PLANEJAMENTO ESTRATEGICO UFAC

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• Decisões baseadas na instituição como um todo: desenvolver a capacidade da instituição em gerir um
portfólio de projetos baseado nos objetivos estratégicos e não nas necessidades setoriais de suas unidades;
• Melhor capacidade de planejamento e alocação de recursos: fortalecer a gestão de projetos e processos
como forma de alcance de resultados e orientação orçamentária;
• Acesso mais rápido a informação de maior qualidade: com a implantação do BSC e da Gestão Estratégica,
serão disponibilizadas informações de forma tempestiva para a tomada de decisões na instituição;
• Aumento da eficácia e eficiência da instituição: a gestão por projetos e processos permite focalizar a
entrega de produtos e a organização real e adequada dos recursos necessários para a sua execução;
• Priorização mais realista do trabalho: ter foco estratégico significa melhorar a capacidade de escolha e
priorização dos temas que realmente impulsionam a organização para o alcance dos objetivos e resultados
almejados.
A construção do planejamento e gestão estratégica da Ufac adotou a estrutura analítica do projeto (EAP), indicada
no quadro a seguir.
Ufac 2014-2023 • PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA • junho 2014