelo Porto<br />

de Paranaguá”, disse a ministra<br />

Liz Cramer. “O governo do Paraguai<br />

está muito interessado em<br />

ser cada vez mais parceiro deste<br />

Estado”, afirmou. “A integração é<br />

sinônimo de desenvolvimento”,<br />

frisou o governador de Misiones,<br />

Carlos ArrecheaOrtíz.<br />

A ministra convidou Ratinho Junior<br />

para se reunir com o presidente<br />

do Paraguai, Mario Abdo<br />

Benitez, em Assunção, para avançar<br />

nesta aproximação. “A agenda<br />

Paraguai e Paraná é muito<br />

mais produtiva que com o Brasil<br />

em geral”, disse a ministra<br />

PROJETOS - Ratinho Junior disse<br />

que o Porto de Paranaguá tem<br />

meio milhão de reais em caixa<br />

para investimentos em modernização<br />

para os próximos anos.<br />

Além disso, citou que existem<br />

projetos de mais três portos privados<br />

no Estado, que podem atender<br />

ao escoamento da produção<br />

paraguaia. “Em março vamos lançar<br />

um pacote de projetos executivos<br />

de infraestrutura”, explicou.<br />

No encontro, o fundador do Parque<br />

Tecnológico de Agroinovação<br />

Industrial, nos Campos Gerais, José<br />

Sebastião Fagundes Cunha, falou<br />

sobre a criação de polo de produção<br />

de genética animal de ponta,<br />

em Misiones, que envolve criadores<br />

paraguaios e paranaenses.


Restrições de tráfego<br />

Restrição de Tráfego<br />

em Rodovias Estaduais em 2019<br />

O Daer (Departamento Autônomo de Estradas de Rodagem) estabeleceu o calendário de 2019 para<br />

a circulação de veículos especiais nas rodovias estaduais. A medida ocorre anualmente por conta do<br />

