12.07.2015 Views

Concepte şi modele de knowledge management aplicabile în ...

Concepte şi modele de knowledge management aplicabile în ...

Concepte şi modele de knowledge management aplicabile în ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Concepte</strong> şi <strong>mo<strong>de</strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>knowledge</strong> <strong>management</strong> <strong>aplicabile</strong> în <strong>de</strong>zvoltarea regională 66Figura 8. Capitalul intelectual la nivel regionalSursa: José M. Viedma Marti, (2005) RICBS: Regions Intellectual Capital Benchmarking System - A methodology and aframework for measuring and managing intellectual capital of regions., la „The First World Congress on Intellectual Capitalfor Communities” Paris, 20 iunie 2005După cum se poate obseva din figură, celetrei elemente ale capitalului intelectual <strong>de</strong> lanivelul unei organizaţii se regăsesc într-o formăuşor modificată: capitalul <strong>de</strong> proceare în loc <strong>de</strong>capitalul structural şi capitalul pieţei în loc <strong>de</strong>capitalul clienţi. Ceea ce propune ca evaluaresuplimentară acest mo<strong>de</strong>l este viziuneastratificată <strong>de</strong> trei orizonturi temporale pentru apune în evi<strong>de</strong>nţă atât nivelul actual al <strong>de</strong>zvoltăriiregionale prin intermediul elementelorfinanciare, generate în trecut, precum şipotenţialul <strong>de</strong> evoluţie, reprezentat <strong>de</strong> capitalul<strong>de</strong> înnoire şi <strong>de</strong>zvoltare.6. ConcluziiAplicarea <strong>mo<strong>de</strong>le</strong>lor din <strong>management</strong>ulcunoştinţelor în <strong>de</strong>zvoltarea regională esteposibilă doar în condiţiile unei adaptări aviziunii asupra acestora din perspectiva noiientităţi la care ele sunt raportate. Specificulregional îşi pune amprenta asupra modului încare pot fi aplicate concepţiile <strong>de</strong>zvoltate lanivelul unei singure organizaţii. Din fericire,<strong>mo<strong>de</strong>le</strong>le din <strong>management</strong>ul cunoştinţelorprezintă o bună adaptabilitate la structuri carepot fi concepute ca reţele <strong>de</strong> entităţi aflate înrelaţii <strong>de</strong> colaborare şi <strong>de</strong> transfer alcunoştinţelor.Mo<strong>de</strong>lul lui Nonaka poate fi utilizat cusucces pentru conceperea <strong>de</strong> strategii <strong>de</strong> creare acunoştinţelor la nivel regional. Principalaadaptare necesară a concepţiei propuse <strong>de</strong> acestaeste i<strong>de</strong>ntificarea entităţilor care participă lafluxul creării <strong>de</strong> cunoştinţe ca organizaţii şisume <strong>de</strong> indivizi. Ipoteza <strong>de</strong> la care pleacămo<strong>de</strong>lul original este aceea a <strong>de</strong>rulăriiproceselor organizaţionale <strong>de</strong> creare acunoştinţelor în cadrul unei comunităţi conduse<strong>de</strong> anumite instituţii sociale. Concepţia socialăinterferează cu procesele <strong>de</strong> creare acunoştinţelor orientând percepţia asuprarelaţiilor dintre indivizi. Reţelele interconectate<strong>de</strong> actori regionali reprezintă o astfel <strong>de</strong> formă<strong>de</strong> comunitate <strong>de</strong> interese care se poateautoguverna. Ele reprezintă şi largi comunităţi<strong>de</strong> practici comune care crează cunoştinţe lanivel regional.Mo<strong>de</strong>lul capitalului intelectual aplicat lanivel <strong>de</strong> organizaţii poate fi transpus pentru areflecta potenţialul competitiv şi <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare alunei regiuni. Astfel, pentru o regiune, a ficompetitivă înseamnă:• Să ştie pentru ce anume se află încompetiţie.• Să poată <strong>de</strong>zvolta procese strategice carepun împreună diferite viziuni şi strategii aleactorilor din cadrul ei.• Să poată mobiliza resurse şi capacităţi şi săpoată <strong>de</strong>zvolta altele noi.• Să se poată conecta la reţelele <strong>de</strong> producerea cunoştinţelor.• Să îşi poată modifica uşor structura şinatura instituţiilor.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!