Uppföljning av 16 nationella forskarskolor - Högskoleverket
Uppföljning av 16 nationella forskarskolor - Högskoleverket
Uppföljning av 16 nationella forskarskolor - Högskoleverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ståndare tycker att en <strong>av</strong> de mest positiva eff ekterna med forskarskolan är att<br />
doktorander från fl era lärosäten ingår i en gemensam grupp som samarbetar<br />
och lär känna varandra.<br />
En del föreståndare tycker egentligen inte att det fi nns något negativt alls<br />
att säga om samarbetet. Även om organisationsformen kan vara lite tungarbetad<br />
– det kan bland annat ha tagit tid att komma överens när det gäller sådant<br />
som reglering <strong>av</strong> ekonomiska villkor eller harmonisering <strong>av</strong> kurskr<strong>av</strong> mellan<br />
lärosäten – uppfattar man inte nödvändigtvis detta som negativt. Ordet utmaning<br />
har istället nämnts.<br />
På sina håll förekommer det dock, såsom föreståndaren uppfattar det, vissa<br />
störningar i samarbetet. Det kan till exempel handla om ett slags revirtänkande<br />
i styrgruppen där ledamöterna i hög grad ser till det egna ämnet samt<br />
det egna lärosätet och inte prioriterar samarbetet och det mångvetenskapliga.<br />
Man tycker ibland också att partnerhögskolorna skulle kunna vara aktivare,<br />
att till exempel ta mer initiativ till kurser. En del partners medverkar inte heller,<br />
som tidigare beskrivits, i styrgruppens arbete. Och i ett par <strong>forskarskolor</strong><br />
har inte en enda doktorand antagits till en partnerhögskola. 34<br />
20