aumento significativo do fluxo de automóveis durante os feriados.<br />

Período Dias Horário<br />

Semana<br />

Santa<br />

18 de abril (quinta-feira) 16h às 22h<br />

19 de abril (sexta-feira) 6h às 12h<br />

21 de abril (domingo) 16h às 22h<br />

Corpus<br />

Christi<br />

Revolução<br />

Farroupilha<br />

Proclamação da<br />

República<br />

Fim de ano<br />

(Natal e Reveillon)<br />

20 de junho (quinta-feira) 6h às 12h<br />

23 de junho (domingo) 16h às 22h<br />

19 de setembro (quinta-feira) 16h às 22h<br />

20 de setembro (sexta-feira) 6h às 12h<br />

22 de setembro (domingo) 16h às 22h<br />

14 de novembro (quinta-feira) 16h às 22h<br />

15 de novembro (sexta-feira) 6h às 12h<br />

17 de novembro (domingo) 16h às 22h<br />

25 de dezembro (quarta-feira) 14h às 22h<br />

1º de janeiro de 2020 (quarta-feira) 14h às 22h<br />

Setcepar Business<br />

17


Business<br />

Investimento estrangeiro<br />

em transporte cresce<br />

(Fonte: CNT)<br />

Levantamento da CNT (Confederação<br />

Nacional do Transporte),<br />

com base em dados do Banco<br />

Central do Brasil, mostra que o<br />

investimento estrangeiro direto<br />

no Brasil está crescendo. Investimentos<br />

estrangeiros diretos são<br />

os aportes vindos do exterior que<br />

são aplicados na estrutura produtiva<br />

do país, a fim de colaborar<br />

com a expansão de sua capacidade.<br />

Em 2018, o montante de recursos<br />

somou US$ 88,31 bilhões,<br />

25,7% mais do que em 2017. E há<br />

uma tendência de crescimento<br />

que se observa desde 2015.<br />

A maior parcela desses recursos<br />

(US$ 20,81 bilhões) teve como<br />

destino atividades econômicas<br />

do setor de serviços, dentre as<br />

quais está o transporte. O segmento<br />

recebeu R$ 3,02 bilhões.<br />

Esse valor é 5,7% mais do que o<br />

ingresso bruto médio anual de<br />

investimento direto para o segmento<br />

registrado no período de<br />

2010 a 2017.<br />

Os dados integram a nova edição<br />

do Conjuntura do Transporte, divulgado<br />

pela CNT . O boletim analisa<br />

a expansão dos investimentos<br />

estrangeiros diretos no Brasil (com<br />

informações do Banco Central, da<br />

Unctad – Conferência das Nações<br />

Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento<br />

– e da Renai – Rede<br />

Nacional de Informações sobre Investimentos<br />

– e destaca que o país<br />

representa uma oportunidade a<br />

investidores, especialmente pela<br />

necessidade de desenvolvimento<br />

da infraestrutura de transporte e<br />

da insuficiência de recursos públicos<br />

para que sejam realizadas as<br />

intervenções necessárias.<br />

“Os valores aportados”, informa<br />

o boletim, “podem financiar,<br />

além da atividade das empresas<br />

que prestam esse tipo de serviço,<br />

a construção de novas estruturas<br />

e melhorias da infraestrutura<br />

existente. Nesse sentido, o<br />

investimento estrangeiro direto<br />

nesse setor visa fomentar a<br />

qualidade do serviço prestado e<br />

aumentar a oferta do transporte<br />

no Brasil, contribuindo para o<br />

seu bom desempenho”.<br />

18 Setcepar Business


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Legislação<br />

Amarração de Cargas<br />

Fique ATENTO<br />

Wilson Rebello, Diretor do ISET<br />

Em 2018 entrou em vigor a Resolução<br />

552 do Contran. Esta<br />

Resolução fixa os requisitos<br />

mínimos de segurança para o<br />

transporte de cargas em veículos<br />

de carga e as disposições<br />

contidas nela também se aplicam<br />

aos veículos registrados<br />

como especiais ou mistos utilizados<br />

no transporte de cargas,<br />

o que muita gente parece não<br />

saber.<br />

Portanto ela atinge a todos e<br />

deixa claro que só poderão transitar<br />

nas vias terrestres (abertas<br />

à circulação), transportando<br />

cargas, veículos que atendam<br />

aos requisitos previstos na 552.<br />

Salientando apenas a 552 não<br />

se aplica ao transporte de cargas<br />

que tenha regulamentação<br />

específica como, por exemplo,<br />

as cargas excedentes (indivisíveis).<br />

Mas o que diz esta regulamentação?<br />

Que todas as cargas transportadas<br />

devem estar devidamente<br />

amarradas, ancoradas<br />

e acondicionadas no compartimento<br />

de carga ou superfície<br />

de carregamento do veículo,<br />

de modo a prevenir movimentos<br />

relativos durante todas as<br />

condições de operação esperadas<br />

no transcorrer da viagem,<br />

como: manobras bruscas, solavancos,<br />

curvas, frenagens ou<br />

desacelerações repentinas. O<br />

que vale enfim, é que a carga<br />

não pode sofrer deslocamentos,<br />

preste atenção nisso, até<br />

porque dependendo da carga,<br />

ao se movimentar poderá afetar<br />

o centro de massa da arrumação<br />

transferindo peso indevidamente<br />

para os eixos, quer<br />

dianteiro(s) (um bitruck por<br />

exemplo) ou traseiros.<br />

Com relação aos dispositivos<br />

de amarração, estes devem ter<br />

tipo cintas têxteis, correntes ou<br />

cabos de aço, com resistência<br />

total à ruptura por tração de, no<br />

mínimo, 2vezes o peso da carga<br />

amarrada. Lembrando que fica<br />

proibida a utilização de cordas<br />

como dispositivo de amarração<br />

de carga, sendo permitido o seu<br />

uso exclusivamente para fixação<br />

da lona de cobertura, quando<br />

exigível.<br />

A resolução também exige o<br />

uso de dispositivos adicionais<br />

como: barras de contenção, trilhos,<br />

malhas, redes(veja as imagens),<br />

calços, mantas de atrito,<br />

separadores, bloqueadores,<br />

protetores, etc., além de pontos<br />

de amarração adequados e em<br />

número suficiente. A 552 deixa<br />

20 Setcepar Business


muito claro que os dispositivos<br />

de amarração devem estar<br />

em bom estado e serem dotados<br />

de mecanismo de tensionamento,as<br />

famosas catracas,<br />

quando aplicável, que possa ser<br />

verificado e reapertado manual<br />

ou automaticamente durante o<br />

trajeto, isso significa que o motorista<br />

PASSA A SER O RESPON-<br />

SÁVEL por este processo. Sabemos<br />

que muitos não gostam<br />

de “puxar corda”, que é como<br />

eles falam sobre o processo de<br />

verificar a fixação da amarração<br />

ao longo do trajeto. Vão ter<br />

que participar sim! Até porque<br />

uma carga bem amarrada significa<br />

SEGURANÇA para todos!<br />

Só para reforçar, veja o que diz<br />

o parágrafo 2º do artigo 4:<br />

Para equipamentos mais antigos<br />

que não tem ponto suficiente<br />

para a amarração das<br />

cargas a 552 permite a fixação<br />

Legislação<br />

dos dispositivos de amarração<br />

no próprio chassi do veículo.<br />

Sabemos da grande quantidade<br />

de implementos que temos<br />

e a 552 se preocupou bastante<br />

com os implementos tipo<br />

carroceria aberta. Nos veículos<br />

do tipo carroceria aberta, com<br />

guardas laterais rebatíveis, no<br />

caso de haver espaço entre a<br />

carga e as guardas laterais, os<br />

dispositivos de amarração de-<br />

vem ser tensionados pelo lado<br />

interno das guardas laterais.<br />

Para as cargas que não ocuparem<br />

toda a carroceria no sentido<br />

longitudinal, restando espaços<br />

vazios nos painéis traseiro<br />

e frontal, devem ser previstos<br />

pelo transportador, além dos<br />

dispositivos de amarração, outros<br />

dispositivos diagonais que<br />

impeçam os movimentos para<br />

frente e para trás da carga.<br />

Lembrando, para finalizar, que<br />

responsabilidade do condutor<br />

verificar periodicamente durante<br />

o percurso o tensionamento<br />

dos dispositivos de fixação, e reapertá-los<br />

quando necessário.<br />

Assim treine seus motoristas a<br />

verificar o acondicionamento<br />

da carga ao longo do trajeto. Estabeleça<br />

um padrão para isso.<br />

Vamos fazer a coisa certa desde<br />

o início.<br />

Setcepar Business<br />

21


Tabela de Fretes<br />

USP participa da revisão<br />

da tabela de fretes<br />

A Tabela do Frete é motivo de<br />

discussão desde sua criação,<br />

após a greve dos caminhoneiros,<br />

em maio do ano passado.<br />

Antes de assumir a presidência,<br />

Jair Bolsonaro afirmou em<br />

entrevistas que acreditava que<br />

seria melhor banir a tabela do<br />

frete. Já em dezembro, para<br />

evitar uma nova paralização da<br />

categoria, disse que iria revisar<br />

a tabela. A criação de um ‘uber’<br />

do transporte por caminhões<br />

também foi levantada pela<br />

equipe de Bolsonaro no início<br />

de janeiro. Agora, o que há de<br />

concreto, é que uma equipe<br />

da Universidade de São Paulo<br />

(USP) está participando da revisão<br />

e ajudando a criar uma<br />

nova metodologia para tabela<br />

do frete mínimo.<br />

A Lei 13.703, de 2018, que instituiu<br />

a Política Nacional de<br />

Pisos Mínimos do Transporte<br />

Rodoviário de Cargas, prevê<br />

que uma tabela com frete mínimo<br />

deve ser publicada quando<br />

houver oscilação superior a<br />

10% no preço do óleo diesel no<br />

mercado nacional. De acordo<br />

com a lei, a publicação da nova<br />

tabela será feita nos meses de<br />

janeiro e julho de cada ano, ficando<br />

os valores válidos para o<br />

semestre.<br />

proposta em vigor apresenta<br />

distorções em alguns segmentos,<br />

em razão do tipo e<br />

idade do veículo, estado de<br />

manutenção, condições das<br />

estradas, carga transportada,<br />

entre outros fatores. “A tabela<br />

deve ficar pronta no fim de<br />

abril, antes da revisão prevista<br />

em julho. Vamos ter um negócio<br />

mais ajustado e vamos<br />

discutir isso com todos os setores”.<br />

Nicolau Gualda, professor da<br />

USP e coordenador do Laboratório<br />

de Planejamento e Operação<br />

de Transporte, destaca<br />

que a primeira tabela traz uma<br />

série de custos que antes não<br />

eram recebidos pelos caminhoneiros.<br />

“A tabela tem uma<br />

séria de problemas. Ela considera<br />

uma condição média do<br />

transporte. Mas o transporte<br />

depende de três fatores que<br />

não podem deixar de serem<br />

considerados: veículo, via e terminais”,<br />

ressalta.<br />

Engenheiro Thiago Guilherme Péra<br />

Nova tabela – Para auxiliar<br />

na elaboração da nova tabela,<br />

a Agência Nacional de Transportes<br />

Terrestres (ANTT), chamou<br />

a empresa Esalq-LOG<br />

que possui grande expertise<br />

no transporte rodoviário de<br />

cargas.<br />

O engenheiro e coordenador<br />

técnico do grupo, Thiago Guilherme<br />

Péra, diz que um país<br />

como o Brasil, diverso no que<br />

diz respeito a infraestrutura e<br />

portos, a diferenciação da tabela<br />

é um fato.<br />

“Nós elaboramos um questionário<br />

destinado a quem tem<br />

caminhão para nos mostrar<br />

como é a realidade de cada<br />

região. Vamos utilizar esse<br />

questionário na elaboração da<br />

nova tabela”, frisou.<br />

Ministro Tarcísio Freitas<br />

O ministro da Infraestrutura,<br />

Tarcísio Freitas, disse que a<br />

Professor Nicolau Gualda<br />

De acordo com a legislação,<br />

a tabela deve trazer os pisos<br />

mínimos referente aos quilômetros<br />

rodados por eixo carregado,<br />

consideradas as distâncias<br />

e as especificações<br />

das cargas, bem como planilha<br />

de cálculos utilizada para<br />

a obtenção dos pisos mínimos.<br />

Aldo Fernando Klein Nunes, 1º Vice-<br />

-Presidente do Setcepar, participou do<br />

estudo da nova tabela de frete<br />

22 Setcepar Business


Fonte: Departamento de Custos Operacionais e Pesquisas Econômicas - Decope | NTC<br />

Multiplicador<br />

PERCURSO<br />

Custo-<br />

Peso<br />

3,50 2,30 1,75 1,40 1,25 1,12 1,05 1,00<br />

de 1 a de 11 a de 21 a de 31 a de 51 a de 71 a de 101 a de 151 a<br />

10 kg 20 kg 30 kg 50 kg 70 kg 100 kg 150 kg 200 kg<br />

acima de<br />

200 kg<br />

Custo<br />

Valor (%)¹<br />

De (km) Até (km) R$/t 10 20 30 50 70 100 150 200 R$por kg (%)<br />

1 50 570,87 19,98 26,26 29,97 39,96 49,95 63,94 89,91 114,17 0,5709 0,30<br />

51 100 589,41 20,63 27,11 30,94 41,26 51,57 66,01 92,83 117,88 0,5894 0,30<br />

101 150 607,94 21,28 27,97 31,92 42,56 53,19 68,09 95,75 121,59 0,6079 0,30<br />

151 200 626,48 21,93 28,82 32,89 43,85 54,82 70,17 98,67 125,30 0,6265 0,30<br />

201 250 645,01 22,58 29,67 33,86 45,15 56,44 72,24 101,59 129,00 0,6450 0,30<br />

251 300 663,55 23,22 30,52 34,84 46,45 58,06 74,32 104,51 132,71 0,6635 0,40<br />

301 350 682,08 23,87 31,38 35,81 47,75 59,68 76,39 107,43 136,42 0,6821 0,40<br />

351 400 700,62 24,52 32,23 36,78 49,04 61,30 78,47 110,35 140,12 0,7006 0,40<br />

401 450 719,15 25,17 33,08 37,76 50,34 62,93 80,54 113,27 143,83 0,7192 0,40<br />

451 500 737,69 25,82 33,93 38,73 51,64 64,55 82,62 116,19 147,54 0,7377 0,40<br />

501 550 870,69 30,47 40,05 45,71 60,95 76,19 97,52 137,13 174,14 0,8707 0,60<br />

551 600 889,23 31,12 40,90 46,68 62,25 77,81 99,59 140,05 177,85 0,8892 0,60<br />

601 650 907,76 31,77 41,76 47,66 63,54 79,43 101,67 142,97 181,55 0,9078 0,60<br />

651 700 926,30 32,42 42,61 48,63 64,84 81,05 103,75 145,89 185,26 0,9263 0,60<br />

701 750 944,83 33,07 43,46 49,60 66,14 82,67 105,82 148,81 188,97 0,9448 0,60<br />

751 800 963,37 33,72 44,31 50,58 67,44 84,29 107,90 151,73 192,67 0,9634 0,60<br />

