Documentatie de atribuire.pdf - Radiocom

V. CERINTE PRIVIND MANAGEMENTUL DE PROIECT SI COMUNICATIA
CU CONTRACTANTUL
V.1 . Managementul de Proiect
A. Ofertantul va nominaliza un manager de proiect si va prezenta explicit rolul acestuia in
urmatoarele:
a. autoritate in luarea deciziilor cu caracter tehnic, incluzand aici
modificari si ordine de schimbare
b. legatura intre S.N. RADIOCOMUNICATII S.A. si firma ofertantului
c. administrare si autorizare financiara
d. asigurarea calitatii
e. autoritatea pentru managementul de contract fata de subcontractori
B. Managerul de proiect al ofertantului va fi pe deplin responsabil de activitatile aflate sub
controlul ofertantului, si va fi permanent asistat de managerul de proiect al S.N.
RADIOCOMUNICATII S.A. Managerul de proiect al ofertantului va fi persoana de legatura
pentru managerul de proiect al S.N. RADIOCOMUNICATII S.A. si echipa de management
a proiectului.
C. In cadrul ofertei se va prezenta un plan detaliat de implementare a sistemului informatic
integrat bazat pe estimarile initiale. Acest plan va fi evaluat din punct de vedere al
indeplinirii sarcinilor necesare implementarii Sistemului Informatic Integrat Bazat pe
Arhitectura Web conform cerintelor prezentului caiet de sarcini.
D. Se cere ca ofertantul sa furnizeze un plan de proiect pentru implementarea solutiei ofertate.
Planul va trebui sa includa :
a. Un grafic de activitati planificate si termene de realizare
(milestones), cu date estimative privind inceperea lucrarilor si
durata lor.
b. Echipa de proiect si resursele necesare indeplinirii obiectivelor
prezentului caiet de sarcini
c. Costurile estimative asociate livrabilelor (licente soft si servicii de
implementare )
E. Planul proiectului nu va fi o metodologie generala, acesta va face obligatoriu referinta la
cerintele generale si specifice din Caietul de sarcini.
40