Relatório e Contas 2011 | 1 - Efacec
Relatório e Contas 2011 | 1 - Efacec
Relatório e Contas 2011 | 1 - Efacec
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Mensagem do<br />
Presidente do Conselho de Administração<br />
Em <strong>2011</strong> o agravamento do contexto de crise que marca profundamente<br />
a economia nacional e internacional atingiu novos patama-<br />
������������������������������������������������������������������<br />
���������������������������������������������������������������misso<br />
dos seus Colaboradores.<br />
����������������������������������������������������������������<br />
tem vindo a preparar-se e a adaptar-se a estes novos contextos de<br />
��������������������������������������������������������������������<br />
estratégicos e económicos.<br />
Em todo o caso, esta conjuntura macroeconómica agressiva, mas<br />
também o reconhecimento da capacidade técnica e humana que a<br />
������������������������������������������������������������������<br />
���������������������������������������������������������������<br />
contribuindo para ambicionarmos a que os seus desempenhos sejam<br />
em linha com os desempenhos das companhias internacionais melhor<br />
sucedidas.<br />
������������������������������������������������������������-<br />
����������������������������������������������������������������<br />
�����������������������������������������������������������������<br />
���������������������������������������������������������������porte<br />
com níveis de exigência, rigor e transparência, em linha com<br />
as empresas cotadas.<br />
��� ��������� ����������� ���������������� ���������� ��� ������ ������-<br />
�����������������������������������������������������������������<br />
���������������������������������������������������������������-<br />
�������������������������������������������������������������������<br />
��� ������ �������������� �� ���������� ���� ������������ ��� ������� ��<br />
��������������������������������������������������������������<br />
��� ����������� ��������� ��� ������������������ ����� ����������� ��trutura<br />
integradora dos valores e princípios da companhia, e que<br />
8<br />
������������������������������������������������������������������<br />
fundamental melhorar e consolidar os desempenhos presentes e futuros<br />
da <strong>Efacec</strong>.<br />
�������������������������������������������������������������������<br />
���������������������������������������������������������������dos,<br />
é uma das características mais marcantes do ciclo de desenvolvimento<br />
estratégico em que a <strong>Efacec</strong> actualmente se encontra.<br />
De facto, a <strong>Efacec</strong> deu continuidade em <strong>2011</strong> ao reforço do seu pro-<br />
������������������������������������������������������������������<br />
porventura das mais expressivas por entre as empresas portugue-<br />
����������������������������������������������������������������<br />
mais diversos mercados e sectores e reforçou os seus patamares de<br />
������������������������������������������������������������������<br />
������������������������������������������������������������siste<br />
uma crise política, económica e social, que impôs redobrados<br />
�������������������������������������������������������������������<br />
������������������������������������������������������������������-<br />
����������������������������������������������������������������<br />
������� ���� ���� ����������� ������ ������������� ����� �� ��������<br />
����������������������������������������������������������������<br />
euros, com 76% deste volume obtido no mercado externo e a que<br />
corresponde um crescimento de 17% face a 2010.<br />
�����������������������������������������������������������������<br />
���������������������������������������������������������������-<br />
��������������������������������������������������������������������<br />
����������������������������������������������������������������-<br />
�����������������������������������������������������������������<br />
�������������������������������������������������������������������<br />
����������������������������������������������������������������<br />
que condicionaram este indicador.