801 850 981,90 34,37 45,17 51,55 68,73 85,92 109,97 154,65 196,38 0,9819 0,60<br />

851 900 1.000,44 35,02 46,02 52,52 70,03 87,54 112,05 157,57 200,09 1,0004 0,60<br />

901 950 1.018,97 35,66 46,87 53,50 71,33 89,16 114,12 160,49 203,79 1,0190 0,60<br />

951 1.000 1.037,51 36,31 47,73 54,47 72,63 90,78 116,20 163,41 207,50 1,0375 0,60<br />

1.001 1.100 1.189,05 41,62 54,70 62,43 83,23 104,04 133,17 187,28 237,81 1,1890 0,70<br />

1.101 1.200 1.226,12 42,91 56,40 64,37 85,83 107,29 137,33 193,11 245,22 1,2261 0,70<br />

1.201 1.300 1.263,19 44,21 58,11 66,32 88,42 110,53 141,48 198,95 252,64 1,2632 0,70<br />

1.301 1.400 1.300,26 45,51 59,81 68,26 91,02 113,77 145,63 204,79 260,05 1,3003 0,70<br />

1.401 1.500 1.337,33 46,81 61,52 70,21 93,61 117,02 149,78 210,63 267,47 1,3373 0,70<br />

1.501 1.600 1.488,87 52,11 68,49 78,17 104,22 130,28 166,75 234,50 297,77 1,4889 0,80<br />

1.601 1.700 1.525,94 53,41 70,19 80,11 106,82 133,52 170,91 240,34 305,19 1,5259 0,80<br />

1.701 1.800 1.563,01 54,71 71,90 82,06 109,41 136,76 175,06 246,17 312,60 1,5630 0,80<br />

1.801 1.900 1.600,08 56,00 73,60 84,00 112,01 140,01 179,21 252,01 320,02 1,6001 0,80<br />

1.901 2.000 1.637,15 57,30 75,31 85,95 114,60 143,25 183,36 257,85 327,43 1,6371 0,80<br />

2.001 2.200 1.825,76 63,90 83,98 95,85 127,80 159,75 204,49 287,56 365,15 1,8258 0,90<br />

2.201 2.400 1.899,90 66,50 87,40 99,74 132,99 166,24 212,79 299,23 379,98 1,8999 0,90<br />

2.401 2.600 1.974,04 69,09 90,81 103,64 138,18 172,73 221,09 310,91 394,81 1,9740 0,90<br />

2.601 2.800 2.162,65 75,69 99,48 113,54 151,39 189,23 242,22 340,62 432,53 2,1627 1,00<br />

2.801 3.000 2.236,79 78,29 102,89 117,43 156,58 195,72 250,52 352,29 447,36 2,2368 1,00<br />

3.001 3.200 2.425,40 84,89 111,57 127,33 169,78 212,22 271,64 382,00 485,08 2,4254 1,10<br />

3.201 3.400 2.499,54 87,48 114,98 131,23 174,97 218,71 279,95 393,68 499,91 2,4995 1,10<br />

3.401 3.600 2.573,68 90,08 118,39 135,12 180,16 225,20 288,25 405,35 514,74 2,5737 1,20<br />

3.601 3.800 2.647,82 92,67 121,80 139,01 185,35 231,68 296,56 417,03 529,56 2,6478 1,20<br />

3.801 4.000 2.721,96 95,27 125,21 142,90 190,54 238,17 304,86 428,71 544,39 2,7220 1,20<br />

4.001 4.200 2.796,10 97,86 128,62 146,80 195,73 244,66 313,16 440,39 559,22 2,7961 1,20<br />

4.201 4.400 2.870,24 100,46 132,03 150,69 200,92 251,15 321,47 452,06 574,05 2,8702 1,20<br />

4.401 4.600 2.944,38 103,05 135,44 154,58 206,11 257,63 329,77 463,74 588,88 2,9444 1,20<br />

4.601 4.800 3.018,52 105,65 138,85 158,47 211,30 264,12 338,07 475,42 603,70 3,0185 1,20<br />

4.801 5.000 3.092,65 108,24 142,26 162,36 216,49 270,61 346,38 487,09 618,53 3,0927 1,20<br />

5.001 5.200 3.166,79 110,84 145,67 166,26 221,68 277,09 354,68 498,77 633,36 3,1668 1,20<br />

5.201 5.400 3.240,93 113,43 149,08 170,15 226,87 283,58 362,98 510,45 648,19 3,2409 1,20<br />

5.401 5.600 3.315,07 116,03 152,49 174,04 232,06 290,07 371,29 522,12 663,01 3,3151 1,20<br />

5.601 5.800 3.389,21 118,62 155,90 177,93 237,24 296,56 379,59 533,80 677,84 3,3892 1,20<br />

5.801 6.000 3.463,35 121,22 159,31 181,83 242,43 303,04 387,90 545,48 692,67 3,4634 1,20<br />

Frete Valor Mínimo<br />

Para todas as Faixas até valor de mercadoria de R$ 2.371,60 cobrar<br />

R$ 7,11 por conhecimento<br />

Gerenciamento de Risco e Segurança - GRIS<br />

Para todas as Faixas<br />

0,30%<br />

sobre o valor da mercadoria<br />

Até valor de mercadoria de R$ 2.371,60 cobrar<br />

R$ 7,11<br />

por conhecimento<br />

Para as regiões cujo índice de roubo de carga esteja fora do normal a taxa de GRIS deve ser de 0,50% sobre o valor da mercadoria.<br />

Taxa de Despacho<br />

Para todas as Faixas R$ 62,60<br />

por conhecimento<br />

Os valores que constam desta planilha não incluem impostos (PIS, Confins e ICMS), frete valor, pedágio, lucro, taxas por generalidades e serviços 'adicionais, que<br />

