Årsredovisning 2012 - Kammarkollegiet
Årsredovisning 2012 - Kammarkollegiet
Årsredovisning 2012 - Kammarkollegiet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
32<br />
årsredovisning <strong>2012</strong><br />
Måluppfyllelse . Såväl den absoluta som den relativa avkastningen<br />
har varit mycket god under året . <strong>Kammarkollegiet</strong> har lyckats<br />
skapa ett mervärde eftersom den aktiva avkastningen bidragit<br />
positivt det vill säga överpresterat mot jämförelseindex med cirka<br />
0,4 procentenheter . Detta kan hänföras till en lyckosam förvaltning<br />
av såväl aktie- som ränteplaceringar, där kollegiets resultat<br />
återfinns i den absoluta toppen bland kapitalförvaltare. Under<br />
året har allokeringen det vill säga fördelningen mellan tillgångsslag<br />
hanterats passivt (inga aktiva förändringar av fördelningen<br />
mellan tillgångsslag) till följd av omfattande omfördelningar av<br />
ingående tillgångsslag . Den riskjusterade avkastningen, mätt som<br />
informationskvot för hela förmögenhetsportföljen, har varit mycket<br />
tillfredsställande .<br />
Tabell 44<br />
Kostnad för förvaltning av fonden<br />
(tkr) <strong>2012</strong> 2011 2010<br />
Personalkostnader 820 781 791<br />
Övriga kostnader 5 376 5 250 5 138<br />
Summa kostnader 6 196 6 031 5 930<br />
arvsfondsdelegationens kansli<br />
Verksamhetsöversikt . <strong>Kammarkollegiet</strong> svarar från och med den<br />
1 januari 2010 för kanslistödet åt Arvsfondsdelegationen . Kollegiet<br />
registrerar ärenden, bereder dem och ger delegationen förslag till<br />
beslut . Utöver detta ansvarar kollegiet för att informera allmänheten<br />
om Arvsfondens ändamål och fondmedlens användningsområden .<br />
Under <strong>2012</strong> har kollegiet fortsatt att utveckla handläggningsrutinerna<br />
i syfte att förbättra kvaliteten och arbetsmiljön, enhetligheten<br />
i bedömningen av enskilda ärenden samt höja effektiviteten . Under<br />
året har en controller anställts med huvudsaklig arbetsuppgift att<br />
dels ge stöd till såväl pågående projekt som handläggare på kollegiet<br />
och dels kontrollera användningen av arvsfondsmedel . Dessutom<br />
har kollegiet förstärkt kansliet med två ytterligare handläggare .<br />
Slutligen har förstudier genomförts inför den kommande utvecklingen<br />
av ny web/community och ett nytt ärendehanteringssystem .<br />
Tabell 45<br />
antal beslutade projektansökningar<br />
<strong>2012</strong> 2011 2010<br />
antal bifallna projektansökningar 398 426 415<br />
antal avslagna projektansökningar 650 805 1017<br />
antal övriga ärenden 63 39 32<br />
Totalt 1 111 1 270 1 464
Change language