Bygga en framtid för det vilda - WAZA

More documents

Recommendations

Info

KOMMUNIKATION 46 Positiv kommunikation Djurparker och akvarier bör se till att deras kommunikation inte ger intryck av att de försöker rättfärdiga sig. Det finns ingen anledning att inta en försvarsställning. I stället bör djurparkerna välja ett positivt och förebyggande förhållningssätt för all sin kommunikation. Det är särskilt viktigt att djurparker och akvarier visar stolthet över sina framgångar och betonar och förklarar behovet av bevarande och biologisk mångfald. Det förhållningssättet gör att tveksamma kan känna sig bättre till mods, kanske till och med bli entusiastiska, när de besöker en djurpark eller ett akvarium. Djurparker och akvarier måste vara tydligare, mer koncisa och mer konsekventa i de budskap de förmedlar. Därför måste de arbeta mer på att komma överens om vilka budskapen är. De skall vara positiva och optimistiska. Den pågående förstöringen av världens naturresurser, habitat och vilda djurliv kan kännas mycket oroande och förefalla obönhörlig. Därför bör djurparker och akvarier ta varje tillfälle i akt att låta människor höra talas om framgångsrika naturvårdsinsatser och om hur de själva kan delta. Förlusten av biologisk mångfald kan inte få fortsätta, och institutionerna måste påminna människor om att de är en kraft som verkar i rätt riktning i kampen mot utarmningen av artrikedomen. Informatörer på djurparker och akvarier måste ha en klar uppfattning om vad naturvård innebär. Det är särskilt viktigt att de inser skillnaden mellan direkt bevarandearbete – stöd av fältarbete i naturlig miljö och motsvarande program i kontrollerad miljö – och indirekt bevarandearbete, som innebär arbete för att förändra människors attityder och beteenden. Samarbete med andra djurparker och akvarier Djurparker och akvarier måste satsa mer på samarbete. Genom nätverk, informationsutbyte och standardiseringsarbete kan de dela grundläggande information som sedan kan spridas till en bredare allmänhet. Olika inrättningar bör ha gemensamma databanker, både för standardiseringsändamål och för marknadsföring. Det kan till exempel gälla antalet hotade arter i kontrollerade program, exempel på framgångsrik uppfödning, antalet besökare som får ta del av information om bevarande, antalet besökande skolelever och vilka ämnen som tas upp i samband med besöken, hur många forskningsprojekt som pågår och vilka ämnen de berör, vilka arter som framgångsrikt har återinplanterats i sin naturliga miljö (här bör inga orealistiska förhoppningar väckas) och antalet och typen av bevarandeprojekt in situ som stöds av djurparker och akvarier. WAZA (World Association of Zoos and Aquariums) håller på att sammanställa en global databas med bevarandeprojekt som organisationens medlemmar deltar i. WZACS 2005 Genom att samla in och dela den här typen av information kan djurparker och akvarier göra sina budskap mer handfasta, djurparker och akvarier kan bygga upp och förstärka sina nätverk och djurparkerna och akvarierna kan bli mer av en kollektiv helhet att räkna med. Parallellt med detta bör nätverkssamarbetet utsträckas till bevarandeorganisationer och icke-statliga organisationer. Större professionalism Djurparkerna måste öka sin professionalism när det gäller personalens kommunikationsförmåga. Marknadsförare skall ingå i ledningsgruppen på alla djurparker och akvarier, och deras kompetens bör höjas genom utbildning, resor och nätverkssamarbete. Djurparker och akvarier bör ha färdiga strategier, med uppbackning av lämpliga tekniska hjälpmedel, för att förmedla budskap snabbt och effektivt till varandra, till medierna, till relevanta icke-statliga organisationer och till andra. Det är mycket viktigt att djurparker i krislägen följer en godkänd krisplan som är lämplig för och anpassad till deras egen organisation och till medlemmarna i deras regionala branschorganisationer. Kommunikationsmetoder Djurparker och akvarier bör ta varje tillfälle i akt att förklara vad de egentligen uppnår för bevarandet med olika medel. Internet är ett verktyg. På ett mer informellt plan är det minst lika viktigt att all personal informeras, inte bara de som har direktkontakt med besökarna, så att alla kan förklara för släkt och vänner vad deras djurpark eller akvarium gör för bevarandet. Information om bevarande kan spridas på många sätt, från formella föredrag och guidade visningar, förklarande skyltar och guideböcker till broschyrer, affischer, kalendrar, tidningsartiklar, familjeevenemang och workshops, konst- och fotoutställningar och till och med påsarna i presentaffären. Det finns nästan inga gränser för den spännvidd av medier som kan användas för att främja och förmedla information även om tämligen komplicerade bevarandefrågor och samtidigt förstärka budskapet om det bevarandearbete som genomförs av djurparker och akvarier. Vilket språk? Djurparker och akvarier skall där det är möjligt använda ett enkelt och direkt språk och undvika att använda jargong och tekniska specialtermer som inte förklaras.