deverão ser cobrados a parte.<br />

(1) Calculado sobre o valor da mercadoria.<br />

PLANILHA REFERENCIAL DE CUSTOS<br />

CARGA SECA FRACIONADA (LTL)<br />

Mês de referência:<br />

FEVEREIRO|19<br />

Obs: A planilha acima é atualizada mensalmente pelo INCTF da NTC<br />

1<br />

Setcepar Business<br />

23


Mercado<br />

Ford caminhões deixa o<br />

mercado sul americano<br />

O mês de fevereiro ficou marcado<br />

com o anúncio da Ford do encerramento<br />

das atividades da fábrica de<br />

São Bernardo do Campo, no ABC<br />

paulista. Com isso, a montadora<br />

deixará de produzir e comercializar<br />

na América Latina, as linhas de<br />

caminhões Cargo, F-4000 e F-350<br />

além do modelo de carro Fiesta.<br />

O anúncio faz parte do plano de reestruturação<br />

da empresa no valor<br />

de 11 bilhões de dólares, que envolve<br />

também as fábricas da Europa.<br />

O setor administrativo da montadora<br />

continuará funcionando na<br />

sede de São Bernardo. A Ford diz<br />

que espera reduzir o custo com<br />

funcionários em 20% e eliminar R$<br />

460 milhões em despesas não recorrentes.<br />

ras que deixarão de ser utilizadas,<br />

por exemplo.<br />

A estimativa da prefeitura e do<br />

sindicato da categoria é que o fechamento<br />

da montadora resulte<br />

na demissão de 2.800 funcionários<br />

diretos e 22 mil indiretos.<br />

A unidade, inaugurada em 1967, foi<br />

a primeira fábrica da norte americana<br />

no Brasil e começou a produzir<br />

caminhões em 2001. Ela ainda<br />

mantém unidades em Camaçari,<br />

na Bahia (que hoje produz Ka e<br />

EcoSport) e Taubaté (SP), onde fabrica<br />

motores, transmissões e outros<br />

componentes.<br />

Vendas – No ano passado, as vendas<br />

de caminhões registraram 76<br />

mil unidades, uma expansão de<br />

46,3%, se comparado aos 52 mil<br />

veículos vendidos em 2017. A Associação<br />

Nacional dos Fabricantes<br />

de Veículos Automotores (Anfavea)<br />

aponta que a produção encerrou<br />

2018 com alta de 27,1% (105,5 mil<br />

unidades em 2018 ante 83 mil em<br />

2017). Para a Anfavea, o crescimento<br />

das vendas de caminhões e má-<br />

Deste montante, cerca de R$ 360<br />

milhões serão gastos na compensação<br />

de funcionários demitidos,<br />

concessionárias e fornecedores e<br />

vão impactar o caixa da empresa.<br />

Outros R$ 100 milhões estão relacionados<br />

à depreciação acelerada<br />

e amortização de ativos fixos – perda<br />

de valor de máquinas e estrutuquinas<br />

agrícolas indica a recuperação<br />

da economia brasileira.<br />

No entanto, no mesmo período<br />

houve um recuo de 12,7% nas exportações,<br />

como reflexo do que<br />

está ocorrendo nas vendas globais<br />

do setor automotivo nos outros<br />

países. O principal fator para esta<br />

queda é a Argentina, grande comprador<br />

de veículos do Brasil cuja<br />

economia ainda não se recuperou.<br />

Para se ter uma ideia, em números,<br />

os embarques caíram 16.8% de<br />

766 mil em 2017 para 629,2 mil no<br />

ano passado.<br />

Concorrência - No Brasil, a Ford<br />

compete com caminhões com a<br />

Volkswagen, Daimler e Volvo. Embora<br />

a venda dos caminhões Ford<br />

no ano passado, tenha apresentado<br />

um crescimento de 19% se<br />

comparado a 2017, com a comercialização<br />

de 9.300 caminhões, o<br />

resultado foi abaixo da expansão<br />

das vendas do período, de 46%,<br />

segundo dados da Associação das<br />

Montadoras de Veículos (Anfavea).<br />

O presidente da Associação de<br />

24 Setcepar Business


Concessionários Ford (Abradif),<br />

Luiz Albuquerque, disse à Agência<br />

de Notícias Reuters logo após<br />

o anúncio do encerramento das<br />

atividades, que a decisão da empresa<br />

‘deu tranquilidade, porque<br />

a Ford estava perdendo dinheiro<br />

na região nos últimos 4 ou 5 anos<br />

e o encerramento da produção<br />

de caminhões vai quase que zerar<br />

completamente o prejuízo’. Albuquerque<br />

garantiu ainda que a<br />

montadora fará novos investimentos<br />

em carros no Brasil, nos próximos<br />

3 ou 4 anos.<br />

Subsídios – O governo federal<br />

quer que a Ford arque com os efeitos<br />

negativos provocados com o<br />

seu fechamento, já que a empresa<br />

norte americana recebeu nos últimos<br />

5 anos, mais de R$ 7 bilhões<br />

de subsídios para criar empregos.<br />

“Quando uma empresa pede um<br />

subsídio, ela conversa com o governo,<br />

trabalha junto, então qualquer<br />

decisão posterior que envolva<br />

uma reversão desse investimento,<br />

que gere impactos contrários aos<br />

dos subsídios, precisa ser conversada”,<br />

afirmou Carlos Costa, secretário<br />

de Produtividade do Ministério<br />

da Economia.<br />

O secretário afirma que a Ford tem<br />

experiência em projetos de requalificação,<br />

estímulo para que as pessoas<br />

afetadas diretamente com o<br />

fechamento da fábrica pudessem<br />

abrir seus próprios negócios e parcerias<br />

com governos locais para estimular<br />

o desenvolvimento de outros<br />

segmentos da economia. “Isso<br />

não é um privilégio nosso. Quando<br />

a Ford fechou sua fábrica em De-<br />

Mercado<br />

troit (EUA), houve muita conversa<br />

sobre como minimizar os impactos<br />

no entorno”, ressaltou.<br />

O governo federal chegou a se reunir<br />

com representantes da Ford,<br />

mas garante que não pretende<br />

impedir o fechamento da fábrica,<br />

nem se envolver nas negociações<br />

entre a empresa e os sindicatos.<br />

Costa disse que, se procurado, o<br />

Ministério da Economia poderá<br />

ajudar em ações como mapeamento<br />

de demanda e postos de<br />

trabalho que poderiam auxiliar no<br />

reaproveitamento de trabalhadores“.<br />

O governador de São Paulo, João<br />

Dória, também se reuniu com os<br />

diretores da Ford logo após o anúncio<br />

do fechamento. A intenção é<br />

de encontrar um novo comprador<br />

para a fábrica e assim diminuir os<br />

impactos negativos do fechamento<br />

da Ford. Na segunda semana de<br />

março, Dória afirmou que já havia<br />

encontrado três interessados no<br />

negócio, dois estrangeiros e um<br />

nacional. “A venda da fábrica nessa<br />

nova circunstância, com um novo<br />

governo, com uma nova economia<br />

no plano federal, uma nova visão<br />

pró-mercado no plano estadual, é<br />

diferente de entendimentos tentados<br />

pela Ford ao longo do ano passado,<br />

quando não tínhamos este<br />

cenário concretamente”, frisou o<br />

governador.<br />

O prefeito de São Bernardo do<br />

Campo, Orlando Morando, afirmou<br />

que durante a sua gestão, a<br />

fabricante não utilizou os benefícios<br />

fiscais por não gerar 100 novos<br />

postos de mercado.<br />

O município vai perder R$ 18,5 milhões<br />

em arrecadação, sendo R$<br />

14,5 milhões em ICMS (1,7% do total<br />

arrecadado com o imposto) e R$ 4<br />

milhões em ISS (0,8% do total).<br />

De acordo com Luis Antonio<br />

Sebben, diretor do Grupo<br />

Slaviero, que possuí duas concessionárias<br />

de caminhões, em Curitiba<br />

e Brasília, a Ford ainda tem em<br />

estoque (na fábrica e nas concessionárias)<br />

caminhões para abastecer<br />

o mercado por cerca de 4 meses.<br />

“A montadora já anunciou que<br />

os consumidores dos caminhões<br />

Ford não ficarão sem assistência.<br />

Serão cerca de 30 pontos no país<br />

que continuarão a dar toda a assistência<br />

técnica necessária e nós<br />

vamos ser um deles. A qualidade<br />

da marca Ford é tão grande, que<br />

após o anúncio do fechamento, a<br />

procura por caminhões da marca<br />

se intensificou”, frisou Sebben.<br />

“A fatia do mercado que a Ford<br />

tem na venda de caminhões leves<br />

e semi leves terá que ser absorvida<br />

por alguém. O mercado sente<br />

neste momento o fechamento da<br />

fábrica, mas depois irá se recompor,<br />

assim como as revendedoras<br />

e funcionários”, diz Sebben. “A<br />

fabricação de caminhões é uma<br />

atividade econômica e nós temos<br />

que respeitar o ponto de vista da<br />

montadora. Estamos atravessando<br />

uma fase difícil, mas temos<br />

certeza que isso em breve será<br />

superado. Trabalhamos há 75<br />

anos com a Ford e acreditamos<br />

na marca e vamos continuar esta<br />

parceria. Inclusive com planos de<br />

expansão”, conclui o diretor do<br />

Grupo Slavieiro.<br />

Ford Slaviero Caminhões é uma das mais tradicionais no Brasil, desde 1945<br />

Luis Antonio Sebben, diretor do Grupo<br />

Slaviero<br />

Setcepar Business<br />

25


Regionais<br />

A força do Interior<br />

Regionais<br />

Importância do uso do cronotacógrafo (14/02):<br />

14 empresas associadas ao Setcepar participaram, em Londrina, do<br />

curso sobre a importância do uso do cronotacógrafo. O instrutor da<br />

VDO, Amaral Ferreira da Silva, ministrou o treinamento que abordou<br />

temas como a Legislação do uso do Cronotacógafo; Tipos, modelos<br />

e escalas dos instrumentos; Sistema de Lacração e Selagem; Análise<br />

de Discos e Fitas diagramadas e Tacógrafo Digital. Representantes<br />

de 14 empresas do transporte rodoviário de cargas participaram do<br />

treinamento.<br />

Evento 1 ano da criação do PAM (20/02):<br />

A direção do Setcepar em Londrina participou da palestra organizada<br />

pela Defesa Civil Estadual para comemorar um ano da criação do<br />

Plano de Auxílio Mútuo (PAM) da Região Metropolita de Londrina.<br />

O PAM é a integração entre as empresas com o objetivo do auxílio<br />

mútuo em casos de grandes sinistros, permitindo assim que qualquer<br />

situação seja resolvida mais rapidamente, garantindo maior<br />

segurança à população e ao polo industrial local. Os fundadores do<br />

PAM foram agraciados com um certificado durante o evento, demonstrando<br />

o reconhecimento pelo trabalho realizado nos últimos<br />

12 meses. O coordenador da regional de Londrina do Setcepar, Alexandre<br />

Maciel, recebeu o certificado em nome da entidade.<br />

Comissão de RH (21/02):<br />

A Comissão Técnica de RH da regional de Londrina apresentou a<br />

palestra ‘Como se relacionar bem na organização com a comunicação<br />

não -violenta’ na sua reunião mensal. No evento, o psicólogo<br />

e teólogo Paulo Francisco Tardivo, trabalhou o despertar dos participantes<br />

sobre o tema com o objetivo de melhorar a forma de se<br />

relacionar com com os colaboradores e melhorar a produtividade.<br />

Responsáveis pelo setor de recursos humanos de 14 empresas do<br />

TRC da região participaram e discutiram técnicas para proporcionar<br />

uma melhor comunicação no ambiente de trabalho, favorecer o autoconhecimento,<br />

