Anexa

secțiilor din subordinea consiliilor raionale și aparatului primăriilor, de fapt, DGF apromovat politici diferențiate ce țin de problema în cauză. Astfel, la calculareatransferurilor pentru susţinerea autorităților administraţiei publice locale de nivelulI, DGF a micșorat cuantumul de cheltuieli medii pentru asigurarea activităţii uneiunităţi de personal din organele administraţiei publice locale puse în relaţii pe anul2010 de la 48526,82 lei pînă la 46664,00 lei (cu 1862,82 lei mai puțin), majorînd,totodată, cheltuielile medii pentru asigurarea activităţii unei unităţi de personal dincadrul aparatului preşedintelui raionului, direcţiilor şi secţiilor din subordineaConsiliului raional de la 48526,82 lei pînă la 60841,66 lei. Ca rezultat, volumulcheltuielilor pentru asigurarea activității personalului autorităților administraţieipublice locale de nivelul II pus în relații pe anul 2010 a fost majorat cu suma totalăde 1034,4 mii lei, iar volumul cheltuielilor pentru asigurarea activității personaluluiautorităților administraţiei publice locale de nivelul I s-a micșorat cu 404,2 mii lei.Recomandări Consiliului raional Orhei:5. Asigurarea planificării cheltuielilor pentru activitatea unei unităţi depersonal în conformitate cu prevederile regulamentare. Modalitatea de distribuire a responsabilităţilor manageriale la diferiteniveluri ale autorităților administrației publice locale din subordinea Consiliuluiraional Orhei și organizarea insuficientă a sistemului de control intern dincadrul acestora în procesul de utilizare a mijloacelor financiare pentruretribuirea muncii generează un risc sporit de utilizare neconformă amijloacelor financiare.Analiza executării cheltuielilor pentru retribuirea muncii denotă existențaunor discrepanţe la utilizarea mijloacelor financiare, față de nivelul celor precizateîn acest scop, ceea ce a condiţionat efectuarea unor plăţi suplimentare. Astfel,pentru salarizarea unui lucrător netitular (o unitate de contabil) al Serviciului deadministrare al clădirii din cadrul Consiliului raional Orhei au fost utilizatemijloace financiare în sumă totală de 30,0 mii lei, sau cu 7,2 mii lei mai mult fațăde cele planificate. Analogic, în lipsa mijloacelor planificate corespunzător,aparatul preşedintelui raionului a utilizat mijloace bugetare pentru salarizarea uneiunităţi de arhivar în sumă de 14,3 mii lei.Ca urmare a analizei modului de exercitare a obligaţiunilor funcţionale decătre specialiştii direcţiilor și secţiilor din cadrul Consiliului raional, s-a constatatcă nu au fost prevăzute şi stabilite criteriile de evaluare a activităţii acestora, ceeace nu permite constatarea impactului preocupării direcţiilor și secţiilor și genereazăriscul de îndeplinire neconformă a obligațiilor funcționale, precum și de întreținerea unor funcții suplimentare. În această privință, exemplificăm activitatea Secţieieconomie şi atragerea investiţiilor, precum și a DAA, ai căror funcționari auexercitat unele funcţii neprevăzute în Regulamentul intern și neconfirmatedocumentar. Mai mult decît atît, reieșind din planul de activitate și din notainformativa a DAA, în anul 2010, specialiştii DAA s-au ocupat de pregătirea şiprezentarea materialelor de subvenţionare a producătorilor agricoli, însă, conform6