Livro-Texto - Unidade I

ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Orçamento global – anual
Orçamento por área (departamental, gerencial) – mensal
Orçamento operacional – diário
Figura 8
Com essa visão, pode-se dizer que o orçamento deve:
• assegurar o prosseguimento dos planos;
• mensurar periodicamente em que medida os objetivos estão sendo atingidos;
• analisar a economia, a eficiência e a eficácia dos gestores;
• intervir para ratificar os planos;
• reavaliar os objetivos e a estratégia da organização.
2.2 Funções do orçamento
O orçamento tem duas grandes funções, uma delas é a função gerencial, que visa construir
conhecimento, buscar informações gerais pela empresa e transformar em ações e/ou tomada de decisão.
É uma função que informa o que vai ser feito, como, por quem, com quais recursos e quando. Tudo isso
será conseguido com a atividade de planejamento.
Ainda na função gerencial, deve-se comunicar conhecimento, as informações ou os planos criados
e eles devem estar ao alcance de todos. Assim, os planos devem ser traçados de maneira a atender às
necessidades de toda a empresa.
Outra função é a de controle, que deve direcionar as ações para que elas não fujam do planejado;
deve ainda ser utilizada como maneira de avaliar desempenho, se há algum setor extrapolando os
planos e quanto extrapolaram.
Funções
Orçamento
Gerencial
Controle
Figura 9
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