estimular a comunicação mais humanizada nos<br />

profissionais que compõem a empresa e desenvolver a capacidade<br />

de valorizar tudo o que há de bom com o outro.<br />

26 Setcepar Business


Venha para a COMJOVEM Londrina<br />

A COMJOVEM é um grupo composto pelos filhos de donos de transportadoras<br />

e executivos do ramo do transporte, que tem como objetivo<br />

principal promover a integração, capacitação e prepara-los para a<br />

sucessão.<br />

O Que é a COMJOVEM?<br />

A COMJOVEM é a comissão de jovens e executivos do segmento de<br />

transporte rodoviário de cargas que pertence a NTC&Logística. Foi lançada em 21/02/2008, composto pelos<br />

filhos de donos de transportadoras e executivos do ramo do transporte, que tem como objetivo principal<br />

promover a integração, capacitação e prepara-los para a sucessão.<br />

Como faço para participar da COMJOVEM Londrina?<br />

Toda Empresa Associada ao Setcepar pode indicar seu sucessor ou executivo, tem direito de participar de<br />

nossas reuniões mensais, basta entrar em contato pelo telefone (43)3324-9077 ou (41)3014-5151.<br />

Venha para a COMJOVEM Londrina!<br />

Regionais<br />

Recursos Humanos Londrina<br />

Sua Empresa está em conformidade com a Lei do Aprendiz?<br />

A Lei do Aprendiz, também conhecida como Menor Aprendiz, Aprendiz<br />

Legal ou Jovem Aprendiz, é uma lei do Brasil aprovada em 2000 e regulamentada<br />

em 2005. Ela determina que toda empresa de grande ou médio<br />

porte deve ter de 5% a 15% de aprendizes entre seus funcionários. Os aprendizes<br />

são geralmente jovens de 14 a 24 anos que devem estar cursando ou<br />

ter terminado o ensino médio ou fundamental em uma escola pública.<br />

O Setcepar Londrina está efetuando o trabalho de recrutamento e seleção desses jovens para as empresas associadas<br />

da Região Metropolitana de Londrina, estes jovens serão treinados nos Cursos de capacitação conforme<br />

parceria entre Setcepar e SestSenat. Empresário verifique se sua empresa está obrigada a cumprir esta lei.<br />

Mais informações<br />

43 3324 9077 ou recrutamento.londrina@setcepar.com.br<br />

Avaliação Psicológica<br />

A Avaliação Psicológica para fins organizacionais é uma das partes do processo seletivo, que permitem<br />

identificar aspectos psicológicos do candidato para identificar o desempenho pessoal nas atividades<br />

relativas ao cargo pretendido.<br />

O resultado da Avaliação Psicológica efetuada no Setcepar é informado em até 24h úteis da realização,<br />

visando agilizar os processos admissionais. O laudo completo será enviado posteriormente por e-mail à<br />

pessoa responsável pelo RH.<br />

Este serviço também pode ser utilizado por empresas que executam avaliações periódicas em seus colaboradores.<br />

