comportament-organizational_compress (1)

Concepţiile de bază ale CO:
1) Natura omului:
Deosebiri individuale
Perceperea
Integritatea personalităţii - calităţile profesionale nu există fără experienţă şi
cunoştinţe, viaţa personală nu poate fi izolată complet de procesul muncii,
condiţiile morale sunt indisolubile de cele fizice. Managementul organizaţiei are
nevoie nu doar de angajaţi calificaţi, dar de personalităţi. Angajaţii sunt membri nu
doar a organizaţiei în cadrul căreia activează, ei sunt membri ai comunităţii. De
aceea dezvoltarea personalităţii se răsfrânge nu doar asupra muncii, dar şi asupra
activităţii acestuia în afara organizaţiei.
Comportament motivat. Un postulat al psihologiei susţine că comportamentul
omului se formează sub influenţa anumitor factori ce ţin de necesităţile individului.
Deci, managerul îi demonstrează angajatului că anumite acţiuni ale acestuia vor
conduce la satisfacerea necesităţilor individului. O altă cale de motivare ar fi riscul
micşorării nivelului de satisfacere a necesităţilor în cazul efectuării de către
subaltern a unor acţiuni considerate de către manager ca fiind incorecte. Motivarea
angajaţilor este un atribut obligatoriu al tuturor organizaţiilor.
Orientarea spre participare. Mulţi angajaţi doresc să contribuie la succesul
organizaţiei prin aplicarea ideilor şi capacităţilor sale, comunicarea cu colegii săi
despre ceea ce cunosc şi au realizat. Organizaţiile trebuie să creeze condiţii pentru
realizarea acestor angajaţi.
Valoarea personalităţii. Fiecare angajat doreşte o atitudine atentă din partea
managementului organizaţiei, să fie apreciat capacităţile şi calificarea profesională
a individului.
2) Natura organizaţiei:
Sisteme sociale. Organizaţia este un sistem social. Comportamentul omului se
formează atât sub influenţa dorinţelor individuale, cât şi a celor de grup, membru al
cărui este.
2