47 KOMMUNIKATION Kritiska grupper Djurparker och akvarier bör bemöta sina kritiker med ärlighet och vetenskapliga fakta. De bör lyssna noga till sina kritiker, ta del av deras oro och inbjuda dem att se vad moderna djurparker och akvarier ägnar sig åt. Om möjligt bör djurparker och akvarier låta kritiska individer och grupper ta del i diskussioner. Om djurparkerna inser vad kritiken gäller kan de enas om ett enhetligt budskap och en strategi inom sina lokala, regionala eller nationella nätverk så att de kan styra diskussionen och föra den till rätt nivå – det långsiktiga värdet av att bevara djurarter och habitat. Djurparkerna och akvarierna måste arbeta förebyggande och föra ut det som är bra med deras verksamhet. 6.6 Utvärdering Ett antal olika indikatorer kan användas för att utvärdera hur väl en fastställd kommunikationsstrategi fungerar. • Kortsiktigt bör djurparker och akvarier kontrollera att deras budskap är tydliga och att mottagarna förstår dem. • På längre sikt bör man märka en ökad medvetenhet hos allmänheten om bevarandefrågor i allmänhet och om djurparkernas och akvariernas bevarandeinsatser i synnerhet samt om WAZA och dess syfte (United For Conservation – Enade för bevarande). Rekommendation Djurparker och akvarier måste vara öppna om hela sin verksamhet och den måste vara transparent, både för besökarna och bakom scenen. En djurpark där personalen kan lita på att besökarna ser hur bra djuren mår är på rätt spår. Djurparker och akvarier bör acceptera att de aldrig kan övertyga alla, men de kan komma långt när det gäller att upplysa och övertyga många tvivlare. • Stödet för djurparker och akvarier kan mätas genom ett ökat antal besökare och antal stödmedlemmar samt en ökning av sponsringsprogrammen, särskilt de som gäller stöd för bevarande. • Framgång i förhållande till medierna kan mätas genom en kontinuerlig ökning av positiva fakta- och nyhetsartiklar om djurparker och bevarande. • Antalet partnerskap med andra bevarandeorganisationer bör öka. Enligt WZACS (World Zoo and Aquarium Conservation Strategy) är en stark rekommendation att alla medlemsorganisationer för djurparker och akvarier samt alla djurparker och akvarier, oavsett storlek, utformar och tillämpar en kommunikationsstrategi. Följande steg bör ingå: definiera de övergripande målen för kommunikationen, identifiera målgrupperna, formulera huvudbudskapen, välj taktik och metoder, fastställ vilka resurser som finns att tillgå och vilka som behövs och välj slutligen metoder för att följa upp och utvärdera strategin. Internet har blivit ett viktigt kommunikationsverktyg för djurparkerna och akvarierna. I likhet med de flesta av de organisationer och institutioner som är medlemmar i WAZA har WAZA en egen webbplats som i allt större utsträckning används för information om bevarandefrågor. Bilden: WAZA-märkta bevarandeprojekt, här presenteras Münster Zoo:s Na Hang-, Cuc Phuong- och Cat Ba-projekt (WAZA-projektnummer 04007, 04008 och 04009) och Köln Zoo:s Phong Na - Khe Bang-projekt (WAZA:s projekt nummer 04015) på www.waza.org WZACS 2005
Page 1 and 2: WORLD ASSOCIATION OF ZOOS AND AQUAR
Page 3 and 4: 3 ALLMÄNT Innehåll Allmänt Inneh
Page 5 and 6: 5 ALLMÄNT Inledning World Associat
Page 7 and 8: 7 INLEDNING Inledning "Idag lever a
Page 9 and 10: 9 INLEDNING Där betonar man de ens
Page 11 and 12: 11 INTEGRERING AV BEVARANDEARBETET
Page 13 and 14: 13 INTEGRERING AV BEVARANDEARBETET
Page 15 and 16: 15 VILDA POPULATIONER 2.2 Internati
Page 17 and 18: 17 VILDA POPULATIONER 2.5 Det vilda
Page 19 and 20: 19 VILDA POPULATIONER 2.10 Utvärde
Page 21 and 22: 21 VETENSKAP OCH FORSKNING Forsknin
Page 23 and 24: 23 VETENSKAP OCH FORSKNING Box 3.3
Page 25 and 26: 25 VETENSKAP OCH FORSKNING 3.9 Utv
Page 27 and 28: 27 VETENSKAP OCH FORSKNING Ämne An
Page 29 and 30: 29 POPULATIONSSKÖTSEL • tillräc
Page 31 and 32: 31 POPULATIONSSKÖTSEL 4.4 Redskap
Page 33 and 34: 33 POPULATIONSSKÖTSEL 4.9 Nationel
Page 35 and 36: 35 INFORMATION OCH UTBILDNING Kapit
Page 37 and 38: 37 INFORMATION OCH UTBILDNING Djurp
Page 39 and 40: 39 INFORMATION OCH UTBILDNING 5.9 F
Page 41 and 42: 41 INFORMATION OCH UTBILDNING Rekom
Page 43 and 44: 43 KOMMUNIKATION Vad djurparkerna k
Page 45: 45 KOMMUNIKATION kunskaper som har
Page 49 and 50: 49 PARTNERSKAP OCH POLITIK Genom at
Page 51 and 52: 51 PARTNERSKAP OCH POLITIK Fältpro
Page 53 and 54: 53 PARTNERSKAP OCH POLITIK Tvilling
Page 55 and 56: 55 HÅLLBARHET Kapitel 8 Hållbarhe
Page 57 and 58: 57 HÅLLBARHET 8.4 Hållbarhetens f
Page 59 and 60: 59 ETIK OCH DJURENS VÄLBEFINNANDE
Page 65 and 66: 65 BILAGOR Bilaga 1 Förkortningar
Page 67 and 68: 67 BILAGOR Bilaga 2 Ordlista adapti
Page 69 and 70: 69 BILAGOR Bilaga 3 Tack Det här d
Page 71 and 72: 71 BILAGOR Peter Olney, Storbritann

Bygga en framtid för det vilda - WAZA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?