12.01.2013 Views

Relatório e Contas 2011 | 1 - Efacec

Relatório e Contas 2011 | 1 - Efacec

Relatório e Contas 2011 | 1 - Efacec

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Formas de<br />

Gestão<br />

Temas<br />

materiais<br />

32<br />

RISCOS/OPORTUNIDADES<br />

Riscos económicos e<br />

estratégicos<br />

Durante o ciclo de Planeamento Es-<br />

���������� �� ���������� ���� ����������<br />

��������� ��� ������� ����������� �� ��-<br />

�������������������������������������-<br />

�����������������������������������<br />

������������������������<br />

Paralelamente, decorrem ao longo<br />

������������������������������������-<br />

������������������������������������<br />

����������������������������������<br />

������������������������������������<br />

���� ������� �� �������������� �������cados.<br />

Os Riscos e Oportunidades mais es-<br />

��������� �� ��� ���������� ������������<br />

���� �������� ��� �������� ��� ���������<br />

(Comités), cujo progresso é também<br />

������������ ������ ������� �������res<br />

da <strong>Efacec</strong>.<br />

�������������������������������<br />

��������������������������<br />

�����������������������������<br />

���������������������������<br />

Compromissos<br />

Riscos associados à inovação<br />

tecnológica e de mercados<br />

Os Riscos e Oportunidades associados<br />

��������������������������������������<br />

������������������������������������<br />

processos de Planeamento Estratégico<br />

ao nível corporativo e ao nível das<br />

��������� ��� ��������� ������ ������<br />

com base em processos de Vigilân-<br />

���� ������������� ����������� ���-<br />

���������� �������������� ��� �������<br />

���� ��������������� ����������������<br />

��������������������������������-<br />

������ ��������������� ��� ���������<br />

�����������������������������������<br />

anualmente os seus Riscos e Oportu-<br />

��������� �� ������ ��������� ��� ���-<br />

����� ��� ���������� ���� ����� ��������<br />

��� ��������� �������������� ��� ��-<br />

����������� �� ���������������� �� ����<br />

������������������������������������<br />

�������������������<br />

������������������������������������gicas<br />

e comerciais entre os negócios<br />

������������������������������������-<br />

����������������������������������dos<br />

(CdM), que se constituem como<br />

������������������������������������<br />

Riscos e Oportunidades.<br />

������������������������������<br />

�������������������������������<br />

�����������������������������<br />

Estratégias e Compromissos<br />

Riscos associados a projectos<br />

���������������������������������-<br />

����� �� ���������� ���� ������� ���� ��<br />

������������������������������������<br />

������������������������������������<br />

������� ��� ���������� ������� �� �������<br />

��� ����� ���������� ���� �� ����������<br />

do projecto) merecem uma priorida-<br />

���������������������������������<br />

������������������������������������<br />

��� ���������� ����� ��������� ������ ��jeitos<br />

a um conjunto de controlos<br />

fundamentais, colocados em pontos<br />

�����������������������������������-<br />

���������������������������������-<br />

������� ���� ����������� ������������<br />

�������������������������������������-<br />

�����������������������������������<br />

das Oportunidades.<br />

��������������������������������<br />

�������������<br />

Riscos de processos<br />

da cadeia de valor<br />

De uma forma geral, todos os processos<br />

da cadeia de valor de produtos<br />

e serviços (incluindo fornecimentos)<br />

�������������������������������������-<br />

������ ���� ����������� ��� ��������� ��<br />

��� ���������� ������������ �������� ���<br />

evitar potencialmente a sua inter-<br />

���������������������������������������<br />

de contexto ou a riscos operacionais.<br />

Desta forma, os produtos, serviços<br />

������������������������������������<br />

Planos de Controlo que têm a sua ori-<br />

���� ��� ����� ��� ���������� �������sos<br />

de Desenvolvimento de Produtos<br />

e Desenvolvimento de Serviços) ou<br />

��� �������� ���� ������ ��� ������ ����<br />

�������������������������������������<br />

requeridas na sequência de ocorrên-<br />

����� ��� ������������ ���� ����������<br />

������������������������������������mentos<br />

e implementadas no sistema<br />

����������������������������<br />

No caso dos Riscos associados ao<br />

��������� �� �� ���������� ����������<br />

Humanos e das infra-estruturas),<br />

������ �������������� ��� ������������<br />

normas de referência que prevêem<br />

��������������������������������������<br />

de Risco com base em Aspectos Am-<br />

���������������������������������������<br />

���������� ��� �������� ������ ���������<br />

os respectivos Planos de Emergência<br />

��������������������������������������<br />

������� ��� ���������� �� ���� �����������<br />

����������� ��� ���������� ����� �������<br />

�� ���� ��������� ������ �������������<br />

Equipas de Emergência, e os principais<br />

pólos industriais de <strong>Efacec</strong> dis-<br />

����� ��� ������� �������� ������ ���<br />

podem prestar primeiros socorros) e<br />

de um corpo privativo de bombeiros.<br />

�������������������������<br />

�����������������������������<br />

�����������������������������������<br />

���������������������������������

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!