Documentatie de atribuire.pdf - Radiocom

III.2 Obiective generale la nivelul Radicomunicatii S.A. si beneficii estimate a se obtine
prin introducerea noului Sistem Informatic Integrat bazat pe Arhitectura Web
III.2.1 Obiective
• Cresterea substantiala a eficientei pe toate nivelurile, începând cu cele
operationale si un management performant;
• Reducerea costurilor tuturor operatiilor;
• Imbunatatirea profitabilitatii companiei;
• Cresterea vizibilitatii companiei si consolidarea bunului renume;
• Eficientizarea actului de conducere la toate nivelurile (Sediul Central si structuri
subordonate);
• Accelerarea si sustinerea unui sistem de calitate modern si performant. Sistemul
informatic oferit trebuie sa permita promovarea/accelerarea si sustinerea unui
sistem de calitate (conform ISO 9001/2000 si ISO 27001 / 2005). Serviciile de
implementare oferite de furnizor trebuie de asemeni sa fie certificate conform
ISO 9001/2000 si ISO 27001 / 2005..
III.2.2 Beneficii
Beneficiile rezida în însasi atingerea obiectivelor, precum si prin armonizarea obiectivelor generale
de la nivelul Diviziilor cu obiectivele si politica Sediului Central.
Se urmareste obtinerea de importante beneficii tehnice si economice ce decurg din cunoasterea
operativa si accesarea in timp real a unui volum foarte mare si diversificat de informatii din toate
sectoarele de activitate ale companiei, la nivelul acuratetei si preciziei impuse de sistemul calitativ
al firmei si de legislatia în vigoare.
În urma introducerii noului sistem informatic integrat bazat pe arhitectura web specific activitatii
societatii, se urmaresc a fi atinge urmatoarele beneficii.
• Optimizarea activitatii si o crestere globala a eficientei prin procesul de modelare
a proceselor si identificarea elementelor neconforme cu bunele practici, prin
constientizarea carentelor si realiniere a companiei, optimizare perceputa ca un
proces continuu, motiv pentru care s-a încercat identificarea mai jos a
beneficiilor aduse de noul sistem informatic si atingerea unor obiective
masurabile în efecte benefice si timp.
• Cresterea eficientei procesului managerial – decizional, prin:
• obtinerea informatiilor necesare, în timp real, la toate nivelele:
• strategic, functional, operational
• cresterea calitatii suportului de decizie pentru management, în scopul de a putea
raspunde rapid cerintelor specifice pietei, imperativelor strategice si situatiilor de
criza în domeniu; Implementarea de metode moderne de evidenta, management
si conducere, inclusiv prin instrumente si aspecte procedurale de managementul
situatiei de criza/ a deciziilor rapide.
• furnizarea de jurnale de bord, instrumente performante de analiza.
• posibilitatea de a stoca, compara informatii si a decela trenduri.
32