Eventos<br />

13/04 Curso Excel - Básico - Londrina<br />

24/04 Reunião Comissao Técnica de RH - Londrina<br />

27/04 Curso Excel Intermediário - Londrina<br />

11/05 Curso Excel Avançado - Londrina<br />

22/05 Reunião Comissao Técnica de RH - Londrina<br />

15 a 19/07 Curso de Formação de Instrutor de Motorista<br />

CFIM - ISET em Londrina<br />

Setcepar, sempre perto de você!<br />

Londrina<br />

43 3324-9077 / 99807-0027<br />

Rua Cambará, 423<br />

Centro<br />

CEP: 86010-530<br />

Paranavaí<br />

44 3446-6180 / 98837-8358<br />

Av. Militão Rodrigues de Carvalho, 536<br />

Anexo ao Auto Posto Sumaré<br />

CEP 87720-010<br />

Campo Mourão<br />

44 3523-4425 / 98837-8697<br />

Rua R. Cruzeiro do Oeste, 78<br />

Centro<br />

CEP: 87305-360<br />

Paranaguá<br />

41 3423-3607 / 98701-6029<br />

Av. Gabriel de Lara, 925, Leblon<br />

Anexo ao Posto Transcap<br />

CEP 83203-550<br />

Setcepar Business<br />

27


Recursos Humanos<br />

Confira os cursos que foram<br />

realizados e a nova programação<br />

E-Social 15/02<br />

O curso E-Social, realizado em parceria<br />

com o IBGTR (Instituto Brasileiro<br />

de Governança Trabalhista), foi<br />

ministrado pelo especialista Fábio<br />

João Rodrigues. Destinado a profissionais<br />

das áreas de Segurança<br />

e Saúde no Trabalho, Recursos Humanos,<br />

administração de pessoal e<br />

aqueles que atuam nas áreas com<br />

relações trabalhistas e previdenciárias.<br />

O curso teve como objetivo,<br />

analisar as informações que são<br />

prestadas no e-Social referentes as<br />

áreas de Segurança, Saúde e Meio<br />

Ambiente do Trabalho.<br />

Comissão de RH 20/02<br />

No dia 20 de fevereiro, foi realizado<br />

o primeiro encontro da Comissão<br />

Técnica de RH do Setcepar. O tema<br />

escolhido para a palestra do encontro<br />

foi ‘Motivação e Engajamento –<br />

Atitude!’, ministrada pelo coaching<br />

Rodrigo Roherig, que deu dicas de<br />

como motivar nos profissionais atitudes<br />

colaborativas e motivacionais.<br />

Curso Conferente de Carga e<br />

Descarga 21/02<br />

Com 3h30 de duração, o curso foi<br />

ministrado pelo diretor do Instituto<br />

Setcepar de Educação no Transporte<br />

(ISET) e teve como objetivo capacitar<br />

os participantes a realizarem o procedimento<br />

correto de conferência pela<br />

contagem e identificação da carga.<br />

O Poder da Ação 22/02<br />

O treinamento ‘O Poder da Ação<br />

– Comece o Ano com Atitude’, foi<br />

direcionado aos profissionais que<br />

desejam uma motivação concreta<br />

tanto para a carreira como para<br />

a vida pessoal. Nele, o palestrante<br />

Rodrigo Roherig apresentou as ferramentas<br />

e técnicas práticas que<br />

podem e devem ser utilizadas diariamente<br />

em todos os ambientes.<br />

28 Setcepar Business


Gestão de Oficinas 15/03<br />

Recursos Humanos<br />

-Carlos Santana, especialista em<br />

manutenção de veículos pesados<br />

foi o instrutor do curso de Gestão<br />

de Oficinas promovido pelo Setcepar.<br />

Com 8 horas de carga horária,<br />

o conteúdo foi voltado a gestores<br />

e encarregados de manutenção e<br />

de frota, compradores e gestores<br />

encarregados de oficina. O objetivo<br />

foi dar aos participantes, mais<br />

subsídios para potencializar os<br />

resultados operacionais da frota<br />

com a melhor escolha no modelo<br />

de manutenção e terceirização, dicas<br />

para analisar os custos de manutenção<br />

e verificar o melhor modelo<br />

para a empresa.<br />

Curso de Excel 16/03<br />

O módulo básico teve duração de 8<br />

horas e o conteúdo foi passado com<br />

uma linguagem prática e descomplicada,<br />

para que os participantes<br />

possam utilizar o Excel nas atividades<br />

profissionais e pessoais.<br />

Calendário<br />

Comissão de<br />

Finanças 2019<br />

Diretoria: Rosana Machiavelli<br />

Mês Dia Horário<br />

Abril 17 - Quarta-feira 8h30 ás 10h<br />

Maio 29 - Quarta-feira 8h30 ás 10h<br />

Junho 13 - Quinta-feira 8h30 ás 10h<br />

Julho 17 - Quarta-feira 8h30 ás 10h<br />

Agosto 21 - Quarta-feira 8h30 ás 10h<br />

Setembro 18 - Quarta-feira 8h30 ás 10h<br />

Outubro 16 - Quarta-feira 8h30 ás 10h<br />

Novembro 20 - Quarta-feira encerramento<br />

Programação<br />

Data Cursos e Treinamentos<br />

05/04 Gerenciamento de Risco – gratuito<br />

06/04 Excel módulo Profissional<br />

10/04 Comissão de RH – Boas práticas de Recrutamento<br />

& Seleção e retenção para Motoristas<br />

11/04 Conferente<br />

11/04 ICMS no segmento de Transportes<br />

12 e 13/04 Mentoria Organizacional<br />

13/04 Turma 2 – Excel Iniciante<br />

18/04 Motores Diesel ruma a 1 milhão de Km<br />

Data Cursos e Treinamentos<br />

17/04 Comissão de Finanças<br />

22 a 26/04 Curso de Instrutor de Motorista<br />

27/04 Turma 2 – Excel Intermediário<br />

08/05 Arrumação de Cargas<br />

11/05 Turma 2 – Excel Profissional<br />

13 a 17/05 Curso de Instrutor de Motorista<br />

15/05 Comissão de RH<br />

23/05 Ferramentas de RH para Gestão de Pessoas<br />

29/05 Comissão de Finanças<br />

Setcepar Business<br />

29


Recursos Humanos<br />

A importância da<br />

Avaliação Psicológica nos dias atuais<br />

Andréa Macagnani, Psicóloga<br />

A avaliação psicológica está cada<br />

vez mais presente nos dias atuais<br />

e com mais qualidade em seus<br />

resultados. No contexto organizacional,<br />

a avaliação é bastante<br />

utilizada em processos de recrutamento<br />

e seleção. O profissional<br />

psicólogo vai conduzir o processo<br />

e escolher os métodos e as técnicas<br />

mais adequadas para cada<br />

contexto.<br />

No Setcepar, a maior demanda<br />

da avaliação psicológica é para o<br />

cargo de Motorista, na contratação<br />

e também no acompanhamento<br />

periódico (exigência de<br />

sistemas que avaliam SMS e qualidade,<br />

como a SASSMAQ).<br />

O ato de dirigir é complexo e requer<br />

do motorista profissional um<br />

bom nível de maturidade emocional<br />

e capacidade cognitiva afim<br />

de interpretar estímulos e reagir<br />

estrategicamente no trânsito.<br />

Segue abaixo um exemplo para<br />

elucidarmos de forma clara onde<br />

a Avaliação Psicológica pode contribuir<br />

dentro de nossas organizações.<br />

Avaliação Psicológica utilizada<br />

um processo de seleção<br />

para o contexto do trânsito.<br />

João, 40 anos, casado, 2 filhos,<br />

motorista profissional há 12 anos.<br />

Para a seleção, foram escolhidos<br />

testes para avaliar a inteligência,<br />

a atenção e a personalidade do<br />

candidato. Durante o processo,<br />

foi observado que o candidato<br />

apresentava tremores.<br />

Em todos os resultados (teste<br />

e reteste), todos os tipos de<br />

atenção e de inteligência foram<br />

classificados como inferiores.<br />

O examinando mostrou muita<br />

lentidão e dificuldade na execução<br />

das tarefas, o que levou<br />

a uma pontuação muito abaixo<br />

do esperado. No teste de personalidade,<br />

os resultados indicavam<br />

sinais de agressividade<br />

e confusão. Os resultados também<br />

revelaram possíveis problemas<br />

neurológicos e fortes<br />

alterações emocionais.<br />

A avaliação, juntamente com<br />

a entrevista, foram úteis na tomada<br />

de decisão e resultou em<br />

uma desclassificação do motorista<br />

do processo seletivo. As<br />

suas funções mentais estavam<br />

prejudicadas e vários fatores de<br />

risco foram identificados durante<br />

o processo.<br />

Enfim, a avaliação psicológica<br />

pode auxiliar em vários contextos<br />

com a coleta, análise e integração<br />

de informações, seja para<br />

a compreensão de uma pessoa,<br />

de um grupo ou de uma situação<br />

específica.<br />

30 Setcepar Business


ComJovem<br />

ComJovem Curitiba<br />

tem nova coordenação<br />

A ComJovem já realizou dois<br />

encontros este ano para deliberar<br />

sobre as ações da Comissão<br />

para 2019.<br />

No primeiro encontro, no dia 21<br />

de janeiro, Caio Cantú passou<br />

a coordenação da ComJovem<br />

Curitiba para Luiz Gustavo Nery,<br />

antigo vice-coordenador. Felipe<br />

Medeiros, da GVM Solutions, foi<br />

escolhido para assumir o antigo<br />

cargo de Nery.<br />

Nesta reunião também foram<br />

apresentadas as metas da Com-<br />

Jovem Nacional e apresentadas<br />

as metas da Comissão em Curitiba<br />

que terão como objetivo a<br />

implantação da meritocracia e<br />

a necessidade da captação de<br />

recursos para o Encontro Sul<br />

ComJovem que será realizado<br />

entre os dias 10 e 12 de abril em<br />

Florianópolis.<br />

Sobre as ações sociais, ficou definido<br />

que além da ‘Volta às Aulas’<br />

já realizado, será feita ações<br />

para beneficiar o Pequeno Cotolengo,<br />

instituição que acolhe<br />

pessoas com deficiências múltiplas<br />

(físicas e intelectuais) que<br />

foram abandonadas por suasfamílias,sofreram<br />

maus tratos ou<br />

viviam em situação de risco. A<br />

ação será arrecadação de notas<br />

ficais para beneficiarem a instituição<br />

com a restituição dos<br />

impostos.<br />

Nova Coordenação<br />

O segundo encontro, realizado no<br />

dia 12 de fevereiro, foi o primeiro<br />

com a coordenação de Luiz Gustavo<br />

Nery.<br />

O encontro começou com a apresentação<br />

da Towertax – Assessoria<br />

e Consultoria Tributária que falou<br />

sobre Crédito de ICMS, PIS e Confins.<br />

Na reunião também foi apresentado<br />

o relatório do diretor Gerson<br />

Medeiros sobre o CONET&Intersindical,<br />

principalmente o que se<br />

refere a discussão sobre o Piso Mínimo<br />

do Frete.<br />

Também foram apresentadas as<br />

sugestões que o Setcepar encaminhou<br />

para a ANTT sobre a resolução<br />

das alterações sobre o transporte<br />

de produtos perigosos.<br />

32 Setcepar Business


ComJovem<br />

Ação Social<br />

material escolar para crianças carentes<br />

Uma das metas da ComJovem para este ano é intensificar suas ações sociais. Por isso, o grupo de jovens empresários<br />

já iniciou o ano entregando o material escolar arrecadado para as 47 crianças atendidas no Lar Hermínia<br />

Scheleder, que atende crianças carentes ou em situação de risco com o auxílio da Igreja Presbiteriana de Curitiba.<br />

Na instituição, as crianças recebem abrigo, moradia, alimentação, vestuário, educação, assistência médica<br />

e odontológica além do apoio psicológico, assistência espiritual e lazer.<br />

Iniciada em 2006, a Bsoft Internetworks tem o Know-how em desenvolvimento<br />

de software para gestão de transporte rodoviário de cargas. Com<br />

uma grande estrutura interna, contamos com profissionais altamente<br />

capacitados na área de suporte, consultoria, análise e desenvolvimento,<br />

oferecendo atendimentos de qualidade e soluções ágeis, proporcionando ao clientes uma melhor prestação de<br />

serviço, pois apesar de possuirmos um sistema extremamente abrangente, estamos sempre nos adaptando às<br />

necessidades do cliente, desenvolvendo novas ferramentas e formas de gerenciamento através de customizações.<br />

Certificada como Great Place to Work® 2018, a Senior acredita na inovação,<br />

na colaboração, no conhecimento e na diversidade de talentos.<br />

Referência nacional em tecnologia para gestão, a companhia tem um<br />

dos mais completos portfólios para alta performance, oferecendo soluções em Gestão Empresarial, Logística,<br />

Gestão de Pessoas, de Relacionamento com Clientes, de Supermercados e Gestão de Acesso e Segurança. São<br />

mais de 100 mil contratos ativos em empresas de diversos portes e segmentos.<br />

