PLANEJAMENTO ESTRATEGICO UFAC

PERSPECTIVA PESSOAS E INFRAESTRUTURA
(Continuação)
OBJETIVO ESTRATÉGICO DESCRIÇÃO DO OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR MÉTODO DE CÁLCULO
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Dimensionar o quadro de
servidores, qualificar e capacitar
por competências
Estruturar o quadro de pessoal para o bom
desempenho de seu papel institucional, tendo
presença efetiva e distribuída adequadamente
em todas as áreas de ensino, segundo as
características e necessidades de cada
local. Gerir competências, possibilitando o
contínuo e gradativo desenvolvimento técnico,
gerencial e pessoal de todo o corpo funcional,
capacitando-o para a utilização de novas
tecnologias, ferramentas, métodos e técnicas
de trabalho, fomentando o comprometimento, a
cooperação e a proatividade.
Índice de Adequação de Competências
(Número de pessoas nas competências
adequadas / total de pessoas) x 100
Valorizar e motivar os servidores
com foco em resultados
institucionais
Implementar gestão moderna de pessoas
com mecanismos claros e objetivos
de reconhecimento, de incentivos e de
valorização, conciliando as necessidades
da instituição e as expectativas de todos
os servidores, para promover um clima
harmonioso, integrado e construtivo. Investir
no potencial humano, reconhecendo-o como
o recurso estratégico mais importante para o
desenvolvimento e sucesso institucional. Criar
ações que oportunizem o envolvimento e o
comprometimento de todos, de modo coerente
e convergente com os objetivos estratégicos da
organização.
Índice de Clima Organizacional
Resultado da pesquisa de clima organizacional
(trabalho em equipe, motivação,
relacionamento interpessoal, infraestrutura,
valorização, entre outros).
Ufac 2014-2023 • PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA • junho 2014