comportament-organizational_compress (1)

Persoanele cu un statut superior de regulă au putere şi influenţă, se bucură de
privilegii. Statutul superior permite lucrătorilor de a juca un rol activ în activitatea
organizaţiei. Membrii organizaţiei cu un statut inferior se află în afara evenimentelor. O
caracteristică a statutului - simbolurile statutului - produse vizibile ce aparţin
individului sau locului de muncă concret. Acestea sunt evidente în special printre
managerii de nivel diferit.
Simboluri tipice ale statutului:
Mobilierul (masă din lemn roşu, masă pentru şedinţe);
Decorarea interiorului (draperii, obiecte de artă, covoare);
Amplasarea locului de muncă (amplasat la col, sau cu vedere la
râu);
Echiparea locului de muncă (calculator, fax);
Calitatea şi vârsta echipamentului;
Haina de lucru (costum);
Privilegii (maşină de serviciu);
Statutul are mai multe surse:
Instruirea;
Capacităţi;
Condiţii de muncă;
Calificarea;
Condiţii de salarizare;
Vârsta;
Experienţa de muncă.
Orientarea spre obţinerea unui statut serveşte drept sursă de probleme şi conflicte
pentru persoana concretă, iar managementul trebuie să le soluţioneze. Totodată,
managementul trebuie să stimuleze aceşti lucrători spre ridicarea calificării, ceea ce lear
permite obţinerea unui anumit statut.
Cultura organizaţională.
14