PLANEJAMENTO ESTRATEGICO UFAC

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• ANALISAR O DESEMPENHO DOS PROJETOS / AÇÕES ESTRATÉGICAS Consiste na análise e avaliação
periódica do desempenho dos projetos e ações estratégicas, possibilitando informações atualizadas para a
participação dos Líderes de Projeto nas Reuniões de Avaliação da Estratégia;
• LEVANTAR OS DADOS DOS INDICADORES E METAS ESTRATÉGICAS Consiste no levantamento
das informações referentes aos indicadores estratégicos Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN) para
comparação com as metas estabelecidas para o período analisado;
• APURAR OS RESULTADOS DOS INDICADORES ESTRATÉGICOS Após o levantamento das informações
dos indicadores estratégicos devem ser consolidados os resultados, conforme forma de cálculo de cada um
deles pela Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN);
• ELABORAR RELATÓRIO DE DESEMPENHO DOS INDICADORES Com os resultados dos indicadores
estratégicos apurados deve ser elaborado relatório de desempenho dos indicadores estratégicos, visando a
sua disseminação e análise pelo Comitê Gestor do projeto de Gestão Estratégica da Ufac;
• ANALISAR DESEMPENHO DOS PROJETOS E DOS INDICADORES Com base nas informações
repassadas pelos Líderes de Projeto e no Relatório de Desempenho dos Indicadores elaborado, a Pró-Reitoria
de Planejamento (PROPLAN) deve efetuar a análise preliminar e a avaliação sobre o desempenho das metas
e resultados para o período estabelecido;
• ELABORAR RELATÓRIO PRELIMINAR DE ANÁLISE ESTRATÉGICA As informações coletadas devem
ser consolidadas em um relatório específico, a ser definido e disponibilizado ao Comitê Gestor, contemplando
as informações coletadas sobre os indicadores e projetos estratégicos, além da avaliação realizada. Elas
subsidiarão a tomada de decisões do Comitê Gestor, durante a Reunião de Avaliação da Estratégia (RAE);
• ELABORAR PROPOSTA DE PAUTA PARA A RAE Com base no Relatório Preliminar de Análise da
Estratégia, a Pró-Reitoria de Planejamento Institucional (PROPLAN) deverá elaborar a pauta para a RAE,
baseando-se nos principais temas e assuntos a serem deliberados, possibilitando a tomada das decisões
relevantes para a evolução da estratégia da Ufac. Esta proposta deve ser encaminhada até 15 (quinze) dias
antes da realização da RAE;
• APROVAR A PAUTA DA RAE Com base na proposta de pauta encaminhada, o Comitê Gestor deve aprovar
a pauta, para distribuição aos convocados para participar da RAE. Esta aprovação deve ser dada em até 10
(dez) dias antes da realização da RAE;
Ufac 2014-2023 • PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA • junho 2014