Prefabricerade väggelement - Lunds Tekniska Högskola

Drifttid
Drifttid avser tid för att utföra ett arbete med avdrag för driftsavbrott. Drifttiden består då av
metodtid och APL-tid.
Arbetsplatskoefficient
Då man anger produktionsdata är det ofta praktiskt att uttrycka APL-tiden som procent av
driftstiden. Om driftstiden är 90 timmar och ingående APL-tid är 30 timmar så är
arbetsplatskoefficienten 33 % (Byggförbundet, 1972).
3.2.4 Inkörningseffekt
Det är allmänt känt att om en person utför samma arbetsmoment upprepade gånger kommer
tidsåtgången att minska successivt i takt med antalet utförda repetitioner. När en person utför
samma arbetsmoment vid upprepade tillfällen, t ex montering av prefabricerade element,
kommer sannolikt montaget av det första elementet ta längre tid än för det tionde elementet
förutsatt att de externa förhållandena är likartade. Den successiva förbättringen är ett resultat
av att individen utvecklar en förståelse för hur arbetet kan förbättras till nästa gång. En
förutsättning att denna utveckling ska fortgå är att kontinuerligt utvärdera och se på vad som
har gått bra, vad som gått dåligt och vilka förbättringar som kan göras (Byggförbundet, 1972).
Hur stor förbättringen blir beror bl.a. på arbetets komplexitet och på individuell skicklighet.
Samtidigt finns det alltid en undre gräns där ytterligare förbättring inte är praktiskt möjligt
utan att göra radikala förändringar i metoden. Förbättringen följer ofta en icke-linjär kurva
som ofta benämns inkörnings- eller upplärningskurva. I samband med kalkylering är det
viktigt att ha denna kunskap. Särskilt viktigt är det i de fall man skall lämna en offert på ett
arbete, och man vet att inlärningsfaktorn kan påverka tidsåtgången för arbetet (Byggförbundet,
1972).
3.3 Systematisk produktionsanalys
3.3.1 Produktionssäkerhet
Systematisk produktionsanalys (SPA) utgör basen för beslut kring förändringar och
utveckling av produktionssystem i industriell tillverkning (Ståhl, 2007). En SPA beskriver
verkliga produktionsförhållanden och utgör ett beräkningsunderlag för att bl.a. bestämma
olika förluster i produktionssystemet. Resultaten av all industriell varuproduktion kan
beskrivas med hjälp av resultatparametrarna kassationer, stillestånd och
produktionstaktsförluster. Figur 3.2 visar sambandet mellan produktionstakt, kassationer,
stillestånd och tillverkningskostnaden.
19