01.11.2019 Views

Caixa de Ferramentas do Design Thinking aplicado à Análise de Impacto Regulatório - Anvisa

A presente Caixa de Ferramentas possui o objetivo de apresentar o processo consolidado e as ferramentas propostas para implementação da metodologia de Design Thinking aplicado a Análise de Impacto Regulatório (AIR) na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Além de enquadrar tais informações em uma estrutura de Gamificação (o uso de princípios e dinâmicas de jogos para engajar pessoas, resolver problemas e melhorar o aprendizado). Para tanto, criou-se a chamada Jornada da Regulação, que se trata do processo regulatório estruturado no formato de jogo. Essa configuração aborda todas as etapas do processo e identifica suas entradas, saídas e as atividades realizadas em cada uma.

A presente Caixa de Ferramentas possui o objetivo de apresentar o processo consolidado e as ferramentas propostas para implementação da metodologia de Design Thinking aplicado a Análise de Impacto Regulatório (AIR) na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).

Além de enquadrar tais informações em uma estrutura de Gamificação (o uso de princípios e dinâmicas de jogos para engajar pessoas, resolver problemas e melhorar o aprendizado).

Para tanto, criou-se a chamada Jornada da Regulação, que se trata do processo regulatório estruturado no formato de jogo. Essa configuração aborda todas as etapas do processo e identifica suas entradas, saídas e as atividades realizadas em cada uma.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2. DESIGN THINKING APLICADO À AIR<br />

S<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

O <strong>Design</strong> <strong>Thinking</strong> é uma abordagem que combina um<br />

conjunto <strong>de</strong> princípios, processos e ferramentas extraí<strong>do</strong>s<br />

da prática <strong>de</strong> <strong>Design</strong> Industrial 26 para permitir que pessoas<br />

consigam <strong>de</strong>senvolver, sistematicamente, soluções<br />

inova<strong>do</strong>ras e efetivas para problemas complexos (Martin,<br />

2009).<br />

Tim Brown (precursor <strong>do</strong> <strong>Design</strong> <strong>Thinking</strong>) enfatiza na<br />

Harvard Business Review (2008) que existem características<br />

principais que compõem a meto<strong>do</strong>logia, são estas:<br />

Empatia, é preciso muita observação, realizar pesquisas,<br />

vivenciar, fazer uma imersão no universo daquela situaçãoproblema.<br />

Enxergar o problema com múltiplas perspectivas<br />

para que sejam extraídas as melhores soluções<br />

Pensamento integra<strong>do</strong>, não <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r apenas <strong>de</strong> processos<br />

analíticos, mas também ter a percepção <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os<br />

aspectos <strong>de</strong> um problema complexo e criar novas soluções<br />

que vão além <strong>de</strong> apenas reduzir os danos existentes.<br />

Colaboração, trabalhar com o <strong>de</strong>senvolvimento em<br />

conjunto, on<strong>de</strong> cada colabora<strong>do</strong>r ajuda o outro dan<strong>do</strong><br />

i<strong>de</strong>ias e sugerin<strong>do</strong> formas <strong>de</strong> resolver um problema entre<br />

diferentes perfis.<br />

Estas características são expressas <strong>de</strong> forma gráfica por<br />

meio da figura <strong>do</strong> “duplo diamante”. Nele, são projeta<strong>do</strong>s 2<br />

losangos que se assemelham a diamantes, cada um<br />

representan<strong>do</strong> uma etapa <strong>do</strong> processo <strong>de</strong> resolução <strong>de</strong><br />

problemas complexos: 1) <strong>de</strong>finir o problema certo; 2)<br />

<strong>de</strong>finir a solução i<strong>de</strong>al.<br />

[26] <strong>Design</strong> Industrial É o profissional trabalha com a criação e produção <strong>de</strong><br />

objetos e produtos tridimensionais<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!