Setcepar Business<br />

33


Entidades<br />

CONET & Intersindical<br />

Encontro de grandes lideranças<br />

para debater rumos do TRC<br />

Dados do Banco Mundial apontam<br />

o Brasil como o país com a<br />

maior concentração rodoviária<br />

de transporte de cargas e passageiros.<br />

Nosso modal rodoviário<br />

representa 58% do transporte,<br />

contra 53% da Austrália,<br />

50% da China, 43% da Rússia e<br />

8% do Canadá. São mais de 270<br />

cooperativas, 374 mil autônomos<br />

e 111 mil empresas segundo<br />

a Confederação Nacional<br />

do Transporte (CNT). Trata-se<br />

de um segmento em constante<br />

expansão e que, nos últimos<br />

15 anos, passou de uma receita<br />

bruta de R$ 97 bilhões para R$<br />

211 bilhões.<br />

Com números tão expressivos, é<br />

essencial que o setor do transporte<br />

rodoviário de cargas se articule.<br />

O CONET&Intersindical é<br />

um ambiente diferenciado que<br />

propicia o encontro dos principais<br />

empresários do setor, suas<br />

lideranças e profissionais de alto<br />

nível para o debate dos assuntos<br />

do TRC.<br />

O encontro surgiu da reformulação<br />

do CONET&Mercado – Conferência<br />

Nacional dos Estudos<br />

em Transporte, Tarifas e Mercado,<br />

com o objetivo de debater<br />

assuntos de interesse do TRC,<br />

principalmente no que diz respeito<br />

a questão tarifária, assim<br />

como unir forças para buscar<br />

melhorias para as empresas.<br />

As atividades do CONET e da<br />

Reunião Intersindical, formada<br />

por presidentes e diretores dos<br />

sindicatos, federações e associações<br />

do segmento acontecem<br />

duas vezes ao ano. Cada<br />

encontro tem duração de dois<br />

dias, onde são realizadas discussões<br />

entre os participantes<br />

sobre todos os assuntos da<br />

pauta pré-estabelecida e alguns<br />

temas que acabam surgindo<br />

no próprio plenário durante<br />

as discussões.<br />

34 Setcepar Business


Entidades<br />

O que é definido no encontro, são<br />

ações que devem se implementadas<br />

pelas empresas, Sindicatos,<br />

Federações e até mesmo, eventualmente,<br />

por outras entidades<br />

e convidados.<br />

A parte mais importante desse<br />

evento é o depois. É o destino que<br />

as entidades e as empresas darão<br />

para as decisões e diretrizes traçadas.<br />

Todos que estiverem presentes<br />

terão a responsabilidade de<br />

multiplicar em suas bases o que<br />

for discutido e tratado durante o<br />

evento, para que possa surtir efeito",<br />

ressalta José Hélio Fernandes,<br />

presidente da NTC&Logística.<br />

Multiplicadores - A importância<br />

e eficácia do CONET se deve muito<br />

ao trabalho posterior realizado<br />

pelos sindicatos, que reúnem os<br />

empresários e replicam tudo o<br />

que foi discutido e decidido. Sejam<br />

informações sobre tarifas,<br />

políticas ou institucionais. A intenção<br />

é que as informações ganhem<br />

a capilaridade necessária<br />

para que em função delas todos<br />

possam agir.<br />

O CONET divulga os números<br />

sobre os custos e tarifas e é importante<br />

que os empresários fiquem<br />

atentos a eles, pois são a<br />

base para os eventuais ajustes,<br />

evitando assim um quadro de<br />

defasagem.<br />

Setcepar Business<br />

35


Aconteceu no Setcepar<br />

Registro dos<br />

principais eventos<br />

Posse do novo comandante da<br />

Polícia Ambiental do Paraná:<br />

O presidente do Setcepar,<br />

Marcos Battistella, participou<br />

da passagem de comando do<br />

Batalhão da Polícia Ambiental<br />

Força Verde, realizada em São José<br />

dos Pinhais. O novo comandante<br />

da unidade, tenente-coronel<br />

Adilson Luiz Correa dos Santos,<br />

estava há seis meses em Brasília<br />

como Coordenador Estadual no<br />

Centro Integrado de Comando e<br />

Controle Nacional da SENASP. Ele<br />

assumiu a função anteriormente<br />

exercida pelo tenente-coronel<br />

Manoel Jorge dos Santos Neto.<br />

Nova cúpula diretiva toma posse<br />

no TRE/PR:<br />

A diretora financeira do<br />

Setcepar, Rosana Machiavelli<br />

representou o sindicato na posse<br />

do desembargador Gilberto<br />

Ferreira, como presidente do<br />

Tribunal Regional Eleitoral do<br />

Paraná e de Tito Campos de<br />

Paulo, como vice-presidente e<br />

corregedor.<br />

Furtado assume comando da<br />

PRF em Brasília:<br />

Glênio Cogo participou em<br />

fevereiro da posse do novo<br />

diretor geral da Polícia Rodoviária<br />

Federal, Adriano Marcos Furtado.<br />

A cerimônia foi realizada em<br />

Brasília, na sede da PRF e foi<br />

presidida pela titular do Ministério<br />

da Mulher e da Família e dos<br />

Direitos Humanos Damares Alves.<br />

36 Setcepar Business


Aconteceu no Setcepar<br />

Setcepar entrega R$54,3 mil ao<br />

Hospital Pequeno Príncipe:<br />

O montante doado foi arrecadado<br />

por todos os núcleos da ComJovem<br />

na Ação do Bem, realizada durante<br />

o XI Encontro Nacional que aconteceu<br />

em Cesário Lange (SP) e com a<br />

Transpocred.<br />

O Hospital Pequeno Príncipe<br />

está completando 100 anos de<br />

excelência no atendimento de<br />

crianças e jovens de 0 a 18 anos,<br />

sendo o maior hospital pediátrico<br />

do Brasil, com mais de 30<br />

especialidades e oito linhas de<br />

pesquisa. Para se ter uma ideia<br />

da importância das pesquisas, o<br />

Soro Caseiro, difundido por todo<br />

o mundo, foi criado no Pequeno<br />

Príncipe.<br />

Atendimentos - Só em 2018, o Hospital realizou mais de 305 mil atendimentos, cerca de 835 atendimentos<br />

por dia. Desses, 70% deles foram pelo SUS e 55% das crianças atendidas não residem em Curitiba. Por isso,<br />

boa parte do serviço ofertado é mantido pelas doações.<br />

Setcepar participa da posse do Superintendente da PRF/PR:<br />

A direção do Setcepar participou da posse do novo superintendente<br />

da Polícia Rodoviária Federal (PRF) no Paraná,<br />

Ismael de Oliveira. O policial que já exerceu as funções de superintendente<br />

