12.02.2023 Views

comportament-organizational_compress (1)

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

negative. Un neajuns al acestei metode constă în faptul că pedeapsa nu indică care este

comportamentul dorit al individului. O altă problema constă în atitudinea negativă a

subalternilor faţă de managerii car fac abuz de pedepse.

Frânare, blocare — reţinerea consecinţelor pozitive care au fost obţinute în

procesul de reglare a comportamentului lucrătorilor.

Aplicarea practică a CO Reg presupune o analiză preventivă de către manageri a

comportamentului angajaţilor. Aceasta permite de a determina baza sau standardul faţă

de care se identifică schimbarea comportamentului lucrătorilor. Apoi managerii

elaborează un grafic de consolidare în care se include repetitivitatea consecinţei ce

corespunde comportamentului dorit.

Consolidarea poate fi permanentă şi parţială. Există patru tipuri de grafice de

consolidare:

Interval fix - salariul de două ori e lună.

Interval variabil - verificarea subdiviziunilor organizaţiei de 4

ori pe an, dar în diferite perioade.

Coeficient fix - consolidare urmată după un număr anumit de

reacţii corecte; primă pentru fiecare al cincilea automobil vândut.

Coeficient variabil - consolidare urmează după un număr

nedefinit de reacţii corecte, (consolidare după a zecea, a şaptea, a douăzecea

reacţie).

Avantajul principal al CO Reg constă în faptul că îi transformă pe manageri în

purtători conştienţi ai funcţiei de motivare. Managerii apreciază calitatea executării

sarcinilor şi recunoaşterea meritelor angajaţilor.

Principii practice ale strategiei reglării comportamentului:

Determinarea caracteristicilor concrete le comportamentului

dorit.

posibilităţilor lucrătorului.

Convingerea că comportamentul aşteptat se înscrie în limitele

Luarea decizii despre intensitatea şi mărimea stimulărilor care

vor conduce a schimbarea comportamentului.

16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!