Resultat genom kvalitet

Vad avses med
arbetslivskvalitet?
Tio grundstenar för att upprätthålla och utveckla
bestående kvalitet på arbetsplatsen
Bra arbetslivskvalitet innebär
enkla vardagliga ting som var och
en av oss stöter på inom organisationen.
Dessa kan användas hur
mycket som helst. Det finns ingen
risk för en överdos. De är nödvändiga
med tanke på långsiktigt
bevarande och utvecklande av
arbetslivskvaliteten och avsaknaden
av dem tär på arbetsplatsen.
Människan och arbetet värde­
1. ras oavsett personens ställning på
arbetsplatsen.
Arbetet är så lukrativt att arbets­
2. platserna är säkra och verksamheten
inom den närmaste framtiden
kan förutses.
För arbetet betalas en rättvis lön
3. och arbetet tryggar utkomsten.
Man kommer gärna till arbetet
4. och det upplevs som meningsfullt.
Arbetet är i sin tur åtminstone lika
givande som arbetsinsatsen. Det är inte
enbart fråga om pengar.
Verksamheten är rejäl och rätt­
5. vis. Ledningen och personalen
samarbetar och stöder samtidigt varandra.
Personalen är öppen för ledningens
förslag och ledningen lyssnar på personalens
förslag.
Organisationen, dess produkter,
6. tjänster, sättet av producera dem
samt verksamhetsrutinerna utvecklas
ständigt och tillsammans med hela personalen.
Det är möjligt för hela personalen
7. att utvecklas och påverka förverkligandet
av de egna målsättningarna.
Respons fås om arbetsinsatsen.
8.
Den psykiska och fysiska påfrest­
9. ningen är rimlig. Man ser till att
personalen inte belastas oskäligt när
det gäller arbetsuppgifterna.
Onödiga risker i samband med
10. arbetet minimeras.