substituto, corregedor regional, chefe da Seção<br />

Administrativa e Financeira e chefe do Núcleo de Apoio<br />

Técnico da PRF no estado, substitui Adriano Furtado, que<br />

tomou posse como diretor-geral da corporação em Brasília.<br />

Participaram da cerimônia, o superintendente do Setcepar,<br />

Antonio da Rocha, diretores Leonir Melnik e Francisco Bezerra<br />

e o integrante da ComJovem Curitiba, Tiago Dallagrana.<br />

Setcepar Business<br />

37


Exame Toxicológico<br />

Exame Toxicológico<br />

com desconto<br />

O Setcepar firmou parceria com<br />

o Laboratório Sodré para oferecer<br />

desconto para a realização<br />

do Exame Toxicológico. Agora, os<br />

associados têm mais essa vantagem<br />

no Clube de Benefícios.<br />

O Exame Toxicológico é uma<br />

exigência do Contran (Conselho<br />

Nacional de Trânsito) para motoristas<br />

com categorias C, D, e E da<br />

Carteira Nacional de Habilitação<br />

(CNH). O exame utiliza uma avançada<br />

tecnologia capaz de detectar<br />

o contato do condutor com<br />

substâncias psicoativas, através<br />

da análise de cabelo, pele e unha.<br />

Em setembro de 2017, o Contran<br />

alterou as regras e o exame toxicológico<br />

deixou de ser parte do<br />

exame de aptidão física e mental<br />

e passou a integrar o próprio<br />

processo de habilitação, renovação<br />

e mudança de categorias. A<br />

validade do exame aumentou de<br />

60 para 90 dias e o resultado do<br />

exame é entregue em 15 dias.<br />

O Cadastro Geral de Empregados<br />

38 Setcepar Business


Exame Toxicológico<br />

e Desempregados também exige<br />

a realização do exame toxicológico<br />

nos motoristas admitidos<br />

e demitidos. Os exames são custeados<br />

pelas empresas e a regra<br />

vale para motoristas profissionais<br />

de veículos de pequeno e médio<br />

porte, ônibus urbano, metropolitanos<br />

e rodoviários e de cargas<br />

em geral.<br />

Desconto<br />

O preço para os associados do<br />

Setcepar para a realização do<br />

exame no Laboratório Sodré é<br />

de R$ 175,00 e não sócios, que<br />

realizarem o exame com encaminhamento<br />

do Sindicato,<br />

o valor é de R$ 205,00.<br />

Setcepar Business<br />

39


Bem Vindos<br />

Novos associados<br />

Novos Associados<br />

Aliancalog<br />

Transporte<br />

Laboratório<br />

Morales<br />

Riselmalagutti<br />

Transp. Rodoviários<br />

THT Armazéns<br />

Gerais e Logística<br />

Fazemos mais para<br />

o seu negócio.<br />

40 Setcepar Business


Livros<br />

Cultura<br />

O PODER DA AÇÃO<br />

Paulo Vieira | Editora Gente<br />

É comum sentir insatisfação em algum momento da vida, seja com<br />

o trabalho, estudos, corpo ou até mesmo pessoas do nosso convívio.<br />

Porém é errado que essa insatisfação se mantenha por muito tempo.<br />

Neste livro, o autor promete dar as ferramentas para que a sua vida<br />

ideal saia do papel. A obra mostra pesquisas e uma ampla investigação<br />

científica, com o intuito de auxiliar os leitores a realmente mudarem<br />

de vida.<br />

MINHA HISTÓRIA<br />

Michelle Obama | Editora Objetiva<br />

Com uma vida repleta de realizações significativas, Michelle Obama se<br />

consolidou como uma das mulheres mais icônicas e cativantes do nosso<br />

tempo. Como primeira-dama dos Estados Unidos, ela ajudou a criar<br />

a mais acolhedora e inclusiva Casa Branca da história. Neste livro, pela<br />

primeira vez, Michelle conta com suas palavras toda a sua trajetória,<br />

desde a infância no South Side de Chicago à vida em família na Casa<br />

Branca.<br />

A CLASSE MÉDIA NO ESPELHO<br />

Jesse Souza | Editora: Estação Brasil<br />

Neste livro, o autor se dedica a entender a classe média brasileira. Com<br />

estilo claro e acessível, mas sem fazer concessões à superficialidade,<br />

Souza apresenta uma visão original e inovadora dessa classe fundamental<br />

da sociedade. Na obra ele desconstrói os maiores mitos que<br />

procuram perpetuar o desconhecimento da classe média sobre si<br />

mesma.<br />

Filme<br />

‘TODOS JÁ SABEM’<br />

O filme do diretor iraniano AsgharFarhadi tem no elenco Ricardo<br />

Darín, Penélope Cruz e Javier Bardem. O filme se passa em um<br />

pequeno vilarejo próximo de Madrid, cidade natal de Laura (Penélope<br />

Cruz). Ela retorna ao lugar acompanha de seus filhos, para o<br />

casamento da irmã. Porém, durante a festa, sua filha mais velha<br />

desaparece em circunstâncias muito parecidas com um outro sequestro<br />

que marcou muito a região pelo seu fim trágico. O desaparecimento<br />

da menina e sua investigação revela uma série de segredos<br />

e mágoas que só aumentam com o passar dos anos. O filme<br />

está sendo muito elogiado pela crítica e vale a pena assistir.<br />

Setcepar Business<br />

41


Gastronomia<br />

ARROZ DE BACALHAU AO BRAZ<br />

CHEF PEDRO ARTAGÁO<br />

Pedro Artagão<br />

O CHEF<br />

O chef carioca cozinha desde os<br />

17 anos e hoje comanda um dos<br />

melhores complexos gastronômicos<br />

do Rio de Janeiro, com<br />

sete tipos de cozinha diferentes<br />

e foi eleito em 2017, Chef do Ano<br />

pela Revista Veja.<br />

Modo de Preparo:<br />

O Prato<br />

Ingredientes:<br />

• 1 kg de Bacalhau Saithe ou 600g do<br />

Porto;<br />

• 100g de alho descascado;<br />

• 250 ml de azeite;<br />

• 250g de cebola fatiada;<br />

• 75g de manteiga;<br />

• 100 ml de azeite;<br />

• 1 litro de creme de leite fresco;<br />

• 500g de arroz tipo agulhinha cozido;<br />

• 80g de queijo parmesão ralado;<br />

• Salsa picada grosseiramente,<br />

coentro picado, pimenta dedo de<br />

moça sem sementes, sal e pimenta<br />

do reino moída a gosto;<br />

• 1/2 kg de batata cortada em palitos<br />

finos e fritas;<br />

• 4 ovos.<br />

Modo de Preparo:<br />

A dessalga e a limpeza do bacalhau<br />

1. Numa tigela com bastante água<br />

gelada coloque o bacalhau e deixe<br />

na geladeira dessalgar por 3 dias.<br />

Neste processo coloque outra água<br />

gelada na geladeira e depois de<br />

8 horas coloque o bacalhau nesta<br />

nova água. Despreze a primeira<br />

água. Novamente coloque outra tigela<br />

com água gelada na geladeira<br />

e depois de 8 horas coloque o bacalhau<br />

nesta nova água. Faça este processo<br />

sempre na geladeira. Depois<br />

vá diminuindo o tempo de troca da<br />

água por 6 horas e no terceiro dia<br />

troque de 3 em 3 horas. Reserve.<br />

2. Com uma faca limpe o bacalhau,<br />

retirando as espinhas e a pele.<br />

Despreze-as. Corte o bacalhau em<br />

cubos e reserve.<br />

1. No dia do preparo do prato coloque<br />

em uma panela 100 g de alho<br />

descascado, cubra com 250 ml de<br />

azeite e leve ao fogo baixo, sem ferver<br />

o azeite, para confitar o alho por<br />

aproximadamente 20 minutos.<br />

2. Numa outra panela, coloque 250<br />

g de cebola fatiada com 75 g de<br />

manteiga e 100m ml de azeite e leve<br />

ao fogo médio até a cebola murchar<br />

e ficar caramelada. Adicione o alho<br />

confitado (feito acima), 1 litro de creme<br />

de leite fresco e deixe cozinhar<br />

até o creme de leite reduzir pela<br />

metade (cerca de 8 minutos). Acrescente<br />

o bacalhau limpo cortado em<br />

cubos, o arroz tipo agulhinha cozido<br />

e misture delicadamente. Quando o<br />

bacalhau começar a soltar as lascas,<br />

adicione 80 g de parmesão ralado,<br />

50g de manteiga, salsa picada, coentro,<br />

pimenta dedo de moça, sal<br />

e pimenta do reino moída a gosto.<br />

Mexa levemente, retire do fogo, junte<br />

1/2 de batata cortada em palitos<br />

finos e fritas e sirva em seguida com<br />

um fio de azeite e 1 ovo estalado sobre<br />

cada prato.<br />

42 Setcepar Business


Doe seu Imposto de Renda para<br />

o Hospital Pequeno Príncipe.<br />

ATÉ<br />

30 DE ABRIL<br />

DE 2019<br />

SEU LEÃO PODE SER O MELHOR<br />

AMIGO DAS CRIANÇAS.<br />

Que tal fazer uma doação para projetos<br />

sociais em vez de pagar Imposto de Renda?<br />

Parece interessante, né? Muita gente não<br />

sabe dessa oportunidade, mas é possível<br />

ajudar instituições filantrópicas, como o<br />

Hospital ANUNCIO Pequeno Príncipe, de forma fácil<br />

e sem custo.<br />

QUEM PODE DOAR?<br />

Pessoas físicas que fazem sua declaração de Imposto de<br />

Renda pelo formulário completo.<br />

•IR A PAGAR: o valor doado será subtraído da quantia a pagar.<br />

•IR A RESTITUIR: o valor doado será somado à sua restituição.<br />

COMO DOAR<br />

1. DOAÇÃO<br />

Após informar as possíveis doações realizadas em 2018,<br />

selecione o campo “Fichas da Declaração” e escolha a<br />

opção “Doações diretamente na declaração – ECA”.<br />

Clique em “Novo”, escolha o “Fundo Municipal”; em<br />

UF, selecione “PR - Paraná”; e em Município, “Curitiba”.<br />

Seu potencial de doação irá aparecer no canto direito da<br />

tela, então basta digitar o valor calculado pelo programa da<br />

Receita Federal.<br />

2. IMPRESSÃO<br />

Entre na opção “Imprimir” e selecione o “DARF – Doações<br />

diretamente na declaração – ECA”.<br />

3. PAGAMENTO<br />

Efetue o pagamento do DARF até 30 de abril de 2019.<br />

4. E-MAIL DE CONFIRMAÇÃO<br />

Para direcionar sua doação aos nossos projetos, é fundamental que<br />

você envie um e-mail para doepequenoprincipe@hpp.org.br,<br />

contendo as seguintes informações:<br />

• Comprovante de pagamento do DARF de doação;<br />

• Seus dados pessoais: nome completo, CPF, endereço e<br />

telefone; e<br />

• A frase “Doação direcionada ao Hospital Pequeno<br />

Príncipe.”<br />

Obs.: o envio deste e-mail é fundamental para que o seu recurso seja repassado<br />

do Fundo Municipal para o Hospital Pequeno Príncipe.<br />

INFORMAÇÕES:<br />

41 2108-3886 41 99962-4461<br />

doepequenoprincipe.org.br

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