Simona MARTIS
Simona MARTIS
Simona MARTIS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Reviewing Team Leader decide cui să atribuie un manuscris specific, pentru evaluarea<br />
iniţială.<br />
• Referentul alocat (Reviewer) trebuie să completeze sarcina de revizuire a manuscrisului<br />
şi să decidă dacă acesta îndeplineşte cerinţele de Editură. El poate aproba sau respinge<br />
manuscrisul, în numele editurii.<br />
• Dacă manuscrisul este respins, un e-mail este trimis la autorul manuscrisului.<br />
• Dacă manuscrisul este aprobat, Proofreading Team Leader este informat că un<br />
manuscris nou are nevoie de corectură. El atribuie unul dintre corectori pentru a finaliza<br />
această sarcină.<br />
• Corectorul atribuit (Proofreading) are sarcina de a corecta documentul.<br />
• La finalizarea sarcinii, managerul este informat că o nouă carte este gata pentru<br />
imprimare.<br />
Pentru aceste scenarii descrise am dezvoltat fluxuri de lucru personalizate pentru<br />
SharePoint Server folosind Windows Server 2010 SP1 x86, Microsoft Office SharePoint Server<br />
şi Visual Studio, care oferă posibilitatea facilă de a le crea. În cazul în care proiectul este rulat în<br />
Visual Studio, fluxurile de lucru sunt automat integrate în site-ul SharePoint.<br />
5.3. Dezvoltarea proceselor de afaceri în companiile IT<br />
5.3.1. Arhitectura globală a soluţiei colaborative<br />
Modelul de colaborare are trei dimensiuni: roluri, activităţi şi logica de acţiune<br />
(Lehtimäki et. al 2005). Analizând aceste elemente de colaborare prin prisma acestor trei<br />
dimensiuni, colaborarea poate fi blocată în trei moduri diferite. În primul rând colaborarea ca<br />
actori, descrie diferite nivele de relaţii între părţile care colaborează, în al doilea rând, colaborarea<br />
ca activităţi - descrie relaţii interpersonale şi - în al treilea rând - colaborarea ca logică de acţiune<br />
descrie orientarea strategică în scopul colaborării.<br />
Se constată că elementul esenţial al colaborării sunt relaţiile interpersonale ce devin<br />
inima/ centrul colaborării şi afectează direct sau indirect celelalte caracteristici. În realitate toate<br />
elementele colaborării, identificate şi analizate, se afectează unul pe celălalt dar se consideră că o<br />
colaborare este creată, menţinută şi dezvoltată în principal pe relaţii personale.<br />
21