Simona MARTIS
Simona MARTIS
Simona MARTIS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Informaţiile Proiectelor cuprind: componentele de monitorizare a proiectelor, informaţii<br />
despre echipa proiectului şi evenimentele asociate proiectelor (deadline-uri, incidente, modificări<br />
de echipă, task-uri noi, etc). Informaţiile Generale privesc parametrii proiectelor şi starea<br />
acestora.<br />
Modulul de management conţine câteva componente ce asigură funcţionalităţile portalului<br />
virtual: Modulul de selecţie a echipei, Modulul de monitorizare a proiectului, Modulul de<br />
monitorizare a echipei, Modulul de evaluare, Modulul de optimizare dar şi module specifice<br />
componentelor de sisteme de asistare a deciziilor şi inteligenţă artificială (modul DSS) şi un<br />
modul de Business Inteligence (BI). Ulterior se va dezvolta un modul de Knowledge<br />
management (figura 5).<br />
5.3.5. Utilizarea metodologiei SCRUM în IT BPM<br />
Scott W. Ambler defineşte modelarea agilă (Agile Modelling AM), ca un "proces de<br />
practici de bază software al căror scop este de a descrie cum să modelăm şi documentăm într-un<br />
mod eficient şi agil". Aceasta este modelarea agilă, care poate fi utilizată în procesul software,<br />
cum ar fi Extreme Programming ( XP) , Microsoft Solutions Framework (MSF) pentru Agile ,<br />
Rational Unified Process (RUP) , OpenUp , Agile Unified Process (AUP) , şi procesul de<br />
Enterprise Unified (EUP). Primele trei cazuri acoperă procesul de dezvoltare şi AUP acoperă<br />
procesul complet software, inclusiv dezvoltarea şi producţia.<br />
Toate aceste procese includ modelul şi activităţile de documentare, în cazul XP şi MSF<br />
procesul de modelare ar trebui să fie mai bine definite, iar în cazul RUP şi EUP procesele de<br />
modelare ar putea fi definite să fie mai agile (Ambler, 2005).<br />
6 şi Figura 7.<br />
Un model BPMN pentru procesul Scrum într-o companie de IT poate fi urmărit în Figura<br />
24